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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

組織能力與人才梯隊建設(shè)

主講老師：丁守海培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、企業(yè)最大的競爭力是人才的復(fù)制能力1、徒有人才，不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力2、一流的企業(yè)，一定有一流的人才復(fù)制能力——錢伯斯說3、對核心人才，要重用，但絕不倚重——以華為為例..

九段支行長

主講老師：李恩哲培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：模塊一、支行長的角色篇1、圍棋中的管理啟示：九段支行長的管理哲學(xué)2、支行長為何而生？ーー角色定位：＠視頻ー上下之間3、“問題”是支行長存在的價值所在：樹不落葉，你將失業(yè)？4、從管事、理人到馭心的蛻..

團隊黃金執(zhí)行力 ——一大法則三大基石成就執(zhí)行

主講老師：師全潤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：【道】探尋執(zhí)行力源頭一、執(zhí)行力是完成目標(biāo)結(jié)果的行動力1. 什么是執(zhí)行力2. 執(zhí)行力要的是結(jié)果— 態(tài)度、職責(zé)、任務(wù)、理由都不等于結(jié)果3. 結(jié)果是可以用來交換的價值案例分析：《士兵突擊》二、執(zhí)..

年度經(jīng)營計劃滾動編制

主講老師：秦楊勇培訓(xùn)天數(shù)：12 天專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分年度經(jīng)營計劃滾動編制導(dǎo)述1.有效公司戰(zhàn)略分解與落地關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算、考核的一致性2.實現(xiàn)戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算、考核一致性的有效工具——戰(zhàn)略地圖與BSC案例：長安汽車CS15333、華潤..

高效能營銷體系的搭建 (2天12小時)

主講老師：汪奎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、營銷團隊的績效分析與診斷卓越團隊的三大大核心要素案例：華為與阿里的團隊價值觀分析高效銷售團隊的9個特征如何構(gòu)建團隊合作文化是什么決定組織的績效案..

全腦領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：姚俊杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程簡介：HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力課程概述：20世紀(jì)后期到21世紀(jì)初世界上被廣泛接受并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長的領(lǐng)導(dǎo)力理論有近20種，但少有將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者個人的思維優(yōu)勢進(jìn)行對應(yīng)的。全腦領(lǐng)導(dǎo)力包含了腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、心理學(xué)、精神分析學(xué)、統(tǒng)計學(xué)..

客戶投訴處理進(jìn)階--“疑難刁蠻客戶”

主講老師：褚立欣培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：客戶投訴管理及處理技巧1、客戶投訴關(guān)鍵解析客戶投訴的意義及影響客戶投訴的動機和原因投訴處理的原則和策略2、客戶投訴過程管理及應(yīng)對話術(shù)客戶投..

大客戶/顧問式銷售技巧

主講老師：屠振宇培訓(xùn)天數(shù)：6 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：課程名稱：《大客戶 / 顧問式銷售技巧》主講：屠振宇老師 12 課時課程對象：從事大客戶銷售的銷售人員、銷售經(jīng)理課程收益： 1、學(xué)習(xí)專業(yè)銷售心態(tài) - 建立職業(yè)素養(yǎng)、尊崇職業(yè)道德、展示企業(yè)形象。2、掌握銷售..

可復(fù)制的演說表達(dá)力 ——提升“言值”，讓每一次演說表達(dá)都發(fā)生改變

主講老師：柳金秋培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一模塊【重新定義演說】 ——讓每一次表達(dá)，都發(fā)生改變能說不等于會說，能說是一種天賦，會說才是一種能力；在這個快節(jié)奏注意力越發(fā)缺失的時代，表達(dá)不再是需要行云流水酣暢淋漓，也并不需要你再像播音員一樣單純展示自我..

管理紅利背景下的地產(chǎn)企業(yè)高效運轉(zhuǎn)——精益管理之道與術(shù)

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一章管理的標(biāo)準(zhǔn)化之路：構(gòu)建精益管理之道1.1中國企業(yè)管理中的難點及困惑1.2構(gòu)建精益管理的根性要求1.3構(gòu)建精益管理的基本過程1.4案例：地產(chǎn)企業(yè)基于精益管理的一二三級流程管理樣板第二章我們要做什么：工作議..

