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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與個(gè)人激勵(lì)

主講老師：鐘海濤培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：認(rèn)知篇-營銷經(jīng)理應(yīng)具備的激勵(lì)信念一、激勵(lì)的豐富內(nèi)涵1、激勵(lì)的本意2、激勵(lì)用于人力資源的內(nèi)涵3、激勵(lì)用于管理的內(nèi)涵二、激勵(lì)的重要作用三、對人性的認(rèn)識(shí)1、人性的X理論（性惡）2、人性的Y理論（性善）..

人才測評工具應(yīng)用—高效能HR的面試官必備

主講老師：鄒文波培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：人才測評的底層邏輯一、人才測評的歷史1. 西方人的見解素質(zhì)形成的決定因素——遺傳和環(huán)境2. 東方人的見解1）諸葛亮的“七觀”法2）韓非子的“七術(shù)..

組織變革：敏捷組織與賦能蛻變

主講老師：齊振宏培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：烏卡時(shí)代組織變革的商業(yè)情景與邏輯案例分析：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？討論：未來十年，企業(yè)到底拼什么？案例分析：新冠肺炎的不同變革組織力說明了什么？方法：VUCA情境模型分析一、3C時(shí)代與組織變革的商業(yè)邏輯..

商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱

主講老師：胡樂群培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念1.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理2.商業(yè)銀行經(jīng)營管理合規(guī)的內(nèi)容與范圍3.銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》主要內(nèi)容和基本要求4.商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的層次與邏輯5.商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的組..

正本“英”緣，洋為中用！

主講老師：張世樂培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：上午1. 暖場與課程導(dǎo)入（0.5 小時(shí)）1) 世界上最早的 OKR 培訓(xùn)視頻：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培訓(xùn)2) 課程框架2. 什么是健康的 OKR？（1 小時(shí)）1) OKR 的..

銀行管理人員敏捷領(lǐng)導(dǎo)力---小型團(tuán)隊(duì)精干化

主講老師：韋黎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：1. 麥肯錫根據(jù)對企業(yè)中實(shí)踐的調(diào)研與總結(jié)，提出了敏捷組織理念1)敏捷性=穩(wěn)定性+活力度（敏捷性矩陣）2)指導(dǎo)方向與原則---更加緊密的貼近市場與客戶，提升對客戶的響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量3)提升敏捷性措施---塑造具備敏捷反應(yīng)能力..

金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：馬兆林培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：

課程簡介：第一章數(shù)字化時(shí)代1.數(shù)字化有哪些表現(xiàn)a)企業(yè)數(shù)字化成熟度模型b)企業(yè)數(shù)字化基本c)企業(yè)數(shù)字化通行特征2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維a)大數(shù)據(jù)思維b)互聯(lián)網(wǎng)+思維c)高緯思維第二章解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)場景1.智慧..

7R執(zhí)行力體系：賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

主講老師：蔣小華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：²課程說明沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個(gè)不爭的事實(shí)?？蓡栴}是，怎樣才能鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)理想之巔呢？時(shí)至今日，依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點(diǎn)”之一。更糟糕的是，很多企業(yè)請老師給管..

合規(guī)創(chuàng)新——投資融資

主講老師：郭巍培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：經(jīng)濟(jì)形勢行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：新形勢下工程項(xiàng)目投融資的政策解讀一、我國項(xiàng)目投融資模式的發(fā)展歷程回顧與融資邏輯分析1. 1984年深圳沙角B電廠BOT模式開啟國內(nèi)項(xiàng)目融資之路2. 1994年廣西來賓電廠外資BOT合同架構(gòu)3. 2003年《北京市..

豐田“創(chuàng)意功夫”

主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：豐田的“創(chuàng)意功夫”1.1 豐田的“創(chuàng)意功夫”之路 1.2 好主意、好產(chǎn)品1.3 促進(jìn)現(xiàn)場改善活動(dòng)1.4 早期的創(chuàng)意提案案例1.5 現(xiàn)在的創(chuàng)意提案案例1.6 ..

