內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 私域流量運營規(guī)律拆解 |
| 主講老師：聶嶸海 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：一、前言：你的粉絲是如何運營？1、 你的粉絲是如何運營？自己粉絲的運營方法存在的幾大問題引出主題內(nèi)容互動：我們自己的運營方式是？二、為什么你要做私域運營1、什么是私域運營私域運營的官方解釋互動：如何找.. |
| 步步為贏——銷售項目運作與管理 |
| 主講老師：譚宏川 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：客戶購買決策討論：大客戶銷售的挑戰(zhàn)？一、大客戶銷售認知1. 大客戶銷售的挑戰(zhàn)2. 營銷與銷售的關系3. 項目型復雜銷售及項目運作的特征和影響二、客戶購買決策的底層邏輯1. 客戶購買決策冰山圖：&ldq.. |
| 尖刀計劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓 |
| 主講老師：張旭 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主題 《尖刀計劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓》課程天數(shù) 模塊 主要內(nèi)容 課時第一天 引言——案例互動 客戶經(jīng)理小王拜訪失敗的原因分析 1課時電信DICT客戶經(jīng)理小李犯了哪些拜訪錯誤？ 客戶經(jīng)理客戶.. |
| 商業(yè)領導力實踐BLT |
| 主講老師：畢波 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：認真思考領導力領導力的現(xiàn)實：需求、困局與德魯克對領導力的謹慎態(tài)度從德魯克給出的“領導”定義到落地框架商業(yè)領導力的內(nèi)在原理與外在.. |
| 傳輸專項培訓 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、移動大比武知識點梳理二、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)三、中國移動全業(yè)務運營的網(wǎng)絡建設和技術選擇.. |
| 面銷九步法與面銷三板斧 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一：面銷九步法1.面銷前準備- 熟悉產(chǎn)品知識- 了解周邊客群- 充分做好自我管理面銷的基本禮儀面銷的儀容儀表儀態(tài)管理2.初步接觸客戶- 判斷客戶的類型，做到心中有數(shù)-.. |
| 商業(yè)銀行貸后風險管理與不良資產(chǎn)處置 |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一.貸后管理的操作流程1.建立臺賬2.日常監(jiān)控3.貸后檢查4.貸后評估5.預警報告6.制定策略7.貸款收回8.監(jiān)督檢查二.貸后管理全流程風控環(huán)節(jié)的操作要點1. 建立臺賬環(huán)節(jié)的風控操作要點.. |
| 敏捷型智能化的財務分析與預算管理 |
| 主講老師：張丹 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：財務，是具有上帝視角的物種1）時間視角：從歷史到未來2）物理視角：客戶、產(chǎn)品、地域、銷售渠道、成本中心3）數(shù)據(jù)視角：財務、業(yè)務、數(shù)據(jù)三流合一培訓整體思路：財務控制的閉環(huán)第一講：企業(yè)價值分析綱要：預算管理的功.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)務拓展思路和方法 |
| 主講老師：李竹 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)務拓展思路和方法》主講：李竹 12 課時課程目標：銀行經(jīng)營的利潤來源與發(fā)展方法銀行零售業(yè)務拓展中常用的方法及案例解析運用互聯(lián)網(wǎng)+的思路及操作手法，提升獲客機會，進行口碑建設零售業(yè)務.. |
| 創(chuàng)新思維與成本降低之20個典型案例拆解 |
| 主講老師：李明仿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：1. 觀看創(chuàng)新發(fā)明的視頻：感受創(chuàng)新的魅力2. 互動：如何將9變成6？引導語：思維僵化，是創(chuàng)新的大敵。突破自我，創(chuàng)新求變，才能產(chǎn)生更大的價值 第一講：創(chuàng)新思維的概述一、創(chuàng)新的定義測試：看看你的創(chuàng)新能力打多少分.. |
| 《國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作務實》 |
| 主講老師：許清君 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱：第一講 國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作要強化政治引領強化政治引領（一）習近平總書記重要論述1.六種力量 （1）國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量（2）成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量（3）成為貫徹新發(fā).. |
| 社區(qū)銀行戰(zhàn)略與戰(zhàn)術一網(wǎng)打盡 |
| 主講老師：游智彬 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：揮別BANK3.0 傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型與綻放課程名稱： 《社區(qū)銀行戰(zhàn)略與戰(zhàn)術一網(wǎng)打盡》主講： 游智彬 老師 6課時課程簡介：從Bank3.0談起，傳統(tǒng)銀行會消失還是走入下一個黃金十年。課程透過當前經(jīng)濟的現(xiàn)況分析，身剖.. |
| 企業(yè)輿情與聲譽管理 |
| 主講老師：郭明全 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：輿情與聲譽風險管好媒體的“嘴”把好網(wǎng)絡的“口”打斷謠言的“腿”唱好自.. |
| 《“智”“惠”百業(yè)-5G+數(shù)智化垂直行業(yè)突破場景實戰(zhàn)訓練》 |
| 主講老師：劉佳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 課程大綱 單元名稱.. |
| 中國商道與銀行營銷智慧 ——高端客戶，營銷經(jīng)營技巧 |
| 主講老師：殷國輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇：營銷轉(zhuǎn)變篇一、銀行營銷的目的核心論點：起心動念利他，一切方法自來案例：招行營銷明星的經(jīng)驗分享：每一個產(chǎn)品產(chǎn)生的緣起都是要解決難題二、中國商道對銀行營銷的啟發(fā)1. 中國商道：無尖不商（尖=厚德載物）2. 銀.. |
| 文化自信與黨風黨建 |
| 主講老師：顏何 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：文化自信緒論：“要講清楚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的歷史淵源、發(fā)展脈絡、基本走向，講清楚中華文化的獨特創(chuàng)造、價值理念、鮮明特色，增強文化自信和價值觀自信。”——習近平總書記習近平.. |
| 海爾大數(shù)據(jù)營銷 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：踏準時代節(jié)拍的海爾網(wǎng)絡化時代的特征第一講：大數(shù)據(jù)的基本理念一、大數(shù)據(jù)到底是什么?二、大數(shù)據(jù)的特征——4V三、大數(shù)據(jù)的類型1.結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)2.半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)3.通過對比，認識大數(shù)據(jù).. |
| 銀行沙龍與六大營銷模式 ——沙龍重構(gòu)，整合營銷模式 |
| 主講老師：殷國輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導論：這樣學習才有用1. 學而不行：為什么多次學習卻沒有提升經(jīng)營績效2. 知行合一：深度思考知識與行為的促動關系案例反思：長江商學院校訓-取勢；明道；優(yōu)術3. 課程結(jié)構(gòu)：勢；道；法；術；器第一講：新時期銀行經(jīng)營瓶頸與.. |
| 運籌帷幄·謀定而動 ——高效時間管理與工作效率提升 |
| 主講老師：董玉川 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓暖場：86400第一講：事半功倍·工具培訓理念先行一、時間管理1. 目的：決定什么事該做，什么事不該做2. 功能：是透過事先的規(guī)劃，作為一種提醒與指引案例：張經(jīng)理的時間安排二、時間管理的歷史.. |
| 企業(yè)薪酬設計與管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：薪酬設計與管理概論1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬設計時機 4、薪酬設計原則、5、薪酬設計步驟、6、薪酬設計過程技術點 第二單元：薪酬體系設計七大步驟（一）薪酬戰(zhàn)略確定 1、薪酬戰(zhàn)略.. |
|
|