《國有企業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理》

主講老師：林承鐸培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：黨政機關(guān)

課程簡介：第一部分合規(guī)風(fēng)險管理實務(wù)一、《國有企業(yè)合規(guī)管理指引》的解讀與理解（一）發(fā)布的背景、目的（二）影響與效應(yīng)（三）國資國企合規(guī)改革的需要（四）文件重點分析（五）實務(wù)案例關(guān)注點二、國有合規(guī)管理概述（一）合規(guī)風(fēng)險..

團隊管理的五大障礙

主講老師：孫倩培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、我是誰？我的價值是什么？1.失敗領(lǐng)導(dǎo)者的特征？2.領(lǐng)導(dǎo)者5種權(quán)力類型硬權(quán)利合法權(quán)利獎賞權(quán)利強制權(quán)利軟權(quán)利..

服裝行業(yè)終端導(dǎo)購——服飾搭配技巧

主講老師：林翔培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡介：【課程內(nèi)容】1.色彩基礎(chǔ)2.色彩在服飾搭配中的運用3.服飾搭配原則4.男士服飾搭配技巧5.女士服飾搭配技巧6.不同職業(yè)服飾搭配技巧7. 不同場合服飾搭配技巧..

PON網(wǎng)絡(luò)工程解決方案

主講老師：何舟培訓(xùn)天數(shù)：5 天專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：1.PON網(wǎng)絡(luò)概述1.1PON的概念及技術(shù)分類1.2PON網(wǎng)絡(luò)組成及設(shè)備1.3PON網(wǎng)絡(luò)工作原理1.4PON網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)1.5EPON技術(shù)介紹1.6GPON技術(shù)介紹1.7PON技術(shù)演進(jìn)與發(fā)展1.8PON技..

企業(yè)全面經(jīng)營管理

主講老師：蔣華軍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：課程導(dǎo)入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)5年沙盤模擬運營。每年的運營會進(jìn)行小組決策、訂單競標(biāo)、模擬運營、結(jié)果點評等環(huán)節(jié)。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理1、企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。2、企業(yè)全面..

人工智能騰訊智能音箱、騰訊智能問答技術(shù)案例

主講老師：胡忠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人工智能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：·1.什么是知識圖譜（Topbase）·2.知識圖譜構(gòu)建的整體框架·3.知識圖譜的數(shù)據(jù)更新和抽取·4.實體分類和實體對齊·5.知識圖譜的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和推理..

生產(chǎn)一線主管綜合技能實戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：王老師培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【課程大綱】第一章生產(chǎn)一線主管角色認(rèn)知與定位及執(zhí)行力提升1、生產(chǎn)一線主管在制造型企業(yè)中的作用1.1、兵頭將尾1.2、執(zhí)行力真正落地的根本保證2、一線主管在企業(yè)中的角色2.1、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、責(zé)任者、帶頭人2..

王同：高效經(jīng)銷商拜訪，落實日常管理

主講老師：王同培訓(xùn)天數(shù)：12 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：快速消費品

課程簡介：本課程已服務(wù)過：統(tǒng)一、雙匯、青啤、飛鶴、牛欄山、555電池、味好美、富光杯業(yè)...Ø 課程背景：業(yè)務(wù)人員管理經(jīng)銷商的根本目標(biāo)就是“引導(dǎo)客戶的資源同廠家一起做市場”。廠家大部分市場管理工作是通..

媒體采訪與訪談應(yīng)對技巧

主講老師：馬龍照培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、如何認(rèn)知媒體與當(dāng)前社會的輿論環(huán)境？1、媒體發(fā)展的四個階段：紙媒、網(wǎng)媒、自媒、全媒2、輿論傳播的四個特點：我說你聽、我說你問、你問我答、你說我說3、輿論傳播的運行規(guī)律：弱傳播理論4、媒體傳播中的“一燈三鏡..

事半功倍的奧秘：管理心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

主講老師：嚴(yán)紅艷培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：課程導(dǎo)論：引子：現(xiàn)代企業(yè)管理中的難點什么？案例：富士康的13跳與郭臺銘的管理理念討論：如果公司是一個生物,它最關(guān)心的是什么？視頻：盲點的背后是什么？1. 組織關(guān)心的是哪三件事2. 管理心理學(xué)精要的重點是什么？..