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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 用內(nèi)驅(qū)力管理員工：組織激勵(lì)與員工積極行為促進(jìn) ——有效促進(jìn)員工積極行為的管理技能 |
| 主講老師：李東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、動(dòng)機(jī)與行為——員工因什么而行動(dòng)一、決定員工工作表現(xiàn)的因素——意愿與能力1. 意愿是內(nèi)在的，能力是外顯的2. 意愿表現(xiàn)：工作需求——工作興趣模型：.. |
| 賦能型領(lǐng)導(dǎo)力——賦能時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力新范式(兩天版) |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：當(dāng)組織權(quán)力為零，你將如何重構(gòu)管理關(guān)系？第一部分：新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn) 一、VUCA，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新常態(tài)1、商業(yè)和社會(huì)格局的變化形態(tài)：VUCA2、V：易變性，永遠(yuǎn)不變的是變化3、U：不確定性，不可預(yù)測(cè)成為常.. |
| 酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 ———服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：唯有服務(wù)無(wú)法復(fù)制餐飲服務(wù)的最高境界客戶體驗(yàn)的最高層次關(guān)注客戶體驗(yàn)的呈現(xiàn)服務(wù)中的心態(tài)調(diào)整ABC情緒理論踢貓效應(yīng)的后果如何處理服務(wù)中的心態(tài)調(diào)整小組活動(dòng)：“.. |
| 贏在基層—新兵連鐵軍特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一講：快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變視頻導(dǎo)入：三軍儀仗隊(duì)的新.. |
| 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理<高端課程> |
| 主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目招投標(biāo)◆ 招投標(biāo)概述及程序◆ 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式◆ 承包方式－承包合同的類型◆ 計(jì)價(jià)方式－從實(shí)戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對(duì)策略◆ 計(jì)價(jià)方式－幾種不同價(jià)格合同的風(fēng)險(xiǎn)防控◆ 招標(biāo)文件.. |
| 管理心理學(xué)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力-新時(shí)代創(chuàng)新管理能力 |
| 主講老師：唐惠玲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前 言： 管理心理學(xué)、積極心理學(xué)要點(diǎn)分析1、管理心理學(xué)是一門綜合學(xué)科2、組織管理心理學(xué)中的專業(yè)術(shù)語(yǔ)分析3、西方管理心理學(xué)關(guān)于人性假設(shè)的演變?nèi)诵缘募僭O(shè)分析針對(duì)人性的假設(shè)、如何真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”.. |
| 金牌店面銷售技巧特訓(xùn) |
| 主講老師：鄭時(shí)墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、精英店銷人員邁向卓越的自我認(rèn)知一、時(shí)代現(xiàn)狀背景認(rèn)知1、狼與羊的寓言說(shuō)明什么？2、為什么只有狼性精神才能創(chuàng)造奇跡？3、新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)店銷人員的要求二、店銷人員的自我認(rèn)知1、店銷人員邁向卓越的五張王牌.. |
| 基于人性的銀行信用卡不良清收 |
| 主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：日期 時(shí)間 安排第一日 9:00—12:00 一、先進(jìn)行已經(jīng)逾期客戶的調(diào)研工作，調(diào)研的目的：1、確定清收的客戶群體：公司法人？小微商戶？涉農(nóng)戶？個(gè)人？個(gè)人職業(yè)分類？2、確定清收的客戶的賬齡區(qū)間；是否已過(guò)訴訟時(shí)效？.. |
| 平臺(tái)推廣及運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：周海斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一． 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)整體思路1. 定位a. 優(yōu)劣勢(shì)分析b. 同行差異化竟?fàn)幏治鯿. SWOT2. 用戶畫像a. 用戶是誰(shuí)b. 戶緯度分析3. 流程架.. |
| 高級(jí)財(cái)務(wù)人員商務(wù)談判技巧培訓(xùn) |
