【培訓(xùn)對象】
組織中高層管理者，尤其是非質(zhì)量管理部門的中高層管理者

【培訓(xùn)收益】

CH0質(zhì)量認(rèn)知
1. 質(zhì)量的本質(zhì)內(nèi)涵
2. 質(zhì)量與風(fēng)險認(rèn)知
3. 質(zhì)量發(fā)展演變
CH1質(zhì)量管理及風(fēng)險
1. 質(zhì)量管理外延與內(nèi)涵
2. 質(zhì)量管理風(fēng)險思維
3. 質(zhì)量管理基本原則
4. 制造業(yè)質(zhì)量管理理念
5. 產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理
CH2 質(zhì)量管理系統(tǒng)模式
1. 與質(zhì)量管理相關(guān)的核心概念
2. 質(zhì)量管理發(fā)展演變
3. 基本質(zhì)量管理系統(tǒng)模式
CH3質(zhì)量管理戰(zhàn)略
1. 關(guān)于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理
2. 質(zhì)量戰(zhàn)略管理簡介
3. 質(zhì)量戰(zhàn)略管理發(fā)展演變階段
4. 質(zhì)量戰(zhàn)略管理策劃
5. 質(zhì)量戰(zhàn)略管理實施與評價
CH4 組織質(zhì)量文化經(jīng)營
1. 關(guān)于文化
2. 構(gòu)建組織質(zhì)量文化基本原則
3. 構(gòu)建組織質(zhì)量文化基礎(chǔ)
4. 構(gòu)建組織質(zhì)量文化框架
5. 組織質(zhì)量文化建設(shè)過程
6. 組織質(zhì)量文化建設(shè)自我評價
7. 組織質(zhì)量文化主要內(nèi)容

 

