內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 高級TTT-培訓師引導技術(shù) |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：引導技術(shù)在培訓中的應(yīng)用一、培訓師的角色二、了解教練技術(shù)三、教練技術(shù)在授課中的應(yīng)用第二單元：引導式授課技巧一、引導式的開場白1.故事引導法2.問題引導法3.興趣引導法4.利益引導法二、引導.. |
| 營銷渠道開發(fā)與管理 |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：市場策略的制定1、制定營銷計劃前的準備：（1）環(huán)境分析：發(fā)現(xiàn)和評價市場機會（2）細分市場——目標市場——市場定位（3）開發(fā)市場組合策略（4）執(zhí)行和控制市場營銷.. |
| “敏捷績效管理” ——OKR管理技能提升訓練 |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 企業(yè)績效管理的探索與創(chuàng)新 1、不確定時代績效管理面臨的挑戰(zhàn)KPI績效管理的理論假設(shè)傳統(tǒng)績效管理時代的挑戰(zhàn)與困惑2、OKR敏捷績效管理的發(fā)展什么是OKR？.. |
| 管理賦能與OKR工作法 |
| 主講老師：楊志 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認識OKR一、OKR來源與生成1. 績效管理的工具發(fā)展歷程2. 目標管理的由來3. 目標管理的核心思想4. OKR的前世今生二、OKR的釋義與特征1. OKR的概念2. OKR三層結(jié)構(gòu)3. O.. |
| 演講致勝——做精彩高效的工作匯報 |
| 主講老師：占力沖 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：情境力——工作匯報的常見誤區(qū)與正確準備方法一、工作匯報中常見的四個誤區(qū)1. 照本宣科：文字多、照著念，聽眾容易昏昏欲睡2. 結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒說服力3. 信息冗長：內(nèi)容雜.. |
| 識人術(shù)——招聘面試實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：招聘是科學，面試是藝術(shù)。如何在很短的時間內(nèi)，通過招聘簡歷篩選、面試過程中的細節(jié)把握和提問技巧，抓住核心問題去偽存真，辨別候選人信息的真?zhèn)危嫣嵘衅概c面試的知識和實用技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。模.. |
| 通信服務(wù)法律風險防控及實務(wù) |
| 主講老師：王琛磷 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇、通信行業(yè)服務(wù)與法律問題概論（每課必講，時長可壓縮）一、新時代通信行業(yè)服務(wù)發(fā)展格局1、《中華人民共和國民法典》以及頒布，2021年1月1日實施2、國資委下文，中國移動進入混改時代3、中國電信、中國移動集團公司完成國.. |
| 醫(yī)者仁心 由此呈現(xiàn) ——醫(yī)務(wù)服務(wù)禮儀與卓越溝通技巧鍛造 |
| 主講老師：陳彥希 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：卓越醫(yī)務(wù)精英服務(wù)意識與心態(tài)管理一、醫(yī)療市場競爭與醫(yī)院深度服務(wù)1. 公立、民營醫(yī)院競爭格局2. 競爭核心3. 競爭重點——服務(wù)力4. 競爭引發(fā)醫(yī)院的形象策劃5. 關(guān)于“以.. |
| 五維教練式領(lǐng)導力 |
| 主講老師：湯信芳 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序號 章 節(jié) 要 點 教學方法 時長1道法 教練式領(lǐng)導力和傳統(tǒng)領(lǐng)導力的區(qū)別 1）管理現(xiàn)狀分析2）員工成長模式3）教練式領(lǐng)導力解讀4）傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者的思維障礙通過案例分析解讀當下商業(yè)環(huán)境下的領(lǐng)導力變化.. |
| 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
| 主講老師：左學榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：70%中小企業(yè)面臨的兩難選擇鹽田變樂園—TY公司如何實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身？何謂轉(zhuǎn)型升級？企業(yè)轉(zhuǎn)型升級六大路徑普羅旺斯薰衣草，令人陶醉的大.. |
| 科技強國關(guān)鍵政策解讀 |
| 主講老師：羅樹忠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：十九大科技強國的總方針一、十九大文件對科技強國的定義1. 科技強國的總目標2. 科技強國的三步走定義3. 科技強國的人才制度理解：國策對我們會產(chǎn)生哪些影響二、解讀：科技強國是生存和崛起的必由之路1. .. |
| 員工執(zhí)行力 |
| 主講老師：劉虎林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本訓練營旨在全面打造員工的執(zhí)行力，提升團隊的戰(zhàn)斗力！用經(jīng)典的電影片斷與生動的故事案例潛移默化；讓員工感受到底什么是執(zhí)行力，用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾；用游戲互動方式體驗團隊的協(xié)調(diào)與合作。 幫助企業(yè)：幫助.. |
| 組織行為學 |
| 主講老師：曾峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《組織行為學》 “組織行為學”是MBA的核心課程之一。組織行為學從組織管理的角度研究組織行為，它涉及的是管理學上與科學管理相對應(yīng)的另一大學派主張的重要內(nèi)容——行為科學。這在對生產(chǎn)經(jīng).. |
| 新零售操作全攻略 |
| 主講老師：黃圣淘 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：第一講：新零售大勢觀瀾——本質(zhì)與改變一、上馬新零售，先搞清這些關(guān)鍵問題1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章2. 天貓、京東、蘇寧三國殺：布局新零售的版圖掃描3. 價值定義：新零售是個什么梗？4... |
| 工廠基層干部必修課之二 5S長效導入 |
| 主講老師：楊學軍 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：課程啟迪篇——5S的基本內(nèi)容1. 5S的來源2. 5S的延伸——5S在中國的發(fā)展及其誤區(qū)，從5S到10S3. 5S的基本內(nèi)容——從2S到5S，核.. |
| 高端社交場景中藝術(shù)品鑒賞與溝通應(yīng)用 |
| 主講老師：崇華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、談起所“好”——中國高凈值人群生活特征與藝術(shù)金融二、贊其所“居”——高端社交空間藝術(shù)鑒賞話題與品質(zhì)生活三、賞其所“美.. |
| MTP——中層管理者技能提升訓練 |
| 主講老師：韓增海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：秩序管理——讓部門運作真正有序場景互聯(lián)：混亂到有序——討論讓組織從混亂到有序的成功經(jīng)歷，并通過場景生成表顯性化一、角色認知的合理1. 秩序混亂的6大結(jié)果：層級混亂、多層.. |
| 年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：從七人分粥談企業(yè)管理機制的設(shè)計預(yù)算的主線是什么？為什么要做預(yù)算？是基于預(yù)算做計劃，還是基于計劃做預(yù)算？年度經(jīng)營計劃與年度預(yù)算的關(guān)系？第一.. |
| 高手好色消費心理學及銷售談判技巧 |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇章：色彩性格概述1、色彩與性格的關(guān)系（1）色彩性格學：性格思維（心理活動）購買行為（2）從思維動機（心理活動）劃分性格：四種基本性格【案例分析】不同性格不同的消費心理需求（理性與欲望的心理沖突）（3）常規(guī)色與非.. |
| 如何護得企業(yè)家“人財兩全” |
| 主講老師：汪滿潤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)家 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、第一天上午第一部分 稅收與利潤的關(guān)系一、稅收貫穿企業(yè)全業(yè)務(wù)鏈二、稅收規(guī)劃須通篇布局三、影響利潤三要素四、在一定條件下稅收利潤相互轉(zhuǎn)化五、稅收是1.利潤是0六、讓稅收轉(zhuǎn)化為利潤的兩大法則第二部分 .. |
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