【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備管理的管理人員（工程設(shè)備總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理, 設(shè)備經(jīng)理; 生產(chǎn)主管 設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長(zhǎng); 設(shè)備工程師和維護(hù)員等以及公司生產(chǎn)部門各級(jí)相關(guān)人員）。

【培訓(xùn)收益】
了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理者和維修維護(hù)人員所應(yīng)該具備的 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的類型，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控方法，了解設(shè)備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)， 以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理者所應(yīng)了解相關(guān)的 設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控程序的編制。 案例+視頻+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)備的類型，初步掌握相匹配的設(shè)備檢查監(jiān)測(cè)技術(shù)與方法。此次課程主要教授以下監(jiān)測(cè)技術(shù)與方法：溫度監(jiān)測(cè)傳感、流量監(jiān)測(cè)傳感、形狀監(jiān)測(cè)傳感、壓力監(jiān)測(cè)傳感、濃度比例監(jiān)測(cè)傳感、位置速度監(jiān)測(cè)傳感、電流電壓監(jiān)測(cè)傳感、振動(dòng)頻率監(jiān)測(cè)傳感、扭力力矩監(jiān)測(cè)傳感、磨損量監(jiān)測(cè)傳感等設(shè)備檢測(cè)方法，以及旋轉(zhuǎn)機(jī)械的振動(dòng)分析技術(shù)、油液分析技術(shù)、紅外熱像儀監(jiān)測(cè)技術(shù)、機(jī)電一體的電機(jī)檢查技術(shù)、聽力提升的超聲檢查技術(shù)、明察秋毫的裂紋探傷檢查技術(shù)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)實(shí)施中的問題等設(shè)備監(jiān)測(cè)技術(shù)，以及設(shè)備智能可視化監(jiān)控與數(shù)字孿生技術(shù)的學(xué)習(xí)。 掌握作為設(shè)備預(yù)防性維修的工作源頭 – 設(shè)備監(jiān)測(cè)管理，通過對(duì)設(shè)備不同時(shí)期的狀態(tài)，事前：監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的建立；事中：監(jiān)測(cè)活動(dòng)的開展實(shí)施；事后：監(jiān)測(cè)狀態(tài)的收集與傾向性管理。通過 監(jiān)測(cè)技術(shù)的學(xué)習(xí)、監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、周期合理設(shè)定，監(jiān)測(cè)管理架構(gòu)、人員職責(zé)、監(jiān)測(cè)方法、監(jiān)測(cè)管理規(guī)范，提前 發(fā)現(xiàn)潛在設(shè)備故障，才能 提前合理安排維護(hù)時(shí)機(jī)，最大程度的降低設(shè)備成本，減少設(shè)備損失，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。 了解作為現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)具備的對(duì)于設(shè)備維護(hù)修理的 設(shè)備預(yù)防性維修基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容， 正確理解 不同設(shè)備劣化異常與維護(hù)方式的最佳匹配，現(xiàn)代企業(yè)中設(shè)備管理的相關(guān) 設(shè)備管理技巧, 明確自身 設(shè)備管理職責(zé)， 以及如何在現(xiàn)場(chǎng)管理中如何運(yùn)用. 展示現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)備智能化狀態(tài)監(jiān)測(cè) 活動(dòng)開展的技術(shù)要求，介紹設(shè)備智能化預(yù)防性管理活動(dòng)順利開展流程與方法, 相關(guān)人員所必須具備的一些設(shè)備管理或現(xiàn)場(chǎng)管理的 技能和知識(shí). 明確只有提高員工的素質(zhì),才能提高設(shè)備的素質(zhì), 而最終提高企業(yè)素質(zhì),這個(gè)設(shè)備規(guī)范維護(hù)的最終目標(biāo) 。同時(shí)，使企業(yè)也能夠獲得由現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的逐步改善所帶來的效益,真正做到企業(yè)與員工“雙贏”（win win）.

 
設(shè)備技能訓(xùn)練 篇
一 能力“與時(shí)俱進(jìn)” - 如何提升現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備相關(guān)人員的技能
設(shè)備通用管理七項(xiàng)技能
設(shè)備人員計(jì)劃保全八項(xiàng)專業(yè)技能
生產(chǎn)人員自主保全八項(xiàng)設(shè)備維護(hù)技能
如何在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開展設(shè)備技能提升教育活動(dòng)
案例分享：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技能教育訓(xùn)練活動(dòng)開展（老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)）