講師介紹：陶老師
特聘資深培訓(xùn)講師/咨詢顧問
中國科技大學(xué)MBA、質(zhì)量管理資深咨詢培訓(xùn)師
IATF、VDA及Mini-Project模式層級化專家
曾是CCAA、IRCA注冊QMS審核員
博世集團(tuán)中國區(qū)認(rèn)可的質(zhì)量管理及質(zhì)量審核培訓(xùn)講師
2000年起從事專職質(zhì)量管理培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)工作
2000年之前在國有、民營、外資從事生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理工作
知名代表客戶:
整車廠：一汽大眾、上海大眾、華晨寶馬、廣州本田、廣州豐田、長安福特、東風(fēng)商用車、東風(fēng)柳汽、通用五菱、廣汽菲亞特、奇瑞、比亞迪、福建奔馳等
系汽車著名供應(yīng)鏈企業(yè)：Bosch中國、泛博、大陸中國、海拉中國、大眾變速器、上海愛德夏、諾馬中國等
著名汽車供應(yīng)鏈企業(yè)：延鋒偉世通、李爾、固特異、佳通、倍耐力、麥格納、矢崎電子、一汽發(fā)動機(jī)、富維江森、福耀玻璃、信義玻璃、均勝電子、萬向集團(tuán)、久樂安全氣囊、東安發(fā)動機(jī)等
中聯(lián)重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱電梯、迅達(dá)電梯、上海美光半導(dǎo)體、日月光半導(dǎo)體、山東陽信長威、NB新百倫、忠旺集團(tuán)、廣州地鐵車輛維修部等
蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蘇州工業(yè)園區(qū)軟件外包學(xué)院、淮安信息技術(shù)學(xué)院、山東理工學(xué)院、蘇州工業(yè)園區(qū)國際科技園、蘇州工業(yè)園區(qū)科技發(fā)展有限公司
精品課程:
 質(zhì)量戰(zhàn)略、風(fēng)險和文化管理，質(zhì)量及質(zhì)量管理意識
 （質(zhì)量）管理體系理解（基于ISO 9001 或 IATF 16949）
 ISO 9001體系
 IATF 16949體系（汽車制造業(yè)）
 VDA 6.1 體系（汽車制造業(yè)）
 VDA 6.2 體系（汽車服務(wù)業(yè)）
 VDA 6.4 體系（汽車裝備業(yè)）
 過程（質(zhì)量）審核（批量制造業(yè)、服務(wù)行業(yè)、單件生產(chǎn)行業(yè)等）--基于VDA 6.3&VDA 6.7
 批量制造業(yè)-過程審核（基于VDA 6.3 3rd 2016）
 服務(wù)業(yè)-過程審核（基于VDA 6.3 3rd 2016）
 單件生產(chǎn)-過程審核（基于VDA 6.7 2nd 2012）
 產(chǎn)品（質(zhì)量）審核--基于VDA 6.5 2nd 2008
 Poka-yoke防錯法（基于CQI-18、VDA 4 Poka Yoke）
 QC14手法（老QC七手法&新QC七手法）
 QFD質(zhì)量功能展開
 DOE試驗設(shè)計
 單因子DOE
 析因DOE
 田口參數(shù)DOE
 謝寧DOE
 RE可靠性工程基礎(chǔ)
 FMEA失效模式及影響分析
 FMEA基礎(chǔ)知識
 DFMEA
 PFMEA
 FMEA-MSR
 FTA故障樹分析
 DRBFM基于失效模式評審
 項目管理理解
 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 2nd
 PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 4th
 SPC 統(tǒng)計過程控制 2nd
 MSA 測量系統(tǒng)分析 4th
 VDA 5 測量過程能力 2nd 2011
 VDA 19.x 清潔度管理
 汽車產(chǎn)品清潔度基礎(chǔ)
 清潔度檢測技術(shù)（基于VDA 19.1 2nd 2015）
 裝配技術(shù)清潔度（基于VDA 19.2 1st 2010）
 VDA PI產(chǎn)品誠信 1st 2018
 產(chǎn)品全生命周期管理課程
 VDA-MLA 新零件成熟度保障2nd 2009
 VDA-RPP 穩(wěn)健生產(chǎn)過程1st 2011
 VDA-FFA 使用現(xiàn)場失效分析和審核標(biāo)準(zhǔn)2nd 2018
 8D基于團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決
課程體系-CSR顧客特殊要求:
 VW Formel Q質(zhì)量能力系列
 Formel Q 質(zhì)量管理協(xié)議 4th 2008
 Formel Q 供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準(zhǔn)則系列 8th 2016
 Formel Q 供應(yīng)商質(zhì)量能力能力評定準(zhǔn)則
 D/TLD零件 質(zhì)量驗證審核
 TRL供應(yīng)商技術(shù)評審
 PSB產(chǎn)品安全責(zé)任
 Formel Q 新零件的成熟度-新零件質(zhì)量開發(fā)計劃QPN
 Ford Q1 系列
 Q1 簡介
 Q1 制造現(xiàn)場評審MSA
 Ford特殊要求
 質(zhì)量操作系統(tǒng)QOS 

• 電話銷售精英實戰(zhàn)訓(xùn)練營（2015年精華版）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程收獲1、熟練電話營銷基本功 2、熟練電話營銷流程和電話銷售的基本原則 3、學(xué)會電話營銷過程中的溝通技巧 4、掌握有效說服客戶的策略，快速成交客戶 5、掌握線上的黃金心態(tài) 6、把握建立客戶信賴感的關(guān)鍵 7、掌握有效傾聽、提問的技巧 ..

  ￥2,200   元/ 天

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• 電話營銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營（2015年精華版）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱導(dǎo)語：1.管理三問：什么文化最重要？ 老板喜歡什么樣的團(tuán)隊？ 為什么你留不住人？2.調(diào)研報告：電話銷售坐席離職原因占比分析 電話銷售坐席入職原因占比分析第一講、電銷主管的角色與職責(zé)1.漫畫——團(tuán)隊架構(gòu)圖..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：2091  

  

• AS 9100C航空航天及國防組織質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一天上午：一：ISO9001測驗二：質(zhì)量管理八項原則三：航空航天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展過程及AS9100系列標(biāo)準(zhǔn)四：AS9100標(biāo)準(zhǔn)理解第一天下午：一：AS9100標(biāo)準(zhǔn)理解（繼續(xù)）二：項目管理、風(fēng)險管理、技術(shù)狀態(tài)管理簡介三：審核的基本概念四：審核的分類五：體系審核..

  ￥2,000   元/ 天

  人氣：1796