- 易經(jīng)總裁班:太易智慧修煉營(yíng)課程大綱
- 國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理
- 白銀時(shí)代下標(biāo)桿物業(yè)核心經(jīng)營(yíng)模式之 智
- 國(guó)學(xué)智慧與和諧人生
- 微贏智慧,劉東明上海交大微營(yíng)銷第一課
- 傳統(tǒng)文化與領(lǐng)袖人生智慧
- 餐飲企業(yè)留人的智慧
- 國(guó)學(xué)智慧與商道
- 【教你輕松做高管】系列課程之—國(guó)學(xué)智
- 境界與智慧領(lǐng)袖總裁班
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 美容顧問(wèn)銷售技巧
- 金融業(yè)客服人員-電話銷售技巧
- 店面珠寶銷售技巧訓(xùn)練
- 外呼中心的電話營(yíng)銷技巧
- 銀行客戶服務(wù)投訴處理技巧
智慧教學(xué):AI場(chǎng)景化課程開發(fā)與授課技巧
課程編號(hào):63759 課程人氣:60
課程價(jià)格:¥4600 課程時(shí)長(zhǎng):2天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
四. 中層職業(yè)經(jīng)理人、部門負(fù)責(zé)人、行政職員(掌握寫作技巧及應(yīng)用場(chǎng)景)
【培訓(xùn)收益】
(一)掌握課程評(píng)價(jià)的方法 (二)以終為始地開發(fā)課件 (三)運(yùn)用AI助力課件制作 (四)掌握課程開發(fā)底層邏輯 (五)掌握課程開發(fā)知識(shí)塔及九宮格工具 (六)完成課程單元的設(shè)計(jì)與開發(fā)
第一章 如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)設(shè)計(jì)?
導(dǎo)語(yǔ):面對(duì)突如其來(lái)的培訓(xùn)需求,如何應(yīng)對(duì)?
一、尋找培訓(xùn)任務(wù)WIFI
作為內(nèi)訓(xùn)師,我只講一個(gè)課程,表達(dá)清晰就好了?。ㄋ伎迹和ㄟ^(guò)一次培訓(xùn)是否也能助力你的職涯)
(一)明確利益相關(guān)人
工具:利益相關(guān)人需求表
(二)認(rèn)識(shí)學(xué)員——成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
(三)課程作用在學(xué)員行為上的改變與企業(yè)的績(jī)效關(guān)聯(lián)性(知識(shí)、技能、態(tài)度)
二、結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)五步
(一)明確培訓(xùn)邏輯依據(jù)
(二)明確并梳理主流學(xué)員的績(jī)效目標(biāo)
(三)設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)
(四)明確教學(xué)評(píng)估
(五)正、負(fù)二種反饋法
工具:培訓(xùn)計(jì)劃(培訓(xùn)題目;目標(biāo)聽眾;時(shí)間分配;背景;績(jī)效目標(biāo);活動(dòng);評(píng)估;反饋)
工具:培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)z核表
第二章 什么是場(chǎng)景化課程開發(fā)?
一、為什么要進(jìn)行場(chǎng)景化學(xué)習(xí)?
(一)認(rèn)知心理學(xué)支持下的情景記憶
(二)行為主義支持下條件反射
(三)神經(jīng)鏡像元促進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)程
二、場(chǎng)景化學(xué)習(xí)五要素
(一)空間
(二)時(shí)間
(三)人物
(四)事件/任務(wù)
(五)事件過(guò)程
體驗(yàn)活動(dòng)
三、場(chǎng)景化課程設(shè)計(jì)的四原則
(一)真實(shí)性原則:創(chuàng)建真實(shí)世界環(huán)境的課程內(nèi)容
(二)互動(dòng)性原則:促進(jìn)學(xué)生與內(nèi)容的互動(dòng)
(三)建構(gòu)性原則:確保學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)生經(jīng)驗(yàn)相連
(四)反思性原則:激發(fā)學(xué)員知行合一
第三章 如何進(jìn)行場(chǎng)景化課程開發(fā)?
一、場(chǎng)景梳理與設(shè)計(jì)
(一)場(chǎng)景梳理(學(xué)員的工作場(chǎng)景是怎樣的,哪些場(chǎng)景和任務(wù)對(duì)學(xué)員績(jī)效有幫助,他們的卡點(diǎn)、困惑或認(rèn)知誤區(qū)有哪些?)
