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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 內(nèi)部審計(jì) |
| 主講老師:張悅珍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、案例導(dǎo)入案例:略內(nèi)審的審計(jì)目標(biāo)之一含合規(guī)目標(biāo)嗎?如果含這些公司的內(nèi)審部為什么沒有起到作用?為什么出現(xiàn)這么大的合規(guī)問題?二、現(xiàn)實(shí)中的內(nèi)審部1、內(nèi)審功能的發(fā)展階段2、內(nèi)部審計(jì)的兩大目標(biāo)識(shí)別與防范風(fēng).. |
| 通用管理課程T08 情商銷售訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)快速成交 |
| 主講老師:劉進(jìn)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一.我們認(rèn)識(shí)的銷售管理工作1、我們做的銷售嗎?個(gè)人&集體?2、教練技術(shù)的基礎(chǔ);3、當(dāng)教練技術(shù)遇上團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),行動(dòng)學(xué)習(xí)的核心工具介紹和練習(xí);4、成功輔導(dǎo)的銷售行動(dòng)教練案例(成功的關(guān)鍵因素分析)二.我們重新認(rèn)識(shí)下什.. |
| 推行量化績(jī)效考核體系管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師:楊輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 績(jī)效量化考核體系一、績(jī)效考核與績(jī)效量化1、績(jī)效管理與績(jī)效考核2、績(jī)效量化考核體系二、績(jī)效量化考核實(shí)施基礎(chǔ)1、清晰的組織戰(zhàn)略及目標(biāo)2、明確的績(jī)效導(dǎo)向文化3、上下達(dá)成最廣泛的共識(shí)三、績(jī)效量化考核管理程.. |
| 個(gè)人所得稅最新政策運(yùn)用及扣繳實(shí)務(wù) |
| 主講老師:戴卓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、此次改革幾大亮點(diǎn)1.分類綜合相結(jié)合Ø勞務(wù)報(bào)酬和經(jīng)營(yíng)所得的區(qū)別在哪里?Ø勞務(wù)報(bào)酬與經(jīng)營(yíng)所得和增值稅關(guān)系是什么樣的?Ø特許權(quán)使用費(fèi)中的一個(gè)沉重案例的啟示Ø綜合所.. |
| 文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
| 主講老師:左學(xué)榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫(kù) 行業(yè)類別:旅游文化 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、眾說(shuō)紛紜—文旅產(chǎn)業(yè)新三觀三天玩不夠—圣淘沙旅游產(chǎn)業(yè)奇跡是如何創(chuàng)造的?從旅游觀光到旅游生活文旅產(chǎn)業(yè)三大本質(zhì)和八創(chuàng)法則授課方式:案例分析與工具教習(xí)二、 文旅融合—千頭萬(wàn)緒如何找抓手.. |
| “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的社群商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師:李劍豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:社群營(yíng)銷思維篇:☆ 什么是社群:一種增強(qiáng)用戶黏性的“強(qiáng)力膠”☆ 地產(chǎn)行業(yè)如何完整構(gòu)建一個(gè)客戶社群體系1、如何定位和找到你的群的內(nèi)核2、社群結(jié)構(gòu)——無(wú)規(guī)矩則不成方圓3、兩.. |
| 短視頻直播實(shí)操速成班: 企業(yè)如何49天內(nèi)0成本獲得20萬(wàn)抖音粉、1萬(wàn)微信粉 |
| 主講老師:武建偉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分、賬號(hào)規(guī)劃設(shè)計(jì):5個(gè)步驟確保做正確的事1、做賬號(hào)規(guī)劃:通過(guò)企業(yè)基因人判斷是人帶貨OR貨帶人?1)實(shí)操賬號(hào)規(guī)劃分析表格2)學(xué)員深度研討并協(xié)助完成方案2、做賬號(hào)設(shè)計(jì):通過(guò)客戶購(gòu)買頻次1)實(shí)操賬號(hào)設(shè)計(jì)分析表格3.. |
| 金牌客戶經(jīng)理綜合能力提升 |
| 主講老師:楊紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:思考:做客戶經(jīng)理應(yīng)該最應(yīng)該具備什么條件?第一講:客戶經(jīng)理角色認(rèn)知與定位一、客戶經(jīng)理的定位與職責(zé)1. 客戶經(jīng)理的定位1)管理定位2)服務(wù)定位3)營(yíng)銷定位2. 客戶經(jīng)理的職責(zé)1)品牌管理2)客戶管理3.. |
| BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案 ——以BLM模型為核心,踐行知行合一思想,實(shí)現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師:堅(jiān)鵬   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知一、BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論介紹1、為什么要建立系統(tǒng)的銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論(存在5大誤區(qū))2、BLM模型整體介紹3、王陽(yáng)明心學(xué)知行合一理念解讀:知—行—果—.. |
| 老板需要關(guān)注的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師:胡冬梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:避免財(cái)產(chǎn)混同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、公司都是老板的,老板拿公司的錢或者花公司的錢屬正常;2、錢在幾個(gè)公司之間拆借3、將老板的個(gè)人開銷計(jì)入公司可以避稅4、缺乏股東糾紛應(yīng)對(duì)機(jī)制5、未及時(shí)清算并注銷僵尸殼公司二、對(duì)合同的法律屬性.. |
