內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 基于行動學習的問題分析與解決 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：行動學習導入一、行動學習直面三大障礙二、行動學習能夠給我們帶來什么？三、企業(yè)成功應用行動學習法的關鍵高層大力支持與重視激勵團隊成員成員積極交流互相學習有效組織及時評估與反饋四、行動學習公式AL=.. |
| 網(wǎng)絡營銷品牌10系統(tǒng) |
| 主講老師：石建鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：網(wǎng)絡營銷 |
| 課程簡介：一、品牌故事構建模式1. 品牌網(wǎng)絡盈利模式定位2. 競爭對手互聯(lián)網(wǎng)分析3. 網(wǎng)絡核心客戶定位4. 網(wǎng)絡傳播內(nèi)容定位5. 營銷差異化定位二、品牌爆炸式網(wǎng)絡傳播1. 網(wǎng)絡口碑建立密宗2. 搜索引擎曝光.. |
| TOC決定性營銷 |
| 主講老師：張浪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、現(xiàn)在我們面臨著什么? A、市場面臨的問題 1、訂單不足：這是自經(jīng)濟危機以來幾乎所有企業(yè)都面臨的問題。 2、利潤空間下降：各商家之間拼命壓價，原材料價格突飛猛漲，公司的利潤空間幾近于無。 3、現(xiàn)金流減少：當公司采用備大.. |
| 用“快樂”提高滿意度——服務型員工快樂工作學習坊 |
| 主講老師：施怡彤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：(一)玩：打造充滿活力的工作環(huán)境工作中“玩”，能給我的客戶服務帶來什么？“玩”是降低職業(yè)倦怠的良藥個人應用：如何在服務工作中玩出新花樣？如何通過改變工作環(huán)境提高我的創(chuàng)造.. |
| 儒正領導力 |
| 主講老師：孫虹鋼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：儒之正統(tǒng)儒家思想發(fā)展要略：孔子，曾子和《大學》，子思和《中庸》，孟子，董仲舒，朱熹……學習儒家的治理、領導智慧，綱領是僅有2000 多字的《大學》。孫中山先生評價《大學》為&ld.. |
| MTP管理才能發(fā)展培訓 |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、管理的基本概念1.管理的定義2.管理者的資源運用3.案例分析：足球教練的苦惱4.管理的范圍與層面業(yè)務的管理業(yè)務的改善、改革.. |
| 移動通信工程項目管理實戰(zhàn)研討課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：通過參與培訓中的移動通信工程行業(yè)項目管理實戰(zhàn)案例分析，培養(yǎng)移動通信工程項目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程，結合特點，獨立承擔項目管理的能力。通過培訓中實例模擬，啟發(fā)移動通信工程項目管理人員在項目管理過程處理和應對突發(fā)問題的.. |
| 4D領導力及卓越團隊建設 |
| 主講老師：蘇進 培訓天數(shù)：18 天 專業(yè)類別： IT網(wǎng)絡 行業(yè)類別：領導力 |
| 課程簡介：模塊一：4D系統(tǒng)介紹1. 從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因2. 探索第五力-第五力勝過個人能力3. 團隊背景管理是團隊管理的核心4. 什么是4D5. 4D的評估流程6. 4D對卓越團隊打造的作用模塊二.. |
| 讓企業(yè)文化落地生根 |
| 主講老師：代洪照 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)文化是什么？1、 企業(yè)的發(fā)展階段2、 企業(yè)文化的要素第二講：優(yōu)秀企業(yè)的文化分享1、 優(yōu)秀的企業(yè)都有文化2、 海爾文化案例3、 聯(lián)想文化案例4、 華為文化案例5、 蒙牛文化案例6、 國外文化.. |
| 銀行客戶經(jīng)理禮儀培訓 |
| 主講老師：韓晶 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：客戶經(jīng)理社交禮儀概況1、社交的概念2、社交和禮儀的關系第二講：銀行客戶經(jīng)理應具備的綜合素質(zhì)一、豐富的銀行從業(yè)知識二、隨機應變的銀行從業(yè)能力三、立體式的銀行從業(yè)觀念四、成熟的銀行從業(yè)心第三講.. |