(二)構(gòu)建情境框架和單元
(三)開發(fā)情境教學(xué)任務(wù)
(四)與學(xué)員交互設(shè)計(jì)
工具:五線譜
(五)設(shè)計(jì)互動(dòng)元素
工具:常用的互動(dòng)工具箱
(六)利用技術(shù)增強(qiáng)交互性
工具:常用的小程序等
二、場(chǎng)景化課程開發(fā)六步曲
(一)需求分析
(二)目標(biāo)群體分析
(三)學(xué)習(xí)目標(biāo)明確
工具:教學(xué)目標(biāo)ABCD法則
工具:5W2H
(四)內(nèi)容策劃
1.課程大綱的撰寫
工具:課程大綱模板
工具:如何用AI輔助撰寫課程大綱
2.單元內(nèi)容開發(fā)
工具:ASK
工具:課程開發(fā)金字塔
3.單元教學(xué)互動(dòng)
工具:?jiǎn)卧?dòng)九宮格
(五)選擇主題和知識(shí)點(diǎn)
工具:AI助力知識(shí)點(diǎn)講解
(六)確定學(xué)習(xí)成果
工具:BLOOM認(rèn)知層次
工具:現(xiàn)場(chǎng)5-3-1
大練習(xí):制作單元課件
三、素材收集及材料制作
(一)創(chuàng)作文本、圖像、視頻等教學(xué)材料
工具:可以進(jìn)行備課的AI,可以進(jìn)行PPT設(shè)計(jì)的AI,可以進(jìn)行圖片處理的AI等
(二)集成多媒體資源
四、評(píng)估與反饋
(一)設(shè)計(jì)形成性和總結(jié)性評(píng)估
理論:科氏四級(jí)評(píng)估
工具:形成性評(píng)估(小測(cè)驗(yàn)、項(xiàng)目作業(yè)、自我和互評(píng)、觀察記錄、學(xué)習(xí)日志等)
工具:總結(jié)性評(píng)估(項(xiàng)目展示、賽事等)
(二)收集和分析反饋數(shù)據(jù)
工具:?jiǎn)柧硇堑脑O(shè)計(jì)與使用
練習(xí)
第四章 AI認(rèn)知篇
一、是什么AI?
(一)“神”化AI
(二)“魔”化AI
(三)AI的底層邏輯
(四)AI的分類
1.按智能程度分類
2.按使用功能分類
二、如何與AI互動(dòng)?——AI助力效能倍增的五步曲
(一)明確目標(biāo)——WIFI定位
(二)賦能角色——指令公式
(三)由表及里——套娃模型
(四)作業(yè)顆粒——WBS
(五)校對(duì)輸出——內(nèi)容邏輯與人性化
三、AI指令示范
(一)專家型指令(標(biāo)準(zhǔn)且具體)
(二)外行式指令(非標(biāo)且抽象):“標(biāo)題化”指令模型,AI一鍵輸出
(三)賦能式指令(讓Ai自動(dòng)寫)
(四)模仿式指令
(五)“提綱”指令模型
練習(xí):用AI寫一段課程營(yíng)銷方案
四、AI潤(rùn)色
(一)AI助力標(biāo)題六種寫作方法
(二)AI助力導(dǎo)語(yǔ)五種寫作方法
(三)AI助力四種寫作結(jié)構(gòu)
(四)AI助力內(nèi)容寫作
(五)AI助力結(jié)尾五種寫作方法
(六)仿寫法:用AI快速完成內(nèi)容/風(fēng)格(專業(yè)/休閑/熱情/古怪/幽默)仿寫
(七)改寫法+:內(nèi)容/語(yǔ)法/風(fēng)格一起改寫
練習(xí):運(yùn)用AI潤(rùn)色培訓(xùn)標(biāo)題
練習(xí):運(yùn)用AI進(jìn)行培訓(xùn)腳本撰寫、講師講義寫作
練習(xí):運(yùn)用AI潤(rùn)色課程大綱
第五章 AI助力PPT制作實(shí)訓(xùn)
一、AI制作PPT工具介紹
二、AI文稿寫作常用三式
(一)標(biāo)題生成式
(二)大綱提點(diǎn)式
(三)對(duì)話引導(dǎo)式
二、快速排版
三、自動(dòng)配圖
四、檢查審核
場(chǎng)景演練及點(diǎn)評(píng):述職PPT、競(jìng)聘PPT、總結(jié)PPT、調(diào)研PPT
附:其它配套使用小工具
第六章 課程演繹——講授式授課技巧
一、講師上臺(tái)九步曲
二、印象管理
(一)靜之顏值
互動(dòng):魔鏡
(二)動(dòng)之儀態(tài)(語(yǔ)音語(yǔ)調(diào);面部表情;肢體語(yǔ)言)
互動(dòng):你說(shuō)我演;情境演練;手位練習(xí);聽話聽音55387
(三)自我介紹(開場(chǎng)三種禁忌;常用自我介紹九法)
互動(dòng):練習(xí)自我介紹
練習(xí):1分鐘定向練習(xí)
三、常備不懈
(一)善事利器(細(xì)數(shù)培訓(xùn)中的設(shè)備使用;清晰培訓(xùn)中道具使用;PPT調(diào)試及快捷鍵)
(二)場(chǎng)地布置(場(chǎng)地七分區(qū);環(huán)境布置五法;音樂(lè)激活意義)
(三)為人師表,持續(xù)學(xué)習(xí)
1.老舍五變學(xué)習(xí)
2.2SQ3R學(xué)習(xí)法
3.學(xué)習(xí)方法More
4.兩種快速閱讀法
練習(xí):結(jié)合主題快速萃取
四、 賦能啟動(dòng)
(一)以終為始——啟動(dòng)會(huì)
互動(dòng):案例辨析;啟動(dòng)練習(xí)
(二)規(guī)行矩步——完美啟動(dòng)五步曲
(三)激活學(xué)員——學(xué)習(xí)約定
五、授課技巧
(一)課程講授六技巧(故事、視頻、案例、研討、提問(wèn)、游戲)
(二)課堂控場(chǎng)七錦囊(約束、調(diào)動(dòng)、收放、同理心、示強(qiáng)、示弱、轉(zhuǎn)呈)
互動(dòng):結(jié)合各自課題演練
定向練習(xí)8分鐘、15分鐘
(三)收尾
1.收尾三禁忌四錯(cuò)誤
2.常見五種結(jié)尾手法
3.營(yíng)造儀式感
4.退場(chǎng)路徑
互動(dòng):演練
六、AI提升授課形式豐富性和趣味性
演練
