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| 精準制導的品牌引爆 |
| 主講老師:王漢武   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:精準制導的品牌引爆 ---T&T品牌執(zhí)行力8段 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折? 為什么那么多的名牌產品曇花一現? 為什么那么多的市場推廣費用浪費了一半,卻又不知浪費在哪里? 為什么那么多的產品變.. |
| 項目管理的戰(zhàn)略、流程和人員整合 |
| 主講老師:張佩星   培訓天數:9 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:項目戰(zhàn)略管理和風險決策:戰(zhàn)略選擇、項目立項、風險評估與防控厘清關于項目的含糊認識項目面臨的四種挑戰(zhàn)生產運營和項目實施的區(qū)別項目管理的戰(zhàn)略性思考傳統(tǒng)運營管理的死角在哪里一線公司為何向項目化轉型來自產品或服務周期.. |
| 郵政行業(yè)人力資源管理構建執(zhí)行體系 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵1、企業(yè)的核心競爭力是什么?2、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?3、提升執(zhí)行力實際是解決哪三大問題?二、人資管理在企業(yè)中面臨的誤區(qū)1. 中層管理者定位忽略人資管理職能2. 管理者應該關注&.. |
| 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村醫(yī)藥市場的運營與營銷管理 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)/農村醫(yī)藥市場的概述 1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)/農村醫(yī)藥市場的概念與現狀分析 2. 國家相關政策對鄉(xiāng)鎮(zhèn)/農村醫(yī)藥市場的影響 3. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)/農村醫(yī)藥市場的特點分析 4. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)/農村醫(yī)藥市場的發(fā)展趨勢分析 5. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)/農村醫(yī)藥市.. |
| 瘋狂成交-銷售技能綜合提升 |
| 主講老師:李世源   培訓天數:4 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:開場:品牌行業(yè)分析第一單元 羊絨針織行業(yè)現狀1.行業(yè)概況2.目前國內羊絨市場發(fā)展3.今后發(fā)展趨勢第二單元 品牌介紹1.國內領先羊絨品牌情況介紹2.客群的了解及定位第一篇 銷售禮儀第一單元 迎賓禮儀.. |
| 職業(yè)形象與商務禮儀 |
| 主講老師:曾江濤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:引言:為什么禮儀如此重要 商務禮儀培訓(一)、職業(yè)形象禮儀 儀表禮儀 儀態(tài)禮儀 儀容禮儀 商務禮儀培訓(二)、辦公場所接待客人的禮儀 客人來訪時的禮儀 詢問客人姓名的禮儀 .. |
| 數字化時代的協(xié)同管理 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:數字化的本質:不協(xié)同,難以生存!第一部分 構建高效聯動的組織第一章 跨越部門間的合作“鴻溝”1) 跨越五大合作障礙;2) 避免三個合作陷阱;3) 杜絕四類錯誤行為。第.. |
| 醫(yī)院品牌運營-如何打造品牌醫(yī)院 |
| 主講老師:許偉明   培訓天數:5 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:1. 品牌概述 1.1. 品牌定義 1.2. 品牌由來 1.3. 品牌誤區(qū)1.4. 品牌特征 1.4.1. 品牌的專有性 1.4.2. 品牌的表象性 1.4.3. 品牌的擴張性 1.4.4. 品牌的風.. |
| 管控團隊的8大工具 |
| 主講老師:韓金鋼   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一天8:30-8:45目標與介紹建立課程期望暖場活動第一天8:45-10:15業(yè)績達成與過程管理你想達到怎樣的銷售目標和銷售結果影響銷售業(yè)績的核心因素為什么每個公司都有總經理、電腦、廣告,有的成功,.. |
| 中高層管理者的職業(yè)化塑造 |
