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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
矩陣型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1. 矩陣中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn):是威脅,也是機(jī)會(huì)2. 矩陣組織項(xiàng)目可行性決策Ø 可行性與可批性Ø 機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本Ø SWOT技術(shù)Ø 決策樹(shù)和決策心理..
NLP高效溝通
主講老師:張雁濱   培訓(xùn)天數(shù):16 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: ?。ㄒ唬㎞LP溝通的基礎(chǔ)1) 溝通的基本概念2) NLP的歷史和文化3)教練的歷史和文化4) NLP教練四步曲5)NLP與教練技術(shù)的區(qū)分 (二)有效溝通的核心1) 有效溝通的8點(diǎn)啟示2) 溝通效果的來(lái)源..
10個(gè)小點(diǎn)子培養(yǎng)寶寶的獨(dú)立主動(dòng)性
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介: 自主性是指人在活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和主動(dòng)性,它表現(xiàn)為個(gè)體自由地、獨(dú)立地支配自己言行的一種狀態(tài)。孩子的自主性最主要體現(xiàn)為他有能力為自己的行為進(jìn)行自由的選擇?! ?.給孩子空間,讓他自己往前走  父母應(yīng)根據(jù)孩子自身的特點(diǎn)和能力,擴(kuò)..
協(xié)同拜訪與高層銷(xiāo)售
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、上級(jí)如何協(xié)作高層拜訪 Ø 協(xié)同拜訪與跟進(jìn)監(jiān)控的好處 Ø 上下級(jí)如何做好協(xié)同拜訪 Ø 協(xié)同拜訪的種類(lèi) Ø 協(xié)同拜訪的程序 Ø 協(xié)同拜訪的時(shí)間安排的原..
新生代員工的管理
主講老師:李近平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:前言:一、“新生代員工”駕到的四難現(xiàn)象1、人難招:招一個(gè)人比殺一個(gè)人還難2、人難管:新生代員工說(shuō)不得管不得3、人難教:已教了很多次還是學(xué)不會(huì)4、人難留:換一份工作比買(mǎi)菜還容易案例導(dǎo)入:真實(shí)..
項(xiàng)目管理
主講老師:常安山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:電子儀器 
課程簡(jiǎn)介:1.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)(講解) 1.1 項(xiàng)目管理定義、應(yīng)用 1.2 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域 1.3 項(xiàng)目管理五個(gè)過(guò)程 1.4 項(xiàng)目管理三大目標(biāo) 1.5 項(xiàng)目管理三大核心思想 通過(guò)知識(shí)性和概念性培訓(xùn),讓學(xué)員了解項(xiàng)目管理基本..
電磁兼容設(shè)計(jì)與整改對(duì)策及經(jīng)典案例分析
主講老師:朱立文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)背景:為什么產(chǎn)品要通過(guò)EMC,EMC到底包含哪些測(cè)試項(xiàng)目和性能指標(biāo)?為什么產(chǎn)品輻射、傳導(dǎo)、靜電、EFT問(wèn)題總是解決不了,而自己又沒(méi)有好的解決思路?為什么我的產(chǎn)品也增加了磁珠、電容、電感,但還是沒(méi)有改善,這些器件到底該怎么..
通信業(yè)雅致女人“情愛(ài)魅力”修煉
主講老師:楊路   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:一、序言——女人的情愛(ài)“情”與“愛(ài)”其本質(zhì)就是兩種不同的概念,可當(dāng)這兩個(gè)本質(zhì)截然不同的字結(jié)合在一起時(shí),它給這個(gè)世間留下了多少美好的樂(lè)章。什么是愛(ài)?它是人的本能,..
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、精益生產(chǎn)之精髓介紹1. 傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)的區(qū)別在那里?2. 精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里?適合我們企業(yè)嗎?3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?4. 案例——精益制造系統(tǒng)介紹5. 精益在中國(guó)..
IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)技法提升訓(xùn)練
主講老師:劉文劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 
課程簡(jiǎn)介:1. IE概述IE發(fā)展簡(jiǎn)史IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)與主要研究領(lǐng)域生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域IE的主要職能企業(yè)對(duì)IE的職能定位2、IE流程設(shè)計(jì)工具之 – 操作程序分析IE技術(shù)對(duì)七大浪費(fèi)的消除操作程序圖的繪制操作程序分..