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè) 篇

前言．狀態(tài)監(jiān)測(cè)的發(fā)展
1．設(shè)備監(jiān)測(cè)發(fā)展
1）由五感到計(jì)算機(jī)的飛躍
2）簡(jiǎn)易診斷與精密診斷
3）設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控與傳感技術(shù)的要求
4）設(shè)備數(shù)字化監(jiān)測(cè)傳感技術(shù)的現(xiàn)狀與瓶頸

2．設(shè)備監(jiān)測(cè)傳感技術(shù)的現(xiàn)狀（案例+視頻+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)）
溫度監(jiān)測(cè)傳感
流量監(jiān)測(cè)傳感
形狀監(jiān)測(cè)傳感
壓力監(jiān)測(cè)傳感
濃度比例監(jiān)測(cè)傳感
位置速度監(jiān)測(cè)傳感
電流電壓監(jiān)測(cè)傳感
振動(dòng)頻率監(jiān)測(cè)傳感
扭力力矩監(jiān)測(cè)傳感
磨損量監(jiān)測(cè)傳感

3 .設(shè)備監(jiān)測(cè)傳感技術(shù)的實(shí)施
傳感監(jiān)測(cè)的管理目標(biāo)確立
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)計(jì)原理與功能學(xué)習(xí)
設(shè)備性能要素基準(zhǔn)掌握
設(shè)備運(yùn)行劣化規(guī)律學(xué)習(xí)了解
傳感監(jiān)測(cè)的方式與方法確定
實(shí)施傳感監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)記錄匯總分析
過程監(jiān)控職責(zé)與管理要求
異常狀況措施的鏈接與編制和實(shí)施

事前：設(shè)備監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的建立
1．設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)的建立
1）設(shè)備狀態(tài)基準(zhǔn)的類型
2）設(shè)備狀態(tài)基準(zhǔn)的形式
3）設(shè)備狀態(tài)基準(zhǔn)的產(chǎn)生依據(jù)
4）設(shè)備狀態(tài)基準(zhǔn)的編寫

2．設(shè)備監(jiān)測(cè)計(jì)劃（表）的編寫
1）監(jiān)測(cè)計(jì)劃表的類型
2）監(jiān)測(cè)計(jì)劃表的格式
3）監(jiān)測(cè)計(jì)劃表的格式
4）監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)表與作業(yè)表的制定（八定標(biāo)準(zhǔn)）

3. 設(shè)備監(jiān)測(cè)周期的確定與優(yōu)化
監(jiān)測(cè)的周期建立的現(xiàn)存問題
監(jiān)測(cè)周期與設(shè)備壽命周期的關(guān)聯(lián)
監(jiān)測(cè)周期建立與設(shè)備臺(tái)帳的記錄分析
維修質(zhì)量與備件監(jiān)測(cè)
設(shè)備選型與設(shè)備改良的狀態(tài)監(jiān)測(cè)
案例討論：監(jiān)測(cè)計(jì)劃模型的模擬建立

4．設(shè)備監(jiān)測(cè)技能的培訓(xùn)
1）設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工具的配備
2）監(jiān)測(cè)技能的培養(yǎng)
3）監(jiān)測(cè)技能的驗(yàn)證
案例：監(jiān)測(cè)人員培訓(xùn)的材料

5.設(shè)備監(jiān)測(cè)組織分工
監(jiān)測(cè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
監(jiān)測(cè)組織管理

事中：設(shè)備監(jiān)測(cè)過程實(shí)施
1．設(shè)備 監(jiān)測(cè)實(shí)施
監(jiān)測(cè)檢查
監(jiān)測(cè)記錄
監(jiān)測(cè)處理
監(jiān)測(cè)改進(jìn)
監(jiān)測(cè)實(shí)施的規(guī)范化作業(yè)

2.現(xiàn)代狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)（案例展示與視頻+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)）
1）旋轉(zhuǎn)機(jī)械的振動(dòng)分析技術(shù)
2）測(cè)定準(zhǔn)確的油液分析技術(shù)
3）用途廣泛的紅外熱像儀
4）機(jī)電一體的電機(jī)檢查技術(shù)
5）聽力提升的超聲檢查技術(shù)
6）明察秋毫的裂紋探傷檢查技術(shù)
7）狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)實(shí)施中的問題

事后：設(shè)備監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的收集與傾向性管理

1.設(shè)備監(jiān)測(cè)績(jī)效考核
監(jiān)測(cè)行為的考核
監(jiān)測(cè)激勵(lì)設(shè)計(jì)

2. 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)傾向管理 – 狀態(tài)維修（發(fā)展方向）
設(shè)備狀態(tài)的傾向管理
現(xiàn)有預(yù)防型定期維保方式的弊端與改進(jìn)
利用監(jiān)測(cè)信息的維修管理和決策
監(jiān)測(cè)傾向性管理與維修方式的匹配

