【培訓對象】
企業(yè)資產(chǎn)與MRO采購管理人員，備品備件管理人員如設(shè)備維修經(jīng)理，運營及工藝管理人員等，以及感興趣的資產(chǎn)和MRO銷售人員等

【培訓收益】
1. 理解資產(chǎn)和MRO品類的基本知識與概念 2. 熟悉如何制定合適的資產(chǎn)和MRO品類采購戰(zhàn)略 3. 資產(chǎn)采購的成本結(jié)構(gòu)和成本節(jié)省 4. 了解MRO品類的長尾支出管理的實踐 5. 熟悉備品備件采購的主要管理指標KPI 6. 了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素 7. 了解MRO需求管理的概念、方法及實踐 8. 了解MRO采購的數(shù)字化趨勢和實踐 9. 通過課堂互動分組討論，探討企業(yè)資產(chǎn)和MRO問題的解決方案

一、資產(chǎn)品類(CAPEX)的基本知識
 資產(chǎn)采購的定義：資產(chǎn)設(shè)備和資產(chǎn)服務
 資產(chǎn)與費用的區(qū)別
 資產(chǎn)采購的細分品類定位
 資產(chǎn)采購的主要特征
 資產(chǎn)采購的一般流程
 資產(chǎn)采購的預算編制及方法
二、資產(chǎn)采購的成本節(jié)省和成本避免
 資產(chǎn)采購的成本結(jié)構(gòu)分析
 關(guān)注資產(chǎn)設(shè)備采購的總持有成本(TCO)
 資產(chǎn)服務中的建筑服務采購詳解
 資產(chǎn)采購的成本節(jié)省杠桿
 資產(chǎn)采購的實踐分享
三、MRO品類的基本知識
 MRO的定義和品類細分
 MRO品類的發(fā)展趨勢
 MRO采購的特點與挑戰(zhàn)
 MRO采購管理的成熟度分析
 MRO品類的供應商類型
 MRO采購常見的尋源模式
四、MRO的品類規(guī)劃及品類戰(zhàn)略
 MRO品類的不同劃分方法
 基于不同類別MRO的品類采購戰(zhàn)略
 長尾支出的概念
 長尾支出如何管理
 長尾支出管理的實踐
五、通過MRO的需求管理來降低成本
 MRO的需求管理的概念
 需求管理的方法和思路
1. 消除不必要的需求
2. 減少消耗
3. 規(guī)格標準化或品牌的改變
4. 變廢為寶
5. 工藝改進（流程優(yōu)化）
6. 變買為自制
7. 變買為租
 案例分享
六、MRO的庫存管理
 MRO庫存的重要性及特點
 庫存管理策略
 供應商管理庫存JMI和寄售
 庫存管理的實踐
七、MRO和資產(chǎn)采購的數(shù)字化
 MRO和資產(chǎn)采購的數(shù)字化及其意義
 MRO和資產(chǎn)電子采購平臺簡介（Ariba等）
 MRO和資產(chǎn)反向競標介紹（電子競價）
 MRO物料管理的IT系統(tǒng)介紹，如CMMS

 

講師介紹：肖老師
集團公司采購與合同管理部負責人
曾任某歐洲跨國集團公司亞太區(qū)采購與合同管理部負責人
曾任上市公司集團采購副總（工程采購總負責人）

行業(yè)資質(zhì)：
 工程采購及合同管理專家；
 工程采購與合同管理數(shù)字化平臺主導搭建者；
 間接采購管理優(yōu)化專家
 東北大學熱能工程專業(yè)碩士研究生
 世貿(mào)組織下屬國際貿(mào)易中心（ITC）及中國物流與采購聯(lián)合會高級采購師？
 集團公司內(nèi)部培訓師，首席講師
 國家注冊一級造價師
 國家注冊一級建造師
 國家二級心理咨詢師
 高級工程師職稱

