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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
實戰(zhàn)營銷
主講老師:孟子涵   培訓(xùn)天數(shù):一 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):分析市場;1、市場細分2、市場定位:從田忌賽馬學(xué)習(xí)競爭定位3、系統(tǒng)分析:向諸葛亮學(xué)系統(tǒng)分析市場第二節(jié):制定戰(zhàn)略1、明確目標:向三國學(xué)戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略步驟:從三分天下學(xué)習(xí)做做事步驟3、具體推動:產(chǎn)品、價格、..
電話銷售技巧提升訓(xùn)練
主講老師:張華偉   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:《電話營銷精英培訓(xùn)》1.電話銷售人員職業(yè)心態(tài)修正 電話營銷概述心態(tài)轉(zhuǎn)變信念與意志力豐富的語言技巧言必行,行必果積極的職業(yè)觀2.電話營銷準備比資歷更重要 ..
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練
主講老師:馬琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程要求】l 分組研討,按5-6人一組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;l 白板紙每個小組至少需要4張,白板筆,每組3支不同顏色。【課程大綱】★分組討論:什么是禮儀?為什么要禮儀?第一單元:職業(yè)形象 贏..
質(zhì)量意識
主講老師:師偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程對象管理人員專業(yè)質(zhì)量人員業(yè)務(wù)骨干改進團隊成員課程收益深入了解質(zhì)量和質(zhì)量意識a.質(zhì)量行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,早已突破了監(jiān)督、控制的概念,其關(guān)注核心已經(jīng)從早年的“產(chǎn)品”擴大為“經(jīng)營..
央企如何應(yīng)對輿情危機
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關(guān)系5、3個輿論場的關(guān)系6、3個輿論場的各自特點7、輿情發(fā)展演變中的三個理論二、網(wǎng)絡(luò)輿情信息的主要來源1、網(wǎng)站新聞評論 ..
非生產(chǎn)物資采購
主講老師:廖老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景如何對不斷浮動的機票價格進行適當(dāng)管理? 公司汽車究竟是租還是買? 文具采購要不要上網(wǎng)? 服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務(wù)項目/IT系統(tǒng)如何采購? 非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單,金額不大..
銀行金融業(yè)項目管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目的: 為了給客戶提供更快更全面的服務(wù),企業(yè)越來越多的把任務(wù)交給集各項專業(yè)的項目團隊執(zhí)行。然而,隨著科技的進步,管理工具的日新月異,現(xiàn)代的項目管理難題不再僅僅是進度控制、預(yù)算控制而已,最重要的不外乎是如何讓這些專家們齊心協(xié)力,真..
房地產(chǎn)銷售全案實戰(zhàn)培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介: 房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過了比實力、拼品牌、斗景觀之后,新一輪的競爭正漸漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎布母偁幧壍杰浖母偁?。因此企業(yè)在做好硬件方面的有關(guān)事項之后,必須要把精力集中在軟件方面,銷售人員作為現(xiàn)在房地產(chǎn)軟件戰(zhàn)斗中的核心隊伍,其戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。戰(zhàn)..
高效職業(yè)人修煉
主講老師:夏耀輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程時間:6小時課程大綱 前言:你會成功嗎? 欲成佛門龍象,先做眾生馬牛 第一講:觀念篇——職業(yè)化觀念塑造 1、 我們都需要職業(yè)化:喜歡做的事 VS 必須做的事 痛苦做事 VS 快樂做..
大客戶銷售
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:第一單元、迎賓1、迎接客人進店之前店員應(yīng)該做什么? 2、目前的門店迎賓語有哪些不足? 3、正確的迎賓語言和動作是什么? 4、品牌的定位和迎賓語言及動作要求 5、培訓(xùn)結(jié)束,店員上崗時間迎賓如何繼續(xù)訓(xùn)練? 第二單元、..
風(fēng)水與房地產(chǎn)開發(fā)決策
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:培訓(xùn)特點:課程緊密結(jié)合學(xué)員切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強。課程大綱:一、如何正確看待風(fēng)水問題1、關(guān)于風(fēng)水..
高效實戰(zhàn)溝通技巧
主講老師:韓金鋼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:開場與介紹(15分鐘)(暖場及熱身)一、團隊的定義(1小時) 企業(yè)失敗的原因 團隊的前提是什么 形成團隊的重要因素 團隊管理者應(yīng)該掌握的技能 形..
生產(chǎn)一線主管管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:陳景華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)一線主管的能力與要求 1、生產(chǎn)一線主管是現(xiàn)場的指揮塔 2、影響一線主管的八大行為方式。 3、生產(chǎn)一線主管的角色定位(三類角色\五項功能) 4、生產(chǎn)一線主管的能力要求 5、生產(chǎn)一線主管必備的四種..
客戶服務(wù)崗前培訓(xùn)+企業(yè)定制
主講老師:湯文蔚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、客戶服務(wù)行業(yè)認知 1、認識客戶服務(wù)什么是客戶 什么是服務(wù) 什么是客戶服務(wù)2、客戶服務(wù)的水平及平衡點 3、對優(yōu)秀服務(wù)的認知 4、優(yōu)秀客戶服務(wù)的原則及準則 ..
零售終端銷售員內(nèi)訓(xùn)
主講老師:曾老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費品 不限行業(yè) 
課程簡介:參與目的: 1打破銷售員慣性思維,突破限制性信念,重建銷售信心 2培養(yǎng)與顧客建立親和力的方法,做一流銷售人員 3了解顧客的購買模式,剖析顧客的購買心態(tài) 4學(xué)習(xí)發(fā)問的技巧,找到顧客需求,如何介紹以滿足需求 5學(xué)習(xí)世..
贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:司銘宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換 ..
成都大勢管理賀安波中層管理能力提升
主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、懂得自我管理規(guī)劃 1、現(xiàn)在擁有什么 2、擁有的能力和文化知識 3、我的優(yōu)點和缺點、工作中使用的方法 4、每個階段的能力提升空間 二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃 1、職業(yè)定位 2、生涯定位 3、企業(yè)的崗位角色定位..
戰(zhàn)略執(zhí)行管理
主講老師:楊梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:企業(yè)集團戰(zhàn)略構(gòu)建與分析1.企業(yè)使命、價值觀、愿景的深刻解析2.企業(yè)集團戰(zhàn)略頂層設(shè)計的有效性分析3.集團戰(zhàn)略管控面臨的主要問題4.傳統(tǒng)的績效管理與戰(zhàn)略執(zhí)行的本質(zhì)區(qū)別第二單元:戰(zhàn)略管理工具--平衡計分卡的理..
銀行中層管理的六驅(qū)動力
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、“六驅(qū)”動力——提升團隊效率的核心解決方案 1.關(guān)于行動力的驅(qū)動:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。 2.關(guān)于思維力的驅(qū)動:創(chuàng)新力、協(xié)同力、溝通力。 3.“六驅(qū)&rdqu..
家族企業(yè)人才戰(zhàn)略
主講老師:鄭敬普   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、接班是家族企業(yè)不能回避的變革 團隊接班和分層接班 什么人接班--內(nèi)部人、外部人的選擇 接班人的要求和培養(yǎng) 如何接班--程序與方法 危機接班還是順境接班 精神傳承與產(chǎn)業(yè)傳承二、創(chuàng)始人的心態(tài)和內(nèi)在修煉 ..
 
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