【培訓(xùn)對象】
設(shè)計(jì)工程師，尺寸工程師，質(zhì)量工程師，工藝工程師和制造工程師，檢驗(yàn)工程師，CMM測量工程師，研發(fā)主管，圖紙審核員，以及相關(guān)生產(chǎn)過程中需要識圖，用圖和繪圖的人員。

【培訓(xùn)收益】
1. 正確解讀GD&T的符號、術(shù)語、規(guī)則及對應(yīng)的應(yīng)用場合； 2. 深度了解公差帶的六大要素； 3. 了解幾何公差的理想要素及測量原理； 4. 學(xué)會四步法搞定GD&T； 5. 從零件的功能出發(fā)，正確選擇基準(zhǔn)，正確模擬基準(zhǔn) 6. 了解基準(zhǔn)系對公差帶的自由度約束 7. 深度了解14個(gè)幾何公差和對應(yīng)的修飾符號，以及常規(guī)的測量方法； 8. 掌握組合位置度和輪廓度 9. 掌握邊界的計(jì)算方法以及在裝配中的應(yīng)用, 學(xué)會應(yīng)用可逆原則和零公差； 10. 初步掌握尺寸鏈的計(jì)算方法； 11. 學(xué)會簡單的檢具設(shè)計(jì)方法。

第一模塊 GD&T概述和圖紙邏輯
 GD&T基礎(chǔ)知識
 簡介ASME和ISO，GB的異同
 為什么要學(xué)習(xí)GD&T
 GD&T的6個(gè)內(nèi)容
 圖紙的邏輯和鳥籠模型
 公差帶6大要素

第二模塊 基準(zhǔn)和基準(zhǔn)系 (Datum and Datum System)
 基準(zhǔn)的定義
 經(jīng)典的基準(zhǔn)三問題
 基準(zhǔn)要素，擬合要素，基準(zhǔn)的概念
 自由度的概念
 第一基準(zhǔn)的功能
 基準(zhǔn)系的建立
 第一基準(zhǔn)，第二基準(zhǔn)，第三基準(zhǔn)的擬合
 基準(zhǔn)系中各基準(zhǔn)的具體功能
 
 特征組作基準(zhǔn)
 公共基準(zhǔn)

 特征組基準(zhǔn)

 

 局部特征做基準(zhǔn)和基準(zhǔn)目標(biāo)
 基準(zhǔn)閹割和指定自由度
 基準(zhǔn)的應(yīng)用
 在設(shè)計(jì)、加工、檢測、裝配之間的關(guān)聯(lián)
 練習(xí)：如何選用正確的基準(zhǔn)

第三模塊 尺寸公差和幾何公差
 FOS尺寸要素的概念
 MMC和LMC的概念
 為什么引入尺寸要素

 

 什么是尺寸
 包容原則和獨(dú)立原則
 獨(dú)立原則和包容原則的概念
 獨(dú)立原則和包容原則的應(yīng)用和測量
 尺寸公差和幾何公差的優(yōu)缺點(diǎn)
 GD&T的研究對象
 尺寸公差的三大缺點(diǎn)
 練習(xí) 四步法搞定GD&T

第四模塊 邊界理論和應(yīng)用（Boundary and Application）
 美標(biāo)中內(nèi)外邊界概念

 

 最大實(shí)體要求(MMC)，最小實(shí)體要求(LMC)和RFS.
 國標(biāo)中的最大實(shí)體實(shí)效邊界(MMVB)和最小實(shí)體實(shí)效邊界（LMVB）
 實(shí)效邊界在檢具設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
 MMC, LMC, RFS三種要求的設(shè)計(jì)應(yīng)用和測量

 

 可逆原則，零公差的應(yīng)用
 練習(xí)：常見緊固連接的公差分配

第五模塊 形狀公差（Form Tolerance）的測量及應(yīng)用
 直線度 (Straightness) 
 平面度 (Flatness) 
 組合公差帶CZ
 圓度 (Roundness) 
 圓柱度 (Cylindricity) 
 圓柱度能代替圓度嗎？
 應(yīng)用和測量案例測量案例（直線度、平面度、圓度、圓柱度）

第六模塊 位置公差(Position) 

 位置度的概念
 位置度的定義
 位置度中隱含的不等式
 雙向位置度

 

 特征組的位置度
 不帶基準(zhǔn)位置度（相對位置度）
 案例：孔組的定義
 帶基準(zhǔn)的特征組位置度
 成組要素要求和獨(dú)立要求

 同時(shí)性原則和獨(dú)立原則

 

 組合位置度
 練習(xí)：鉸鏈結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
 復(fù)合位置度

 

 同軸度和同心度
 對稱度

第七模塊 方向公差（Orientation Tolerance）

 

 垂直度 (Perpendicularity) 
 平行度 (Parallelism) 
 傾斜度 (Angularity) 
 帶基準(zhǔn)系的方向公差
 相切要素
 練習(xí)：測量案例（垂直度、平行度、傾斜度）

第八模塊 輪廓度（Profile）

 

 輪廓度的定義
 面輪廓度和線輪廓度的公差帶
 帶基準(zhǔn)和不帶基準(zhǔn)的輪廓度
 非對稱輪廓度UZ

 未定義偏置量輪廓度OZ
 特征組的輪廓度
 組合公差帶CZ
 輪廓度的測量和應(yīng)用
 和輪廓度相關(guān)的其它知識點(diǎn)
 復(fù)合輪廓度

第九模塊 跳動(dòng)公差（Runout Tolerance）

 

 

 圓跳動(dòng)（Runout）
 全跳動(dòng)（Total Runout）
 練習(xí)：圓跳和全跳動(dòng)的實(shí)際應(yīng)用

 

