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卓越S&OP構(gòu)建(銷售與運(yùn)營規(guī)劃流程)

課程編號(hào):63979   課程人氣:12

課程價(jià)格:¥5200  課程時(shí)長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:相關(guān)專家

課程安排:

       2026.9.17 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
1. 產(chǎn)供銷協(xié)同中痛點(diǎn)困惑分析 2. 如何提升確定企業(yè)S&OP有效性 3. 產(chǎn)供銷從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)如何協(xié)同 4. 多行業(yè)產(chǎn)供銷協(xié)同優(yōu)秀實(shí)踐

第一天
 S&OP介紹
 企業(yè)產(chǎn)供銷協(xié)同困境解析
 S&OP對(duì)企業(yè)的意義與作用
 企業(yè)協(xié)同策略與供應(yīng)鏈權(quán)衡
 需求管理與預(yù)測
 預(yù)測技術(shù)與預(yù)測模型
 企業(yè)預(yù)測系統(tǒng)構(gòu)建分析建議
 預(yù)測誤差分析與準(zhǔn)確率提升
 需求管理關(guān)鍵點(diǎn)
 需求驅(qū)動(dòng)預(yù)測
 能力規(guī)劃
 產(chǎn)供銷協(xié)同規(guī)則
 產(chǎn)能配置策略與挑戰(zhàn)
 需求與能力平衡
 差異化需求供應(yīng)問題

第二天
 庫存計(jì)劃策略
 庫存意義與衡量
 庫存計(jì)劃策略與安全庫存
 物料流速分析與庫存計(jì)劃選擇
 銷售和運(yùn)營計(jì)劃
 S&OP組織和步驟
 S&OP過程有效性
 企業(yè)S&OP成熟度分析與改進(jìn)
 S&OP成功實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)
 S&OP演練
 S&OP演練與結(jié)果分析
 S&OP收益
 S&OP演練
 步驟一:數(shù)據(jù)建模
 步驟二:需求計(jì)劃分析討論
 步驟三:供應(yīng)計(jì)劃分析討論
 步驟四:平衡方案研討
 步驟五:S&OP決策
 結(jié)果討論分析:預(yù)測準(zhǔn)確率、服務(wù)水平、庫存
 

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