王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)?,F(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng),不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì),更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來(lái)加強(qiáng)銷售和市場(chǎng)工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶銷售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國(guó)),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn),為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過(guò)學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能,也通過(guò)多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國(guó)學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問(wèn)題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會(huì)提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
◆ 王先生主講的課程包括:
u 《電話銷售技巧》(1天)
u 《如何在電話中贏得客戶》(2天)
u 《大客戶開發(fā)與管理》(2天)
u 《大客戶戰(zhàn)略管理》(2天)
u 《客戶關(guān)系管理》(2天)
u 《成功的銷售技巧》(2天)
u 《卓越客戶服務(wù)》(2天)
u 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)
u 《卓有成效的銷售談判》
u 《品牌維護(hù)與管理》(2天)
u 《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》(2天)
u 《工業(yè)品營(yíng)銷》(3天)
u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
u 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》(2天)
u 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》(2天)
u 《如何定價(jià)》(2天)
u 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
u 《如何做好市場(chǎng)助理》(2天)等等。
-
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一天 課程分析與設(shè)計(jì)上午 導(dǎo)引:您有沒有遇到過(guò)以下的問(wèn)題?第一講:有效進(jìn)行課程設(shè)計(jì)一、AI工具對(duì)比分析1. 文心一言等7種工具分析2. 萬(wàn)能提示詞公式3. AI課程開發(fā)的運(yùn)用二、知已——培訓(xùn)師自我風(fēng)格識(shí)別1. 培訓(xùn)師識(shí)別自我風(fēng)格..
-
《易經(jīng)》 智慧對(duì)自我的認(rèn)知與剖析 《易經(jīng)》智慧教我們?nèi)绾未蛟旌诵膬?yōu)秀團(tuán)隊(duì)
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一天:《易經(jīng)》智慧對(duì)自我的認(rèn)識(shí)與剖析——對(duì)行業(yè)的指導(dǎo)1、我是誰(shuí)?2、我天生的性格特點(diǎn)3、直面我的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)4、好運(yùn)就是展現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候5、壞運(yùn)就是缺點(diǎn)惹的禍6、剖析適合我從事的行業(yè)7、現(xiàn)場(chǎng)教會(huì)大家分析好壞運(yùn)的標(biāo)志,案例分析。第二天:《易經(jīng)》..
-
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師流程化授課框架+授課技巧
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 四川-成都
第一節(jié) 課堂教學(xué)流程1. 基于現(xiàn)代認(rèn)知學(xué)習(xí)論的學(xué)習(xí)與記憶模型——加涅1988年2. 講師需要控制的四個(gè)學(xué)習(xí)節(jié)點(diǎn)3. 用以控制四個(gè)學(xué)習(xí)節(jié)點(diǎn)的授課流程:開講練評(píng)結(jié)第二節(jié) 開——如何讓刺激被學(xué)員選擇核心技巧:1..
-
內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練營(yíng)
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
課程綱要:第一部分 課程展示第一項(xiàng)修煉 認(rèn)識(shí)TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色n企業(yè)內(nèi)部講師的意義Ø對(duì)企業(yè)的意義:傳承的一致Ø對(duì)個(gè)人的意義:演講能力對(duì)個(gè)人的重要性Ø對(duì)管理的意義:你能教會(huì)員工嗎?n培訓(xùn)師自我定位Ø..
-
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 上海-上海
第一章調(diào)整狀態(tài) 準(zhǔn)備授課1.討論:什么是好講師與好課程?2.培訓(xùn)前PEIA分析3.六招助您克服緊張4.為人師表,彰顯講師風(fēng)范5.卓越講師技術(shù)指標(biāo)6.成人學(xué)習(xí)四大原理第二章互動(dòng)開場(chǎng)ALPOPE1.A 吸引注意技巧2.L 如何快速建立鏈接3.P 聚焦問(wèn)題4..

2026.3.27