 

第十模塊 基準(zhǔn)采用最大實(shí)體（Datum Shift）

 

 基準(zhǔn)要素采用最大實(shí)體要求
 美標(biāo)中的基準(zhǔn)偏移
 ISO中的基準(zhǔn)采用最大實(shí)體要求
 基準(zhǔn)補(bǔ)償對位置公差的影響
 基準(zhǔn)偏移對評價(jià)的影響
 基準(zhǔn)偏移的具體應(yīng)用

 

第十一模塊 案例分析、課堂練習(xí)和學(xué)員疑難圖紙解答
 

講師介紹：吳老師
 尺寸工程專家 咨詢顧問
教育和資質(zhì)
 資深培訓(xùn)講師/咨詢顧問
 浙江大學(xué)工程碩士（高級工程師）
 美國機(jī)械工程師協(xié)會（ASME）認(rèn)證GDTP高級專家
 全國產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范技術(shù)委員會委員（SAC/TC240）
 江蘇理工學(xué)院校外研究生導(dǎo)師
 中國汽車工程學(xué)會尺寸工程分會委員
專業(yè)領(lǐng)域
專注于尺寸工程，幾何尺寸公差(GD&T)，公差累加分析(Tolerance Stack-up )，檢具設(shè)計(jì)(Gauge Design)等課程的授課和咨詢，尺寸工程顧問，團(tuán)隊(duì)尺寸工程能力培養(yǎng)等。
工作經(jīng)驗(yàn)
 2017-至今企業(yè)尺寸工程顧問，高級講師
 2007-2017 博世（杭州）研發(fā)主管，經(jīng)理，高級經(jīng)理
 2005-2007 博世（美國）研發(fā)工程師
 2003-2005 博世（杭州） 研發(fā)工程師
 2000-2003 杭州四海工具 機(jī)械設(shè)計(jì)工程師
完成項(xiàng)目
 華為（東莞） 團(tuán)隊(duì)尺寸工程能力培養(yǎng)
 寶馬（沈陽）尺寸工程能力培養(yǎng)項(xiàng)目
 大眾集團(tuán) 團(tuán)隊(duì)尺寸工程能力培養(yǎng)項(xiàng)目
 福耀集團(tuán) 移動(dòng)天窗尺寸工程項(xiàng)目
 泉峰集團(tuán) 斜切鋸尺寸工程項(xiàng)目
 眾泰汽車 B21尺寸工程項(xiàng)目…
服務(wù)過的行業(yè)和公司
 汽車行業(yè)：主機(jī)廠其中包括：寶馬，一汽紅旗，一汽奧迪，一汽大眾，長安汽車，比亞迪，眾泰汽車等；供應(yīng)商包括：博世集團(tuán)，福耀玻璃，麥格納鏡像，采埃孚，西安法斯特，上海亞大，上海匯眾等；
 電子通信行業(yè)：蘋果中國，華為松山湖研發(fā)中心，JUUL電子煙，中美煙草，訊強(qiáng)電子，東莞正揚(yáng)電子，宏發(fā)電子，廈門松竹集團(tuán)，鵬鼎集團(tuán)，億能電子，得意精密電子等；
 電動(dòng)工具行業(yè)：博世電動(dòng)工具，泉峰電動(dòng)工具，東成電動(dòng)工具，精深電動(dòng)工具；
 軟件和醫(yī)療行業(yè)：康諾思騰，大博醫(yī)療，海克斯康，馬路科技，博力加軟件；
 工程機(jī)械行業(yè)：徐工集團(tuán)，卡特彼勒，三一重工，三一風(fēng)能，博匯世通等；
 

• 新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動(dòng)爭議案例分析高級培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  專題一、績效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？2.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn)，員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔？3.可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗？4.協(xié)商調(diào)崗期間話術(shù)設(shè)計(jì)與真實(shí)案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對。6...

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• CBA-業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證高級培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天上午 導(dǎo)論 客戶中心化時(shí)代統(tǒng)一業(yè)務(wù)架構(gòu)重要性1.以客戶為中心新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)下業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.企業(yè)業(yè)務(wù)能力模型構(gòu)建4.企業(yè)業(yè)務(wù)組件模型構(gòu)建與業(yè)務(wù)梳理5.企業(yè)端到端價(jià)值流規(guī)劃方法案例-經(jīng)營計(jì)劃端到端價(jià)值流建設(shè)案例第一章 簡介1.1 ..

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• 4月23-24日 煙臺 關(guān)鍵人才的選育用留高級培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 山東-煙臺

  第一部分 人才選用一、企業(yè)生命周期與關(guān)鍵人才定義1、企業(yè)生命周期及基本發(fā)展軌跡2、關(guān)鍵人才如何定義1)人才發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略（組織匹配）2)人崗匹配原則3)團(tuán)隊(duì)匹配原則3、人才評價(jià)的基本工具方法4、動(dòng)態(tài)的關(guān)鍵人才合理流動(dòng)管理5、案例與工具1)關(guān)鍵人才評估工具表..

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• 4月18-19日 威海 人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 山東-威海

  【課程內(nèi)容】第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯(cuò)人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計(jì)算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按需招聘，精準(zhǔn)選人第二講 人才畫像1、生物有基因、人才有密碼2、勝任力模型解讀3、&ldq..

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  人氣：659  

  

• 網(wǎng)絡(luò)部署實(shí)戰(zhàn)高級培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 湖北-武漢

  時(shí)間 知識模塊 授課大綱第一天上午 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)及網(wǎng)絡(luò)原理 數(shù)據(jù)通信模型TCP/IP體系架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)原理華為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備分析網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)交互式方案分析結(jié)合具體案..

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