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:年度目標(biāo)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 一. 目標(biāo)管理的含意與價(jià)值二. 組織營(yíng)運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值三. 部門(mén)業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門(mén)任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容四. 個(gè)人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個(gè)人職務(wù)說(shuō)明五. 企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理成功要素分析 ..
做一名優(yōu)秀管理者
主講老師:馬千里   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【第一講】管理,是讓別人工作的藝術(shù)·誰(shuí)是管理者·管理崗位的類(lèi)別·管理的對(duì)象·什么是管理(基本定義)·管理的本質(zhì)·要知道自己&ld..
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:于長(zhǎng)紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 引言開(kāi)篇導(dǎo)入幾個(gè)值得思考的問(wèn)題有關(guān)績(jī)效考核的錯(cuò)誤認(rèn)知第二講 績(jī)效管理如何持續(xù)提升利潤(rùn)什么是績(jī)效,什么是績(jī)效管理有效地實(shí)施績(jī)效管理前后的比較績(jī)效管理與PDCA管理循環(huán) 如何通過(guò)實(shí)施績(jī)效管理來(lái)加強(qiáng)..
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、基礎(chǔ)篇1、團(tuán)隊(duì)與群體2、團(tuán)隊(duì)類(lèi)型3、團(tuán)隊(duì)的角色4、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5、常見(jiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題6、標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)特征7、標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)框架二、技巧篇(一)管事:提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力1、有效決策:做正確的事 ..
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
主講老師:王緒旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】  現(xiàn)代企業(yè)管理一個(gè)最重要的理念就是讓客戶(hù)滿意,如何讓客戶(hù)真正的滿意?這取決于我們是否已經(jīng)正確理解了顧客設(shè)計(jì)和規(guī)范的所有要求,取決于我們是否按客戶(hù)要求的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn),取決于我們是否具有持續(xù)滿足這些要求的潛能。PP..
從技術(shù)走向管理 新晉升管理者核心能力訓(xùn)練
主講老師:陶躍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:從專(zhuān)業(yè)走向管理的五大轉(zhuǎn)型:認(rèn)知、心態(tài)、能力、人際關(guān)系、習(xí)慣案例研討:專(zhuān)業(yè)與技術(shù)骨干與優(yōu)秀管理者的特質(zhì)差別!第一講、從專(zhuān)業(yè)與技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變1.工作轉(zhuǎn)型后的角色定位2.從專(zhuān)業(yè)與技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者的五種思..
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新商業(yè)模式: 平臺(tái)戰(zhàn)略及平臺(tái)商業(yè)模式
主講老師:陳起輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 課程重點(diǎn):商業(yè)模式概述 ..
終端制勝——渠道終端營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力提升培訓(xùn)
主講老師:王陸嗚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:渠道營(yíng)銷(xiāo)管理策劃篇單元一:新形勢(shì)下三家運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品策略分析一、新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的比較1.全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)公司的產(chǎn)品策略分析2.全業(yè)務(wù)環(huán)境下新聯(lián)通的市場(chǎng)策略分析3.全業(yè)務(wù)環(huán)境下電信公司的市場(chǎng)策略定位小..
NLP水性行銷(xiāo)教練
主講老師:張雁濱   培訓(xùn)天數(shù):16 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介: 第一部分 銷(xiāo)售人員應(yīng)具備水的特性第二部分 效率的時(shí)間管理十條準(zhǔn)則A 2.1隨時(shí)隨地做最有生產(chǎn)力的事A 2.2一寸光陰一寸金A 2.3完善的事前規(guī)劃A 2.4克服當(dāng)場(chǎng)要求成交的恐懼A 2.5充足的產(chǎn)品知識(shí)..
管理者高效輔導(dǎo)與反饋技巧
主講老師:姚俊杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理者高效輔導(dǎo)與反饋技巧學(xué)習(xí)目標(biāo):Ø 了解什么是輔導(dǎo)與反饋Ø 了解輔導(dǎo)與教練的區(qū)別及有效輔導(dǎo)對(duì)管理者和員工的益處Ø 有效掌握輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)和提問(wèn)在輔導(dǎo)中的應(yīng)用Ø 學(xué)..
 
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