| 主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:引子案例1:劉力經理的當官情結困惑 1.劉力面臨這些問題的原因是什么?2.劉力該如何面對這些問題?3.劉力需要得到什么幫助?引子案例2:面對小高的不滿王經理怎么辦?分組討論:如果你是王經理,你該如何解決小王的不滿? .. |
| 做最優(yōu)秀的現場管理者 |
| 主講老師:丁展鵬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:序言、現場管理意識的提升1、何為現場主管2、何為現場管理3、現場管理者的重要地位4、管理者的定義和必備條件1)管理者必備的2種知識,3個技能2)工作的知識、職責的知識、改善的技能JM、管理人的技能JR、指導的.. |
| 全業(yè)務下的家庭客戶市場深度開發(fā)與營銷 |
| 主講老師:馬繼華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:1 全業(yè)務競爭下,家庭客戶通信市場的機遇和挑戰(zhàn)1.1 中國家庭客戶通信市場的定義1.2 中國社會的家庭特點與發(fā)展變化規(guī)律1.3 家庭客戶通信市場的規(guī)模與發(fā)展預測1.4 國外運營商的家庭客戶市場開發(fā)經驗與借鑒1.5 國.. |
| 突破思維 廠商合作共贏 |
| 主講老師:柳葉雄   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 經銷商 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:第一部分:前言 (破冰互動)1、優(yōu)秀的經銷商的具有的特質 (引導代理商不抱怨,要積極與公司合作共贏)一、學習力二、自信 (對自己的信心 對公司的信心 對市場的信心)三、智商(懂得借力使力,與公司共謀發(fā)展)四、情商(不.. |
| MTP中層管理才能訓練 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:中層管理培訓(一)、主管的價值定位與管理技能 1-1 主管所面對的管理挑戰(zhàn) 1-2 創(chuàng)造主管價值的四個角色 1-3 主管的任務與基本心態(tài) 1-4 主管需具備的核心技能 1-5 如何成為杰出的主管 .. |
| 標桿創(chuàng)建與QC小組活動 |
| 主講老師:孟繁茂   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、標桿管理與QC小組活動 1、什么是標桿管理 2、什么是QC小組活動 3、標桿管理與QC小組活動的共同特征 4、標桿管理與QC小組活動的互動與互補性二、標桿管理導入QC小組活動方法及其作用 1、QC小組活動選題.. |
| 國際商務談判溝通 |
| 主講老師:岳云峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一節(jié):談判概述 1. 什么是談判 2. 構成談判的三個要素 3. 談判的三個層面 4. 銷售談判的特點 5. 成功的談判標準 6. 成功談判者的特征 第二節(jié):談判的八大關鍵要素 關鍵要素一: 目標結.. |
| 狼性銷售 |
| 主講老師:李禹成   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景: 員工所謂的工作不開心,其背后的潛臺詞,也就是員工的真實想法是:總覺得公司或領導對自己不公平,自己付出太多而回報太少、規(guī)章制度不講人情、對自己約束太多;覺得公司安排的工作不符合自己的意愿,沒有興趣…&hell.. |
| 顧問式銷售溝通訓練 |
| 主講老師:陳文學   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:銷售的原理和關鍵:1、 思考“營銷”的本源:2、 我們要銷什么?售什么?顧客要買的是什么?我們賣的是什么?3、 趙本山小品《賣拐》深度解析和討論;4、 殘酷的前十四句話—&m.. |
| 怎樣做優(yōu)秀的班組長 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介: 第一講:明確管理定位 1、班組長的職責;2、角色認知;3、班組管理現狀;4、五項管理內容:人,財、物(物料、設備、工具)、信息、時間; 5、工作方法介紹:1)PDCA; 2)SDCA; 3)木桶原理;.. |
| 工廠成本壓縮與管控 |
| 主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡介:【課程背景】:企業(yè)在國際國內兩個市場都面臨日益激烈的競爭,基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失,本屬微利的粗放式的工廠運營管理越來越難以適應當前競爭的需要,在各種成本因素變化的催化之下,企業(yè)的運營環(huán)境已經進入了加速狀態(tài),也.. |
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