【培訓對象】
1.企業(yè)高層管理人員； 2.企業(yè)CSR/ESG負責人； 3.企業(yè)EHS管理人員； 4.政府應急部門監(jiān)管人員； 5.可持續(xù)發(fā)展領域培訓咨詢機構人員等

【培訓收益】
1.掌握工作場所合作的核心理念與操作方法 2.學會通過溝通、信息共享與團隊機制激發(fā)員工積極性 3.掌握Kaizen（持續(xù)改進）與5S的基本工具與實施步驟 4.建立企業(yè)改進小組（EIT），推動實際改進項目落地 5.學會設定關鍵績效指標（KPI），衡量改進成效 6.制定企業(yè)改進方案（EIP），明確行動路徑與責任人

第一天
第一章：開場與SCORE項目介紹（1.5h）
培訓目標與日程介紹
SCORE項目背景與五個模塊簡介
案例：印尼PT Laksana公司改進實例
第二章：理解工作場所合作（1.5h）
工作場所合作的定義與特征
企業(yè)為何需要工作場所合作
合作形式：信息共享、共同決策、與員工代表磋商、申訴機制等
企業(yè)是否具備合作的基本條件和時機？
第三章：溝通與信息共享（1.5h）
溝通、尊重與信任三要素
命令控制 vs 賦權式管理
信息共享工具：每日例會、公告欄、行動后總結AAR、員工建議制度等
實操：設計你企業(yè)的每日例會流程
第四章：團隊合作（1.5h）
高效團隊的價值
企業(yè)改進小組（EIT）組建流程和運行
案例：印度金屬板廠減少浪費實例
練習：設計你企業(yè)的EIT小組結構

第二天
第五章：持續(xù)改進（1.5h）
客戶期望與內(nèi)部/外部客戶概念
增值與非增值活動（VA vs NVA）
改進方法和原則（Kaizen）
八大浪費（Muda）、不均衡（Mura）、超負荷（Muri）
實操：識別你企業(yè)的三種浪費現(xiàn)象
第六章：通過5S改善工作場所（1.5h）
5S定義與實施步驟：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
5S的益處與案例分享（塑料汽車燈具制造廠案例）
實操：選擇兩個區(qū)域進行5S評估與改進計劃設計
第七章：衡量工作場所改進（1.5h）
為何要衡量？衡量什么？如何衡量？
KPI設定原則（SMART）及常用KPI：缺陷率、員工流動率、客戶滿意指數(shù)、設備利用率等
可視化KPI公告欄與數(shù)據(jù)分析
實操：設定3個企業(yè)級KPI指標
第八章：采取行動（1.5h）
回顧培訓產(chǎn)出：改進想法清單、EIT、KPI、5S計劃
填寫企業(yè)改進方案（EIP模板）
明確責任人、開始/完成時間、評估指標
輸出：本企業(yè)EIP初稿 + 改進項目清單 

曾任：
工商銀行 省級分行高級客戶經(jīng)理
招商銀行 省級分行公司業(yè)務部負責人
花旗銀行 風險部門副總裁
澳大利亞西太平洋銀行 風險部門副董事
美國銀行美銀美林 風險部門助理副總裁
美國穆迪投資者服務有限公司 企業(yè)評級部副總裁

【個人簡介】
賈老師擁有長期的商業(yè)銀行工作經(jīng)驗，在工商銀行工作期間負責國有企業(yè)的客戶開發(fā)和維護工作，以及公司信貸產(chǎn)品，融資產(chǎn)品，結算產(chǎn)品的銷售和客戶風險管理工作，并曾在此期間在資金與結算部門工作，了解資金運行及相關內(nèi)部處理。
在招商銀行工作期間，負責公司銀行產(chǎn)品和客戶開發(fā)，維護，風險管理等一系列工作，并曾參與設計客戶經(jīng)理考評體系框架。在此期間，賈老師主要負責國內(nèi)大中型企業(yè)與民營企業(yè)的信貸與風險管理相關工作。
作為花旗銀行北京審批團隊的首位審批官，澳大利亞西太平洋銀行和美國銀行美銀美林北方風險線條的首批成員，賈老師對金融機構的風控理念和業(yè)務實踐有深入領會和體驗。在長期的金融工作實踐中，其所負責和審批的全部業(yè)務（從中小企業(yè)到大型企業(yè)）無任何不良資產(chǎn)產(chǎn)生。
賈老師在金融行業(yè)從業(yè)20余年，在中資商業(yè)銀行，外資商業(yè)銀行，汽車金融，信用評級等行業(yè)擁有從前臺公司客戶關系管理到中后臺風險分析與控制的全面經(jīng)驗，并曾負責中國大型公司的信用評級業(yè)務。
賈老師對于電力，金屬，采掘，公用事業(yè)，建筑，貿(mào)易，傳統(tǒng)能源和可再生能源等行業(yè)，有著非常深入和透徹的理解，曾參與中國大型企業(yè)在這些行業(yè)的并購交易(規(guī)模超過百億美元)。
賈老師具有深厚的宏觀經(jīng)濟學和金融學理論功底，并諳熟金融相關國際、國內(nèi)慣例及相關的政策法規(guī)，并對普通金融工具和衍生金融工具的運作機理，有深入的理解。
賈老師曾在內(nèi)部培訓中擔任講師，其深入淺出的講解受到學員好評。

【主講課程】
銀行信貸方向財務分析與信用分析
商業(yè)銀行信貸業(yè)務全流程風險管理
財務報表分析與企業(yè)估值
企業(yè)財務報表分析與造假識別
商業(yè)銀行與企業(yè)信用評級實踐
商業(yè)銀行合規(guī)管理，案防與員工行為管理
商業(yè)銀行全面風險管理：信用風險與信用模型，操作風險管理與識別，市場風險管理，資產(chǎn)負債管理，資本計量與巴塞爾協(xié)議等
商業(yè)銀行監(jiān)管政策分析及解讀
宏觀經(jīng)濟分析
汽車金融行業(yè)實踐
金融投資工具與金融市場培訓

【學員評價】
賈老師的課程系統(tǒng)全面，對宏觀經(jīng)濟，系統(tǒng)性金融風險，商業(yè)銀行經(jīng)營和資本管理的相關政策講解很到位，學員受益匪淺——中國銀行北京 李總

通過幾天的學習，我們對商業(yè)銀行經(jīng)營中涉及的信用風險，市場風險和操作風險有了進一步認識，對于金融行業(yè)的標志性案例有了全新理解——工商銀行湖北 高總

賈老師對于信貸審批和風險控制流程的講解非常深入，分享的有關跨國銀行風險控制的實踐開拓了我們的視野——郵儲銀行山東 陳總

通過賈老師的介紹，我們對于合規(guī)風險管理的意義以及大型銀行對合規(guī)和案防的管理實踐有了全新認識——陜西農(nóng)商銀行 陳總

賈老師對于汽車金融行業(yè)的實踐分享及相關風險分析的講解使我們受益很大——東風汽車 財務部