| 主講老師：徐輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（10分鐘）案例觀摩:一場(chǎng)商務(wù)談判（視頻20分鐘）案例分析:該場(chǎng)商務(wù)談判的得失之處（討論10分鐘，每組發(fā)言分享3分鐘，合計(jì)25分鐘）課程講授:（60分鐘）一、商務(wù)談判基礎(chǔ)1、商務(wù)談判內(nèi)涵2、商務(wù)談判基本技能 .. |
| 管理核心五項(xiàng)任務(wù)技能 |
| 主講老師：徐輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 管理者角色認(rèn)知公司管理者三個(gè)層級(jí)經(jīng)理人的四個(gè)角色責(zé)任Q12與管理者使命德魯克：“管理者五任務(wù)”模塊二 選擇人：知彼知己“優(yōu)勢(shì)”與“才干&rd.. |
| 集中采購(gòu) 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1了解集中采購(gòu)模式1.1什么是集中采購(gòu)1.2集中采購(gòu)以及該采購(gòu)模式所能提供的服務(wù)；1.3集中采購(gòu)與中小型企業(yè)有何關(guān)聯(lián)1.4集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和局限性，它將如何幫助你的企業(yè)1.5互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在集中采購(gòu)中的應(yīng)用1.6集中采.. |
| 基于DISC高效職場(chǎng)溝通 ——提升職場(chǎng)中高效溝通的能力 |
| 主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 為什么學(xué)習(xí)溝通——人類最偉大的成就來(lái)自溝通1、學(xué)習(xí)活動(dòng)：我理解的溝通的定義；2、職場(chǎng)人士所需要的溝通的三個(gè)層次；3、溝通的三大要素：明確目的、傳遞信息、達(dá)成共識(shí)；4、溝通的兩種形式：語(yǔ)言.. |
| “商務(wù)談判技巧”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、導(dǎo)言：利益切換――談判實(shí)質(zhì) （情景模擬 案例分享）1、卓越銷售與優(yōu)勢(shì)銷售談判A、營(yíng)銷本質(zhì)的變遷與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局B、銷售與談判的區(qū)別C、優(yōu)勢(shì)談判的定義、特征基本原理與必要條件D、高超運(yùn)用雙贏的利益驅(qū)動(dòng)概念E.. |
| KA渠道管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于KA渠道管理方面的難題？每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。第一章、KA拜訪與營(yíng)銷策略一、KA的定義二、KA拜訪.. |
| 關(guān)鍵對(duì)話——客戶銷售制勝之道銷售溝通與談判技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、我們的挑戰(zhàn) – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內(nèi)部也需要“銷售”3、老客戶的持續(xù)價(jià)值挖掘4、新客戶的開發(fā)與維護(hù)5.. |
| 精準(zhǔn)營(yíng)銷總裁私董會(huì) |
| 主講老師：王可 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡(jiǎn)介：一.完美團(tuán)隊(duì)打造，做全員瘋狂營(yíng)銷型企業(yè)！①四大定律徹底改變老板無(wú)威信局面②團(tuán)隊(duì)以利相交以情相融"豹團(tuán)打天下"③團(tuán)隊(duì)組建四大公式化整為零全員激情④經(jīng)緯縱橫四大PK策略全面打造員工自轉(zhuǎn)⑤3+1機(jī)制全面.. |
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師：閆學(xué)祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)戰(zhàn)略已形成，為什么策略相同效果不同？ 規(guī)章制度已制定，為什么制度訂一套，行動(dòng)另一套？企業(yè)高效靠管理，競(jìng)爭(zhēng)日益比執(zhí)行 課程簡(jiǎn)介 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.. |
| XX移動(dòng)渠道經(jīng)理門店駐點(diǎn)幫扶能力提升項(xiàng)目 |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：XX移動(dòng)渠道經(jīng)理門店駐點(diǎn)幫扶能力提升項(xiàng)目（1+3模式）培訓(xùn)課綱天數(shù) 階段 重點(diǎn)內(nèi)容 時(shí)長(zhǎng)第一天 開場(chǎng) 三大運(yùn)營(yíng)商個(gè)人體感分析報(bào)告 1課時(shí)網(wǎng)格市場(chǎng)移動(dòng)產(chǎn)品怎么賣？ 渠道網(wǎng)格化戰(zhàn)略布局 知己：網(wǎng)格化渠道拓展三選協(xié)同（選店、選.. |
| PPP模式下工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、破冰活動(dòng)二、PPP模式工程建設(shè)項(xiàng)目管理概論 1、何謂PPP模式？PPP與BOT的異同2、PPP模式分類及其項(xiàng)目管理特點(diǎn)3、國(guó)內(nèi)外PPP模式工程建設(shè)的發(fā)展與現(xiàn)狀4、PPP模式工程項(xiàng)目制約因素六邊形5、PPP模式.. |
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