| 服務咨詢式銷售 |
| 主講老師：陳錦輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、銷售核心及關鍵 1、銷售中買和賣的真諦是什么？ (1)我們銷的-是誰？ (2)售的是什么？ (3)顧客買的是什么？ (4)我們買的是什么？ 2、深入了解人類購買行為的動機是什么？3、咨詢式銷售過程中客戶心.. |
| 基于目標達成的高效率管理模式 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程方案：1、針對案例素材，以案例分享的方式開始課程，由授課老師針對案例存在的問題和大家討論的意見，用相關的管理理論和方法進行全面點評，進入課程的正式內(nèi)容，讓大家?guī)е鴨栴}進入課程； 2、課程講授中緊扣案例素材，結合企業(yè)管理現(xiàn)狀實.. |
| 行商開悟——從儒商到佛商的國學修煉 |
| 主講老師：史憲文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：宏觀國學話競爭——從整體上把握人文環(huán)境1、 國歌里的“國學發(fā)展觀”2、 2500年前設定的十八大主旋3、 黃河流淌的中國國學4、 四大名著筑就的中國心5、 .. |
| 電信集團客戶服務營銷技能訓練 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：顧客于運營商的企業(yè)價值 *價值組成 *失去顧客的代價分析 *顧客選擇運營商的五項關鍵因素 *運營商實現(xiàn)顧客終生價值的前提條件 *顧客離網(wǎng)的主要原因分析與研討 *運營商留住老顧客的八大方法市場營銷與服務營銷.. |
| 醫(yī)藥競爭對手跟蹤與分析商戰(zhàn)模擬特訓營 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程特色:獨家首創(chuàng)“商戰(zhàn)模擬”式培訓 通過對競爭對手跟蹤與分析的實戰(zhàn)模擬演練，擺脫了理論知識晦澀難懂的局限性，實戰(zhàn)模擬商戰(zhàn)游戲使受訓者在一系列相互關聯(lián)的經(jīng)營活動中學習各種競爭情報分析的技巧與方法。輕松的環(huán).. |
| 魅力質(zhì)量與執(zhí)行智慧 |
| 主講老師：吳建平 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：質(zhì)量意識與影響1．企業(yè)命運與質(zhì)量有約①.什么是質(zhì)量，質(zhì)量與我有什么關系②.質(zhì)量的基本定律是什么③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個要素④.高層對質(zhì)量的認識與參與⑤.全面質(zhì)量管理的“4鐵”精神.. |
| 汽車銷售團隊職業(yè)化培訓 |
| 主講老師：平行 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一講 修煉角色搭配——組建團隊1、不同的角色2、九種團隊角色3、九種團隊角色測試4、團隊角色理論的應用原則5、影響團隊有效性的六個因素6、汽車經(jīng)理人的角色誤區(qū)7、汽車經(jīng)理人的六大職能.. |
| 態(tài)度決定一切 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課題背景：每個人的起點都是從新員工開始的；每個人的起點都是從下屬開始的；為什么有那么多人一生都碌碌無為？因為態(tài)度；提高自己的實力是一件非常困難的事情嗎？不！關鍵是要掌握一種觀念的轉變、一種思維方式的調(diào)整、一種積極理念的建.. |
| 如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率 |
| 主講老師：陳錦河 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應對策 何謂工業(yè)工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善的執(zhí)行步驟 .. |
| 6S現(xiàn)場管理推進方法運用 |
| 主講老師：陳錦河 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、6S與現(xiàn)場管理的基礎1.塑造優(yōu)質(zhì)企業(yè)的二大利器2.何謂「6S」3.6S的源起及發(fā)展歷程4.推行6S的目的與效益5.企業(yè)實施6S必備的三大支柱二、6S推進重點1.整理的推進重點：．定點攝影．制定.. |
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