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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 項目成本節(jié)約20%的經(jīng)營戰(zhàn)略 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：第一章 影響項目成本的主要因素 1、 項目成本浪費 2、 項目進度延遲對項目成本的影響 3、 重復(fù)設(shè)計對項目成本的影響 4、 項目質(zhì)量對項目成本的影響 5、 項目采購對項目成本的影響 案例分析：某公司項目成本核算.. |
| 高效溝通技巧 |
| 主講老師：閔國家 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、溝通的障礙 1、影響溝通的七個關(guān)鍵因素 2、溝通的漏斗分析 3、撕紙游戲：溝通中常犯的錯誤4、總結(jié)有效溝通的步驟思考：托爾斯泰的三個溝通核心 二、溝通的四大策略1、聽、說、看、問、答2、同理心的有效應(yīng)用 .. |
| 企業(yè)形象與品牌戰(zhàn)略 |
| 主講老師：賀安波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)形象塑造1、企業(yè)理念的設(shè)計 2、企業(yè)形象的表達 3、確定企業(yè)形象的定位 4、傳播形象與內(nèi)部整合相結(jié)合二、品牌理念認知1、品牌定義2、企業(yè)為何做品牌3、品牌的涵義與構(gòu)成要素4、品牌的類型.. |
| 中國式關(guān)系營銷 |
| 主講老師：張長江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 人際關(guān)系的基本概念主要議題：什么是關(guān)系？關(guān)系的四種類型，人際關(guān)系對人生命運的影響人際關(guān)系的基本定義人際關(guān)系的四個層次：血緣關(guān)系、感情關(guān)系、利益關(guān)系、.. |
| 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）.. |
| 80、90員工自我心態(tài)塑造實訓(xùn) |
| 主講老師：李今華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、正確人士80/90新生代 1.痛苦的定義 2.幸福的定義 3.多元化的定義 4.選秀帶來的假象與模仿二、80/90危機與成長方式 1.獅子與羚羊的奔跑 2.夢想、目標、能力、資源 3... |
| 企業(yè)軟實力致勝 |
| 主講老師：陶文鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊《企業(yè)軟實力致勝》課程大綱：序章軟實力，21世紀的決勝關(guān)鍵時代不同了，只用硬的不行了中國企業(yè)軟肋軟實力如水一切為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)軟實力六力模型第一力人才團隊力SoftStrength1.. |
| 商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：銀行業(yè)實行客戶關(guān)系管理的重要性和必要性 第1章 客戶關(guān)系管理的重要性和必要性 1.1 中國銀行業(yè)環(huán)境的變遷 1.2 客戶管理方式的變革 第二部分：客戶關(guān)系管理的基本理論 第2章 商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理概況.. |
| 卓越企業(yè)文化如何落地 |
| 主講老師：邱柏森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：落地之導(dǎo)航系統(tǒng) 明定位——找準企業(yè)文化的個性和特征 創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架 繪愿景——為企業(yè)指明前進的方向 提理念—&m.. |
| 以共同價值為導(dǎo)向的國際營銷團隊訓(xùn)練 |
| 主講老師：岳云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、個人篇 1.1心態(tài) 積極的人生觀 消極的人生觀 所謂“成功者”的普遍心態(tài) 我們需要的僅僅是激勵么 1.2價值分析 什么是價值 心態(tài)實質(zhì)上是個人價值的一種體現(xiàn)形式 了解自我價值、與客戶價值對工作的重要性 [工具.. |
| 組織級項目管理與PMO建設(shè)--李悅敏 |
| 主講老師：李悅敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、PMO的定位 引言：研發(fā)多項目管理存在的問題 PMO誕生的背景 PMO發(fā)展歷程 列舉某國際公司PMO發(fā)展歷程 項目定義ɧ.. |
| IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)(郭曉寧) |
| 主講老師：郭曉寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：如果說精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運用的最高境界；那么IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率管理方法；它是一種通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動而取得顯著而持續(xù)業(yè)績改善的策略，使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場的反應(yīng)速度，增加企業(yè)的.. |
| 元宇宙 |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、Mataverse，藝術(shù)到現(xiàn)實的實踐1.Mataverse，源于小說，終于社交2.元宇宙世界，人類社會的另一種存在方式3.根據(jù)六大準則判斷元宇宙4.國內(nèi)外元宇宙的建設(shè)進度與現(xiàn)狀5.區(qū)塊鏈與元宇宙二、元宇宙社會.. |
| 中層經(jīng)營能力發(fā)展—MTP升級版 |
| 主講老師：王達峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊 管理角色與維度一、管理者思維分析專業(yè)與管理的區(qū)別經(jīng)營&管理的異同二、管理的不同層面職能層面習(xí)慣層面思維層面人際層面三、管理者的八員定位第二模塊 管理者的自我管理一、探尋你.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：葉阿次 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：具有前瞻性的人才管理1. 管理者的五大職責 2. 人力資源管理與部門經(jīng)理的關(guān)系3. 部門管理者對員工發(fā)展的影響4. 部門經(jīng)理應(yīng)該怎樣開展人才管理工作第二部分：人才管理第一關(guān)：招人1. 招聘的3R原則.. |
| 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群策群力 |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：跨部門協(xié)作-無邊界管理 1. 什么是無邊界管理？部門協(xié)調(diào)和靈活性是企業(yè)生存的關(guān)鍵尋找部門協(xié)調(diào)的障礙力2. 無邊界管理模式的演變過程完全無邊界有邊界管理無邊界管理3. 無邊界組織的四個障礙不愿.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：梅博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：一、人力資源管理概述1.人力資源管理哲學(xué)思想人性的特點“人力”的三種價值觀管理的對與錯？2.人力資源管理的基礎(chǔ)知識現(xiàn)代人力資源管理框架直線部門管理者與人力資源部的分工合作二、怎.. |
| 保險開門紅旺季營銷策略及實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：劉智剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：“一日之計在于晨，一年之計在于春。”每年的一季度，是資金流、物資流最集中、最活躍的時期；是金融資源、市場份額會重新劃分市場的時期。一步先，步步先；開門紅、月月紅。怎樣打響第一炮、迎接開門紅，搶占市場.. |
| 年度經(jīng)營計劃制定與落實 |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：年度經(jīng)營目標的內(nèi)涵一. 組織營運目標VS組織使命/愿景/價值二. 企業(yè)實施年度經(jīng)營目標與計劃成功要素分析三. OGSM年度經(jīng)營計劃與解決方案四. 年度計劃的制定年度計劃與預(yù)算的關(guān)系年度計劃與目標管理的關(guān).. |
| 高凈值客戶開發(fā)和資產(chǎn)配置 |
| 主講老師：李燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：隨著2018遠去，股市、房市、匯市、P2P等都給中國不斷增長的高凈值人群選擇金融產(chǎn)品產(chǎn)生了很多不確定也在不斷變化著，這些挑戰(zhàn)是我們2019年發(fā)展的良好機會，良幣驅(qū)逐劣幣，真正好的企業(yè)和金融產(chǎn)品都顯露其實力，與此同時據(jù)胡潤排.. |
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