工作經(jīng)歷：
 超過20年的工作經(jīng)歷，工作期間分別在大型歐美跨國公司擔任過設(shè)備工程師、技術(shù)采購、項目采購主管、采購與合同管理部經(jīng)理、國內(nèi)上市公司集團工程招采總負責、國內(nèi)集團公司采購總監(jiān)（IPO階段）等職。
 在多年的采購與合同管理工作中，肖先生曾多次協(xié)助建立和完善項目采購政策和程序；建立和完善采購及合同管理程序, 建立和完善供應商數(shù)據(jù)庫（包括供應商的尋找、審核、績效評估及供應商數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)及管理流程等），實施采購及合同管理程序，搭建工程采購與合同管理數(shù)字化平臺，優(yōu)化集團采購流程、數(shù)字化平臺等，確保多個項目、間接采購的采購及合同管理工作有序、正常、高效進行；對工程項目采購及合同管理、間接和直接采購均有大量理論知識及實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。
 若干年的歐美跨國公司、國內(nèi)上市公司、優(yōu)秀民企等的工作經(jīng)歷，有管理中國本土及各國人員組成的團隊的實際經(jīng)驗，掌握不同文化背景下的供應商以及內(nèi)部團隊的不同管理方式。
 肖老師工作以來經(jīng)歷多家知名企業(yè)，從2003年專注項目與工程采購。親自實踐及輔導項目上百個，項目內(nèi)容涵蓋：
 采購組織優(yōu)化
 采購需求明確與供應規(guī)劃
 采購供應市場分析
 采購戰(zhàn)略制定與供應關(guān)系管理
 供應商賽選評估與供應關(guān)系管理
 采購供應商選擇
 采購談判
 采購法務與合同準備
 采購合同管理與供應關(guān)系管理
 采購績效管理

風格與特點：
 多年的采購與合同管理職業(yè)生涯，使其熟知采購及合同管理相關(guān)的各種理念與知識，并有其自身獨到的見解。
 十幾年的采購與合同管理經(jīng)驗，能夠深入淺出的為學員進行細致，透徹的分析與解說，課程理論聯(lián)系實際，以實戰(zhàn)性和實用性著稱。
 兼職負責跨國集團公司內(nèi)部采購培訓，使其自身長期的實踐的理論總結(jié)進一步精化，理論與實踐融合提升到很高的高度。
 多年采購與合同管理首席講師、咨詢師等經(jīng)歷，能夠解決采購領(lǐng)域各種挑戰(zhàn)。

培訓/咨詢服務的客戶：
中國石化、玫琳凱、羅萊家紡、通用汽車、艾默生、浙江衛(wèi)星石化、恒隆汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、北京物資學院、葛蘭素史克、聯(lián)合汽車電子、圣歐集團、復興、珀萊雅、和黃、上海飛機制造、斯倫貝謝、金發(fā)科技、菲特（南京）、統(tǒng)一企業(yè)、上海新華控制、愛信（上海）、艾杰旭顯示、中車……

客戶評價：
 知識和經(jīng)驗的分享，對日后工作很有幫助，拓思路和視野，希望有機會多來參加。-------彩訊科技
 使我的理論知識水平得到增強，對工作的指導方向。-------圣歐集團
 .深入淺出互動性好，內(nèi)容比較全面。-------延鋒偉世通
 營造良好的互動氛圍，把平時運用的技巧理論化，歸納總結(jié)，拓寬思路。-------中國石化
 感覺受益非常大，講課過程中理論聯(lián)系實際、深入淺出是我對采購及合同管理相關(guān)的理論與實踐有了更深刻的理解，如供應商的管理等。 -------瓦克化學
 與我工作很契合，整個過程的內(nèi)容很有意義。--------- 蘇州宏達制酶有限公司
 非常專業(yè)，結(jié)合了自己的工作經(jīng)驗，有很強的實踐指導意義。--------上海飛機制造
 經(jīng)驗分享很贊。 --------上海和黃制藥 

• 高級采購管理--采購經(jīng)理必修課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步..

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• 集團采購管理與集中采購實施

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一模塊 VUCA時代下的采購供應職能一、VUCA時代俯瞰1.VUCA時代的特征2.VUCA時代對于企業(yè)經(jīng)營的挑戰(zhàn)二、采購供應管理創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競爭力2.對于企業(yè)經(jīng)營和利潤的影響3.對于企業(yè)商業(yè)利潤的影響三、供應鏈環(huán)境下的的采購供應職能..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：789  

  

• 高級采購管理--采購經(jīng)理必修課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步..

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• 高級采購管理--采購經(jīng)理必修課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  開課時間：2021年3月24-26/上海 8月25-27/上海 11月24-26/上海 12月9-11/深圳課程背景：當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：1471  

  

• 采購管理技能訓練

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  1. 企業(yè)采購組織的建立企業(yè)運營狀況分析供應鏈管理概念介紹采購工作在企業(yè)運營中的地位采購組織的架構(gòu)與流程分析2. 集中的物料認證與分散的物料采購新形勢下采購管理重心的轉(zhuǎn)移..

  ￥   元/ 天

  人氣：1019