【培訓對象】
機械設計工程師、結構工程師、工藝工程師、研發(fā)技術人員、其他相關技術人員。

【培訓收益】
1.掌握通用機械結構設計原理、方法和流程。 2.熟悉公司主要產品（核安全設備、核防護設備、船舶裝備、海洋工程裝備等）的特殊結構設計要求。 3.理解并應用相關國家標準、行業(yè)標準、核工業(yè)標準及企業(yè)內部規(guī)范。 4.提升學員的結構設計能力、分析能力、問題解決能力和創(chuàng)新能力。 5.培養(yǎng)嚴謹細致的工作作風和質量意識，確保產品安全可靠。

一、主要是設計原理和規(guī)范
目的:DFMA工藝檢查表，過程控制與檢查
規(guī)范-DFMA
易裝配、易運輸、易維護
DFA-面向裝配的設計原則 面向裝配
•軸支撐設計
•軸承雙向受力準則
•可靠定位準則
•便于拆裝
•各類設計原則
•面向搬運
•面向裝配的連接
•插入件的自動定向
•導向設計、插入順序
•緊固件標準化-目的:規(guī)范選型減少種類
•力學性能
•選用原則
DFM-面向制造的設計原則
•塑膠件
•卡扣設計
•沖壓件目的:掌握工藝特點規(guī)避加工缺陷
• 薄板、結構件的焊接合理的焊接結構
•連接方式
•工藝類型
•鑄造和機加
•實際問題:鋁合金壓鑄零件，螺紋盲孔存在密封泄漏問題？
•表面處理
•分類與特點
DFX-面向成本的容差設計與質量數據分析
•產品容差分析
•工藝容差分析
•工藝質量數據
•Cpk中值定理
•目的:普及概念，目前應用場景少

規(guī)范-DFMA流程
產品全生命周期的流程與階段
開發(fā)管理工具
過程控制
目的:產品開發(fā)管理流程與工具應用
實際問題:項目管理流程有基礎，但面對復雜系統(tǒng)【含機電軟等】，在各個環(huán)節(jié)設計、驗證、確認如何實施？

二、主要是機構和傳動設計、可靠性設計
機械傳動系統(tǒng)設計
機械原理與機構基礎
齒輪傳動系統(tǒng)
•圓柱齒輪傳動
•蝸輪蝸桿傳動
•圓弧齒輪傳動
•錐齒輪傳動
•行星齒輪傳動
其它傳動系統(tǒng)
•帶傳動
•鏈傳動
•連桿傳動
•凸輪傳動
實際問題：參數約束、圖紙標注；齒輪加工質量如何控制，檢驗；
實際問題：
•1、傳動平順性、噪音的影響因素包含哪些？如何評估傳動效果，
•2、傳動部件間的定位、裝配如何控制？
•3、檢驗裝配的合理性與有效性指標如何定義；
基于應用場景的傳動方案庫
•軸承的選用
•設計校核工具
•傳動壽命分析與控制
•減速箱的選用
•實際問題：為增大傳動比，多種減速箱組合應用，一定時間后，傳動異響；
•如何選擇合適的減速比，選擇合適類型的減速箱？

檢驗方法
表面處理
噴涂
•噴漆
•噴塑
電鍍
•鍍鋅
•鍍鉻
陽極氧化
絲印
加工件檢驗確認
實際問題：
1、技術要求量化指標如何定義；
2、量化的指標如何驗證、確認；
實際問題：
1、機加件測量方法：
2、塑料件冬天和夏天不同溫度下熱變形，導致尺寸偏差，如何確認和規(guī)避；

可靠性設計
•目的
•培內容需要簡化
•初步掌握預測產品壽命的分析方法；
•如何定義可靠性試驗指標；
•壽命預測可靠性管理和流程
•可靠性的建模和預測
•可靠性試驗計劃、試驗方法、試驗標準
•現狀實際問題：
•1、公司現有可靠性試驗設備包含EMC實驗設備，振動試驗臺、冷熱沖擊試驗箱、鹽霧試驗箱
•2、試驗類型：更多的是老化試驗；電子產品的EMC試驗；
•3、試驗標準：電子產品執(zhí)行標準相對明確；其它試驗標準人為定義，如何將實驗結果與壽命和可靠性結果關聯相對缺失；

DFMA圖紙與測量
•開關案例進行圖紙技術分析
•DFX產品設計
•客戶需求分析和風險管理
•單一功能結構、部組件、系統(tǒng)
•實際問題：單功能結構[例：傳動軸與支撐座功能設計]、部組件、系統(tǒng)設計，設計需求要素考慮不全，如何全面思考需求；
•圖紙技術案例分析
•圖紙的設計規(guī)范
•幾何公差技術規(guī)范
•電子件、鑄造件、注塑件、機加工件、沖壓件GD&T圖紙分析
•GD&T圖紙常見錯誤
•焊接件GD&T圖紙分析
•實際問題：對焊接符號應用，焊接標注不能清晰全面約束零件狀態(tài)
•焊接符號應用
•焊接定義與標注
•公差疊加、尺寸鏈計算析
•目的：普及概念、更傾向于入門尺寸鏈分析
•線性尺寸鏈
•平面尺寸鏈 

王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務?，F任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。

 

在近20年的工作經歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經驗，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業(yè)； 2013年起王先生開始服務于慧卓等公司，憑借其多年的工作經驗，為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過學習，在企業(yè)的現代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經驗。

 

王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括：

 

u 《電話銷售技巧》（1天）

u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）

u 《大客戶開發(fā)與管理》（2天）

u 《大客戶戰(zhàn)略管理》（2天）

u 《客戶關系管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（2天）

u 《卓越客戶服務》（2天）

u 《卓越銷售團隊管理》（2天）

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《品牌維護與管理》（2天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《工業(yè)品營銷》（3天）

u 《打造卓越產品經理》（3天）

u 《如何進行市場調研》（2天）

u 《如何制定市場計劃》（2天）

u 《如何定價》（2天）

u 《新產品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）等等。

• 工程師的客戶輔導技巧與規(guī)范

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一模塊：客服工程師的基本概念什么是客服工程師？產品客服工程師的重要作用產品的實物價值和服務價值客服工程師的職責和角色第二模塊：客服工程師的工作技巧和工作流程客服工作的一般流程•客戶產品售后服務工程師的工作責任•客戶產品售后服務工程師的工作..

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• 公文寫作與規(guī)范處理、檔案管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  一、研修內容（一）新時期辦公室工作1.新時期辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇 2.辦公室基本職能與工作特點 3.新時期辦公室工作的“四個轉變” 4.搞好辦公室工作的思路5.提高辦公室工作質量和效率的有效途徑（二）辦公室行政事務管理 1.行政管理人員的主要..

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