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| 學藝智用 —成就商業(yè)銀行卓越客戶經(jīng)理的九項職業(yè)之美 |
| 主講老師：馬藝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導論1：一桌全牛宴，你最先夾哪道菜，最后嘗試哪道菜？導論2：從柜員做到客戶經(jīng)理，你覺得自己的劣勢在哪里？導論3：客戶經(jīng)理這個營銷崗位你覺得未來的出路在哪里？第一講：保持最佳狀態(tài)現(xiàn)狀討論：你的理想型客戶經(jīng)理是什么模樣？.. |
| 卓有成效的電話營銷技巧——一線成交 |
| 主講老師：劉清揚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：中國銀行業(yè)零售廣闊市場環(huán)境一、商業(yè)銀行零售業(yè)務遇到的困境困境1：支付困境2：資產(chǎn)困境3：負債二、零售業(yè)務轉型的方向方向1：獲客方向2：定價方向3：服務方向4：廣闊的白名單客戶，存量客戶，沉睡太.. |
| 數(shù)字化轉型與能源互聯(lián)網(wǎng) |
| 主講老師：張?zhí)炫?/a> 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：“不謀而合”凸顯“所見略同”一、數(shù)字化“三階晉級”1. 技術一階——數(shù)字化：是指將任何連續(xù)變化的輸入如圖畫的線條或聲音信號轉.. |
| 工程項目施工現(xiàn)場及合同管理<高端課程> |
| 主講老師：孫雁翎 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、合同簽約前管理 ◆ 招標方式—通行的幾種招標形式◆ 承包方式－承包合同的類型◆ 計價方式－幾種不同價格合同的風險防控◆ 保函與保險◆ 履約保函、質保金保函二.. |
| TRIZ理論與科技創(chuàng)新 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱一、引子1、躺著賺錢的時代結束了2、10年來世界發(fā)生了什么3、看不見，看不起，看不懂，來不及二、為什么需要創(chuàng)新1、什么是創(chuàng)新2、創(chuàng)新的時代背景互聯(lián)網(wǎng)技術變革價值.. |
| 實戰(zhàn)創(chuàng)新工作坊 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對創(chuàng)新的世界1、10年來世界發(fā)生了什么2、不創(chuàng)新，即淘汰二、創(chuàng)新思維方法訓練1、團隊破冰創(chuàng)新思維互動游戲：海盜分贓創(chuàng)新思維破冰活動：棉花糖挑戰(zhàn)2、工具介紹.. |
| 高效能人士的七把金鑰匙 |
| 主講老師：李皓明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：重新探索自我第一講：由內而外全面造就自己游戲導入：你看到了什么一、三個重大概念1. 思維定式2. 思維轉換3. 以原則為中心案例分享：1）超市老板的思維定式2）玉皇大帝修電梯招標小組互動.. |
| 課程名稱：實戰(zhàn)營銷技能訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、成功銷售七項心理法則1、因果法則 2、報酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反映法則第二講、銷售顧問必備的商務禮儀1、首輪效應---良好第一印.. |
| 商業(yè)博弈論 |
| 主講老師：吳勇民 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：人生如戲，商業(yè)如棋。商人，無時無刻不在與同行對弈?！ 〔┺恼?，正是這樣一門藝術，教你看清對手打算如何戰(zhàn)勝你，然后戰(zhàn)而勝之?！ 《蒙虡I(yè)博弈論，能讓你在迷霧中看清方向，在亂麻中理出頭緒，知道何時該進，何時該退，哪些計劃是臆想，哪些.. |
| 信息安全 |
| 主講老師：孫增輝 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1天主題 信息安全概述大綱 信息保護的重要性信息安全的演變合理的安全投資安全方法論建立一個安全計劃不可能的工作最薄弱的環(huán)節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術業(yè)務流程與技術控制主題 風險分析大綱 風險定義攻擊.. |
| 敏捷管理沙盤-樓蘭密藏 |
| 主講老師：林曉東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：樓蘭密藏沙盤演練1.任務背景介紹2.團隊準備3.沙盤演練第二章：敏捷Scrum基礎1.敏捷模式介紹2.敏捷管理對比瀑布管理3.Scrum 3355 框架1)三種角色2)三個工件3)五個儀式.. |
| 合同審核及合同控稅 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：合同審核要點1、律師法務角度審核要點(1)審主體，既看別人又看自己；(2)審內容，這主要包括權利、義務和責任；(3)審意思表示；(4)審查文字是否規(guī)范；(5)審合同簽訂手續(xù)是否合法；(6)審合同條款是否完備；.. |
| 第五項修煉 |
| 主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織的七項學習智障局限思考：當組織中的人只專注于自身職務上，他們便不會對所有職務互動所產(chǎn)生的結果有責任感?，F(xiàn)代組織功能導向的設計，將組織依功能切割分工，更加深了這種學習智障。歸罪于外：歸罪于外是局限思考的副產(chǎn)品，.. |
| 公文寫作與PPT制作 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、公文寫作的五個特點- 定位準確- 格式規(guī)范- 結構嚴謹- 內容實際- 邏輯清晰二、公文寫作的七個環(huán)節(jié)- 定調子- 理思路- 搭架子- 填內容- 梳辮子- 帶帽子- 過稿子三、常.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài) 課程大綱 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：理想人生與自我價值實現(xiàn)1.中美貿易戰(zhàn)對企業(yè)的影響傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉潮如何選擇高成長的企業(yè)2.三度修煉與人生成長態(tài)度決定命運氣度決定格局&#.. |
| 搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實戰(zhàn)攻略 |
| 主講老師：李俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：思考：客戶高層決策人的重要性思考：為什么銷售人員與客戶高層打交道很難 ？案例：一個讓銷售人員的煩惱的反思：企業(yè)在高層客戶決策人溝通中面臨的現(xiàn)狀1、依靠老板的個人關系和牛人的人脈資源2、無法形成有效的客戶開發(fā)規(guī)律，靠天.. |
| 以華為為標桿的卓越的大客戶營銷戰(zhàn)法 |
| 主講老師：崔偉東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術、無資金、無人才）民營企登上世界通信設備產(chǎn)業(yè)的珠峰之巔。華為的銷售業(yè)績從初期的草莽英雄式發(fā)展的自然王國走向了持.. |
| 品類管理的策略、成本與談判 |
| 主講老師：沙煒 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天與第二天：主要講解：品類管理的基礎知識采購策略的制定基礎與制定方法價格與成本管理的基礎價格分析的方法成本分析與成本建模的方法供應鏈視角的成本改善課程章節(jié)：一、如何有效完成采購任務：品類采購高.. |
| 數(shù)字化轉型：管理模式創(chuàng)新！數(shù)字化講師孫平 |
| 主講老師：孫平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：[課程背景]成功的數(shù)字化轉型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！數(shù)字化轉型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據(jù)預定目標衡量數(shù)字化轉型的成功非常重.. |
| 決戰(zhàn)市場——營銷制勝，勇拔頭籌 |
| 主講老師：張路喆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：1. 組建新公司2. 名稱3. 成立新團隊4. 口號5. 決戰(zhàn)市場沙盤熱身演練第一講：市場趨勢、開拓市場一、分析1. 市場趨勢數(shù)據(jù)分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關鍵機會4... |
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