【培訓(xùn)對(duì)象】
1.公司總經(jīng)理與高管團(tuán)隊(duì) 2.公司戰(zhàn)略與人力資源負(fù)責(zé)人 3.所有需要提高目標(biāo)管理能力的經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)融合OKR 目標(biāo)管理與最新 AI 技術(shù)應(yīng)用 掌握OKR在企業(yè)的落地實(shí)戰(zhàn)方法論 探索業(yè)績(jī)突破新路徑，產(chǎn)出2026年度戰(zhàn)略落地目標(biāo)

開場(chǎng)：OKR的意義，助力智能制造行業(yè)趨勢(shì)
模塊一：智能制造業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)瓶頸與破局思路
分析行業(yè)現(xiàn)狀，剖析傳統(tǒng)目標(biāo)與績(jī)效管理模式局限，引出 OKR+AI 協(xié)同價(jià)值
模塊二：OKR 在智能制造企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)落地
講解 OKR 制定邏輯、與生產(chǎn)/研發(fā)/采購(gòu)/人力資源等各部門的目標(biāo)對(duì)齊方法，結(jié)合案例解析執(zhí)行難點(diǎn)
模塊三：AI 技術(shù)賦能智能制造效率提升
介紹 AI 賦能OKR在生產(chǎn)優(yōu)化、研發(fā)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化，人力資源降本增效等場(chǎng)景的應(yīng)用，展示實(shí)際增效數(shù)據(jù)
模塊四：OKR+AI 雙引擎協(xié)同應(yīng)用方法論
闡述如何用 AI 工具跟蹤 OKR 進(jìn)度，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)目標(biāo)調(diào)整，支持公司績(jī)效管理與考核迭代，現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)操
互動(dòng)研討與總結(jié)
分組討論企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，講師現(xiàn)場(chǎng)答疑，總結(jié)核心行動(dòng)要點(diǎn) 

人力資源績(jī)效管理專家/OKR敏捷績(jī)效管理創(chuàng)始人
美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員
全球認(rèn)證敏捷教練/全球認(rèn)證優(yōu)勢(shì)教練
《每個(gè)人的OKR》和《OKR使用手冊(cè)》作者
曾任：
愛(ài)立信人力資源總監(jiān)
微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理
OKR專業(yè)背景：
多年來(lái)，姚老師一直致力于人力資源績(jī)效的創(chuàng)新研究與實(shí)踐，是國(guó)內(nèi)首位倡導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)與運(yùn)用OKR的講師，姚老師是唯一一位獲得美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)OKR課程授證講師，并撰寫了大量OKR相關(guān)的文章。姚老師每年在全國(guó)各地開設(shè)OKR相關(guān)績(jī)效管理課程，并輔導(dǎo)企業(yè)落地與實(shí)施。
服務(wù)過(guò)的企業(yè)有
騰訊、百度、京東、字節(jié)跳動(dòng)、小米、聯(lián)想、滴滴、順豐、伊利、萬(wàn)科、綠城、金茂、旭輝、金地、越秀、鏈家、保利、華潤(rùn)置地、首約科技、R2GAMES、中興通訊、寶鋼股份、通用汽車，北森、暴風(fēng)科技、合力億捷、光明乳業(yè)研究院，中興通訊研究所，原象數(shù)碼、創(chuàng)維，瑞聲科技、金風(fēng)科技、維樂(lè)維、萬(wàn)惠金融、金大師、深圳福田銀行、廣州農(nóng)商銀行、平安銀行、融義投資、宜信財(cái)富、步步高集團(tuán)、中信銀行、東風(fēng)汽車、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)、寧波方太、SGS、新華網(wǎng)、等企業(yè)。 

• OKR制定與跟進(jìn)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  導(dǎo)入 OKR實(shí)施常遇困難與挑戰(zhàn)第一單元：OKR的價(jià)值1.OKR是什么2.OKR的來(lái)歷3.OKR制定體系：自上而下的目標(biāo)+自下而上的承諾4.OKR管理四步：拆解-對(duì)齊-跟進(jìn)-復(fù)盤5.OKR的價(jià)值1)戰(zhàn)略落地——將公司目標(biāo)自上而下拆解至員工，確保上..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：506  

  

• OKR敏捷績(jī)效管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天（上午）1. 導(dǎo)入課程1) 引導(dǎo)活動(dòng)：170 度視角2) 講師簡(jiǎn)介：我在甲方經(jīng)歷的，從 KPI 到 OKR 的變化2. 組織選擇 OKR 的原因1) 小組討論：對(duì) OKR 的“疑問(wèn)”、“質(zhì)疑”、“最想了解什么&..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：840  

  

• “向谷歌學(xué)習(xí)” ——OKR敏捷績(jī)效管理與創(chuàng)新

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講 不確定時(shí)代的OKR敏捷績(jī)效管理1、不確定時(shí)代績(jī)效管理的挑戰(zhàn)² 傳統(tǒng)績(jī)效管理的理論假設(shè)² 傳統(tǒng)績(jī)效管理時(shí)代的挑戰(zhàn)與困惑² 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)績(jī)效管理的影響 2、OKR敏捷績(jī)效管理的發(fā)展² 目標(biāo)管理的發(fā)展與OKR的興起²..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1709  

  

• OKR設(shè)計(jì)與績(jī)效管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  １． OKR概述•OKR是什么？•OKR的目標(biāo)管理基礎(chǔ)•OKR體系的特點(diǎn)•OKR管理的基本原則•OKR與KPI•標(biāo)準(zhǔn)的OKR周期•OKR的3大特點(diǎn)及其好處•OKR如何幫助我們提高個(gè)人及..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：1723  

  

• OKR—績(jī)效賦能

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  模塊一、重新定義績(jī)效管理1.VUCA時(shí)代工作方式對(duì)人才影響2.VUCA時(shí)代組織及組織行為的特點(diǎn)3.新績(jī)效管理與傳統(tǒng)績(jī)效管理差異測(cè)評(píng)：貴公司目前績(jī)效管理現(xiàn)狀評(píng)估【案例分析】最佳實(shí)踐案例分享4.OKR基本知識(shí)1)OKR定義及核心理論基礎(chǔ)2)如何讓管理做到簡(jiǎn)單、直接、有..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：2928