3. 有效的狀態(tài)預(yù)修模型的設(shè)定與優(yōu)化
狀態(tài)監(jiān)測(cè)維護(hù)模型和效率管理
狀態(tài)預(yù)修實(shí)施中的關(guān)鍵技術(shù)要求
案例：某廠的設(shè)備監(jiān)測(cè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)示例

設(shè)備預(yù)防維修系統(tǒng)立 篇

1．設(shè)備各類維修方式的選擇與運(yùn)用
1) 事后維修方式 的 利與弊
2) 定期維修方式 的 特殊性
3) 預(yù)知維修方式 的效益佳
4) 各種維修方式的合理比例安排

2. 各類維修方式與設(shè)備劣化的對(duì)應(yīng)關(guān)系
1）事后維修方式與劣化的危害分析
2）故障型維修與無發(fā)展過程的隨機(jī)故障
3）非故障型維修與有發(fā)展過程的規(guī)則故障
4）計(jì)劃性維修與無發(fā)展過程的規(guī)則故障
課題練習(xí)：根據(jù)設(shè)備劣化性質(zhì)選擇維修方式

3．設(shè)備的劣化異常判斷與最佳維修方式的選擇
1) 設(shè)備異常特征的類型 與 維修方式的匹配原則
2）可能性分析、必要性分析、與直觀判定最佳方式
3）事后維修方式：以減少損失為前提
4）快速應(yīng)急搶修：六大快速維修法 與 維修失誤
5）狀態(tài)維修：設(shè)備壽命周期與傾向性監(jiān)測(cè)
6）品質(zhì)維修：工藝故障與慢性故障PM
7）計(jì)劃（周期）預(yù)修：設(shè)備壽命周期與更換
8）改善維修：多發(fā)、重復(fù)性故障與設(shè)備缺陷
9）設(shè)備劣化與自主保全：操作人員維保與三級(jí)保養(yǎng)
課題練習(xí)：針對(duì)某設(shè)備狀態(tài)異常 - 選擇狀態(tài)監(jiān)測(cè)維護(hù)方式

4．設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)防系統(tǒng)
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)實(shí)施的量化指標(biāo)
選擇受控設(shè)備
確定監(jiān)測(cè)等級(jí)
建立預(yù)知維修系統(tǒng)
制訂監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)測(cè)與診斷實(shí)施
工作績(jī)效的考核
設(shè)備維修成本與費(fèi)用的核算

智能化 - 設(shè)備預(yù)防維護(hù)平臺(tái) 篇

一 設(shè)備智能監(jiān)測(cè) - 模數(shù)轉(zhuǎn)換技術(shù)原理與四步驟
采樣：模擬信號(hào)的采樣
保持：采樣輸出所得的瞬時(shí)模擬信號(hào)保持時(shí)間的方法
量化：抽樣信號(hào)轉(zhuǎn)換成離散時(shí)間、離散幅度的數(shù)字信號(hào)
編碼：量化后的信號(hào)編碼成二進(jìn)制代碼輸出
案例介紹：采樣保持的同一電路；量化編碼的同步實(shí)現(xiàn)

二 設(shè)備智能化監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)建立
設(shè)備全生命周期監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)的智能化
設(shè)備監(jiān)測(cè) 建模 - 3D建模技術(shù)
設(shè)備監(jiān)測(cè) 安裝管理 - 安裝計(jì)劃預(yù)實(shí)管理
設(shè)備監(jiān)測(cè) 臺(tái)賬管理 - 設(shè)備數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)
設(shè)備智能化監(jiān)測(cè) 巡檢管理 – 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控與遠(yuǎn)程控制
設(shè)備智能化 預(yù)警可視系統(tǒng) – 趨勢(shì)傾向性管理與臨限措施
案例介紹：設(shè)備智能化狀態(tài)監(jiān)控可視化平臺(tái)系統(tǒng)（數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)）

學(xué)員討論：
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)知維修的導(dǎo)入策略 – 如何從設(shè)備維修過渡到監(jiān)測(cè)預(yù)防維修實(shí)施步驟
案例終評(píng)：設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)防維修優(yōu)秀案例展示

 