短視頻時(shí)代藥企/醫(yī)院/醫(yī)院個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論

主講老師：劉軍榮培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院

課程簡介：第一章短視頻行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢第1節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀十年蝶變，行業(yè)邁向成熟穩(wěn)定期短視頻突圍泛娛樂，趕超長視頻產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式成熟完善營收&ldquo..

核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)與關(guān)鍵人才管理

主講老師：楊楠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：課程鋪墊：本次課程的三大目的一、突出核心價(jià)值觀（管理核心）1. 價(jià)值觀的形成2. 價(jià)值觀的力量3. 價(jià)值觀的差異4. 價(jià)值觀的統(tǒng)一案例：分析世界上進(jìn)行價(jià)值觀管理最為成功的人物二、把握個(gè)人認(rèn)知度（管理..

拒絕空談——贏在執(zhí)行力

主講老師：張雷培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：最好的管理——制度管理導(dǎo)入：公司的天條1. 規(guī)則強(qiáng)于一切2. 強(qiáng)化制度意識(shí)3. 制度的重要性4. 管理是嚴(yán)肅的愛5. 制度是管理的根基6. 人管人，累死人，制度管人管好人第..

后十九大時(shí)代——智慧醫(yī)院運(yùn)營管理策略

主講老師：單運(yùn)滔培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：運(yùn)營管理行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院

課程簡介：第一講：醫(yī)療行業(yè)宏觀發(fā)展解析一、后十九大時(shí)代8大醫(yī)療影響1. 全面停止以藥養(yǎng)醫(yī)2. 大力鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)3. 全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體制4. 進(jìn)行合理分級診療5. 家庭醫(yī)生全面普及6. 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合有效實(shí)施7. 智慧醫(yī)療合..

中高層管理核心能力的工具與訓(xùn)練

主講老師：張誠忠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：管理認(rèn)知思維的突破一、從“執(zhí)行思維”到“經(jīng)營思維”的轉(zhuǎn)換二、MTP核心管理技能的啟動(dòng)與模型介紹破冰游戲、分組、管理沙盤的規(guī)則簡介案例講解：不同的團(tuán)隊(duì)，在目標(biāo)與結(jié)果之..

Conflict Management 沖突管理

主講老師：姚俊杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方法及演練第一天上午第一章：處理職場沖突 1,典型沖突流程 2,職場沖突及類型 3,沖突的三個(gè)原因 4,管理層在沖突管理中的角色 5,減少政策驅(qū)動(dòng)型沖突 1，開場介紹；通過系列問題啟發(fā)大..

班組長卓越執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：齊磊培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：課程內(nèi)容：一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)..

上市公司信息披露風(fēng)險(xiǎn)管控

主講老師：林承鐸培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、上市公司信息披露制度及其規(guī)章1、上市公司信息披露管理辦法（1）《公司法》及相關(guān)法規(guī)信息披露要求解讀（2）《證券法》及相關(guān)法規(guī)信息披露要求解讀（3）《上市公司信息披露管理辦法》信息披露要求解讀2、公告（年報(bào)、..

客戶投訴處理能力提升

主講老師：徐志培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分認(rèn)識(shí)投訴一、投訴的概念1.討論：你遇到的最難對付的投訴是什么？流水12.概念a)咨詢流水2b)建議(表達(dá)愿望、反映情況)c)不滿(抱怨)流水33.投訴流水4二、中國聯(lián)通受理投..

EAP與壓力調(diào)節(jié)

主講老師：侯春梅培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：引言：看一組心理健康數(shù)據(jù)一、EAP基礎(chǔ)知識(shí)（一）EAP是什么（二）完整的ＥＡＰ包括1、壓力評估2、組織改變3、宣傳推廣4、教育培訓(xùn)5、壓力咨詢（二）EAP的分類1、長期EAP與短期EAP2、內(nèi)..