| 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能訓(xùn)練之KA渠道開發(fā)與服務(wù)之道 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、KA客戶成功銷售七項(xiàng)心理法則1、因果法則 2、報(bào)酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反映法則第二講、KA客戶銷售顧問必備的商務(wù)禮儀1、首輪效應(yīng).. |
| 內(nèi)蒙蒙牛公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師:專家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司始建于1999年8月,總部設(shè)在內(nèi)蒙古和林格爾縣盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū),2004年在香港上市,2014年成為入選恒生指數(shù)成分股的中國(guó)乳業(yè)第一股。蒙牛是中國(guó)領(lǐng)先乳制品供應(yīng)商,專注于研發(fā)生產(chǎn)適合國(guó)人的乳制品,連續(xù)7.. |
| 通用管理課程T07 跨代溝通--95后團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師:劉進(jìn)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:了解95后,理解95后思維開篇列舉5個(gè)小案例,說(shuō)明95后管理并非容易的事情。要想管理好95后員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因,只有在了解了他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因之后,我們才能夠真正認(rèn)識(shí)他們,走.. |
| 中國(guó)國(guó)有企業(yè)研發(fā)管理 |
| 主講老師:徐紀(jì)罡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:講 節(jié) 內(nèi) 容創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略(1小時(shí)) 國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機(jī)遇與挑戰(zhàn)國(guó)有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題研發(fā)管理架構(gòu)創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時(shí)) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng) 伊隆馬斯克的故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的.. |
| 政企客戶銷售技巧 |
| 主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:政企客戶拜訪技巧1.行業(yè)與區(qū)域市場(chǎng)信息分析 2.客戶分析的四個(gè)重點(diǎn)3.客戶開發(fā)的十大誤區(qū)4.如何讓客戶主動(dòng)找我們5.客戶的需求進(jìn)一步挖掘6.工具:開戶開發(fā)的十大思維7.工具:介紹產(chǎn)品的FABE模式 .. |
| 銀行管理者團(tuán)隊(duì)賦能 |
| 主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:管理認(rèn)知與銀行管理者定位一、管理的認(rèn)識(shí)(互動(dòng)討論)1.管理的內(nèi)涵是什么?2.管理的步驟是什么?3.管理究竟是管什么?4.銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性二、銀行管理者定位互動(dòng)探索:分支行行長(zhǎng)需要具備的素質(zhì)(.. |
| 結(jié)構(gòu)化表達(dá)與溝通 |
| 主講老師:張哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:什么是結(jié)構(gòu)化思維一、我們應(yīng)該如何思考和問題分析游戲:簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)運(yùn)算二、思維模式的認(rèn)知1. 思維模式的分類2. 認(rèn)知你的思維模式3. 不同思維模式的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)三、結(jié)構(gòu)化思維1. 什么是結(jié)構(gòu)化思維.. |
| 企業(yè)公文寫作技巧培訓(xùn) |
| 主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 公文種類及格式一、公文種類1、行政類(1)下行文:命令、決定、公告、通告、通知、通報(bào)等;(2)平行文:函件、通報(bào)、請(qǐng)求等(3)上行文:請(qǐng)示、報(bào)告等2、事務(wù)類(1)計(jì)劃、總結(jié)(2)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(.. |
| MIL-STD-1916抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃 |
| 主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生/標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介及重要的術(shù)語(yǔ)解釋1、MIL-STD-1916 標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生2、標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介及重要的術(shù)語(yǔ)解釋3、嚴(yán)重品質(zhì)特性 Critical characteristic4、關(guān)鍵不合格件 Cr.. |
| “團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤模擬訓(xùn)練 |
| 主講老師:吳瑤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1、 戰(zhàn)略決策能力與領(lǐng)導(dǎo)思維系統(tǒng)思考能力訓(xùn)練:從全局角度看公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作•企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析•戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃•決策的一般方法•如何基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理決策&bu.. |
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