 教育及資格認(rèn)證：
5S、TPM高級(jí)培訓(xùn)師；5S、TPM咨詢師；六西格瑪黑帶；ISO體系審核員
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
陳老師具有超過15年世界五百?gòu)?qiáng)跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)成功推行TPM、5S、精益生產(chǎn)體系，擁有堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理技能及管理背景。在企業(yè)中歷任設(shè)備工程師，設(shè)備維護(hù)經(jīng)理、車間主任、TPM項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)部培訓(xùn)師等，主導(dǎo)大型跨國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善多年，精通現(xiàn)場(chǎng)5S& TPM，以及相關(guān)的精益生產(chǎn)體系。
自90年代起，陳老師就從事企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理和技術(shù)工作，并有多年的一線設(shè)備管理維護(hù)工作實(shí)踐，非常了解現(xiàn)今各類企業(yè)生產(chǎn)狀況和問題，有著豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。 2000年至今，一直在大型合資企業(yè)獨(dú)立組織推行TPM（含5S）活動(dòng)的開展，包括各級(jí)人員培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)改善活動(dòng)，TPM（含5S）各項(xiàng)規(guī)定的建立，TPM相關(guān)文件的建立和編寫，TPM（含5S）公司體系的建立和修改，TPM（含5S）各項(xiàng)審核的標(biāo)準(zhǔn)編寫和審核活動(dòng)的組織和匯總。
陳老師在任職期間，成立了約5000名員工組成的100個(gè)活動(dòng)小組，開展活動(dòng)多年，不僅提高了員工的技能，而且大大延長(zhǎng)了設(shè)備的使用周期，使建廠初期的設(shè)備現(xiàn)在仍然在突破同系統(tǒng)生產(chǎn)線的產(chǎn)量記錄，使LCC大幅度降低。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
陳老師曾服務(wù)過的客戶有南京愛立信、鐵姆肯－恩斯克軸承（日美合資）、南京電力自動(dòng)化研究所、諾基亞通信、阿斯頓強(qiáng)生枝紡、瑪努利液壓器材、聯(lián)塑（蘇州）精密工程、繽特力通訊科技、漢姆沃斯船用設(shè)備、波爾威、百利蓋、水星海事技術(shù)、泰諾風(fēng)保泰、迅達(dá)電子、迪吉多電子、貝卡爾特新材料、霍尼韋爾航空發(fā)動(dòng)機(jī)、艾默生環(huán)境優(yōu)化等300余家企業(yè)。
陳老師具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)，課程中融合真實(shí)改善案例進(jìn)行講解，并擅于幫助學(xué)員解決實(shí)際工作中的問題，課程內(nèi)容飽滿，課程實(shí)用性高。

• TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓(xùn)

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  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：了解全員設(shè)備管理TPM第一節(jié) TPM發(fā)展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預(yù)防保全4.MP保全預(yù)防5.PM生產(chǎn)保全二、TPM擴(kuò)充的三層次1.TPM2.生產(chǎn)保全3.預(yù)防保全三、TPM當(dāng)前的新系統(tǒng)1.企業(yè)人機(jī)..

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• 工廠設(shè)備預(yù)防性維修管理

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  開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  準(zhǔn)備前期企業(yè)情況信息收集； 課程內(nèi)容簡(jiǎn)介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、維修的變革歷史1.當(dāng)今維修的新概念2.設(shè)備磨損原理及OEE3. 維修的目標(biāo)(三個(gè)零的概念)二、設(shè)備維護(hù)與預(yù)防性維護(hù)1.維修的四種類型及特點(diǎn)壞了才修，預(yù)防維..

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• 設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù)

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  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  課程大綱：一，現(xiàn)代設(shè)備工程理論及應(yīng)用Ø 設(shè)備能力指數(shù)Cmk的測(cè)定與應(yīng)用Ø 設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升Ø 設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC的理論及應(yīng)用二，故障性質(zhì)與維修方式的選擇Ø 選擇維修方式的目的Ø ..

  ￥3,700   元/ 天

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• 設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 山東-青島

  一、現(xiàn)代設(shè)備工程與企業(yè)維修工作（一）、維修的目的和意義1、現(xiàn)在設(shè)備管理2、現(xiàn)代維修學(xué)的形成（二）、設(shè)備的綜合效率OEE1、設(shè)備的六大LOSS2、設(shè)備綜合效率的提升3、減少故障停機(jī)時(shí)間的方法（三）、設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC1、設(shè)備壽命周期費(fèi)用的冰山效應(yīng)2、降低..

  ￥2,980   元/ 天

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• 設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  一，現(xiàn)代設(shè)備工程理論及應(yīng)用設(shè)備能力指數(shù)Cmk的測(cè)定與應(yīng)用設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC的理論及應(yīng)用二，故障性質(zhì)與維修方式的選擇選擇維修方式的目的故障性質(zhì)與維修方式的選擇1）有發(fā)展過程的隨機(jī)故障2）無發(fā)展過程的隨機(jī)故障3）有發(fā)展過..

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