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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
TQM全面質量管理與質量意識提升課程大綱
主講老師:劉剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程破冰:學習型團隊組建第一講:什么是TQM?一、什么是質量和品質?1. 質量的好壞取決于客戶的滿意度2. 質量、品質內涵的變化3. 質量、品質的發(fā)展練習:客戶需求的識別二、管理的內涵1. 管理的實質是確..
互聯(lián)網(wǎng)時代精準營銷能力提升
主講老師:劉俊文   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:互聯(lián)網(wǎng)時代時代的精準營銷一、銀行轉型新趨勢與定義二、互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起三、銀行精準營銷的四大趨勢1. 智能化趨勢2. 娛樂化趨勢3. 特色化趨勢4. 輕型化趨勢經(jīng)營產品VS經(jīng)營客戶VS經(jīng)營網(wǎng)點第..
從邏輯到創(chuàng)新——思維導圖七星大法
主講老師:肖莉莎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:思維導圖智法:邏輯結構1、結構的魅力 有形結構 無形結構 思維結構2、大腦模式系統(tǒng) 模式系統(tǒng)形成的三個階段 運動與大腦的關系..
以奮斗者為本,華為人力資源管理機制及實戰(zhàn)
主講老師:葉紹斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:思想破冰:對比華為的組織之熵、個體之熵,制約企業(yè)的人力資源管理“頑疾”表現(xiàn)在哪里?小組討論:對照華為之熵,你的企業(yè)在組織層及個體層的主要弊病是什么?一、走進華為1、數(shù)字看華為:30多年來,從&ldqu..
管理思維與執(zhí)行
主講老師:李曉艷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:樹立職業(yè)化的角色認知一、角色定位――從乘客到司機二、作為上司的管理者1.四種常見的角色問題2.角色轉換一:做業(yè)務與做管理3.角色轉換二:野牛與領頭雁4.角色轉換三:下命令與當教練5.角色轉換四:管理..
卓越績效模式(解決方案式)
主講老師:易文睿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略梳理與操作企業(yè)的困惑:面對全球低迷的宏觀經(jīng)濟形勢企業(yè)該做什么樣的抉擇?為什么公司連續(xù)幾年徘徊不前企業(yè)經(jīng)營舉步維艱?重點收獲:1、究竟是什么決定企業(yè)的成敗2、如..
依法治企及企業(yè)合同管理、知識產權管理
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)依法治國環(huán)境下依法企1、加強體制機制建設,夯實依法依規(guī)治企的基礎深刻認識依法治企的重要意義:依法治企是全面推行依法治國的微觀基礎;依法治企是市場經(jīng)濟的必然要求;依法治企是企業(yè)改革發(fā)展的有力支撐;完善了企業(yè)法..
企業(yè)財富管理與傳承講座題綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)、企業(yè)財富管理:1、三大重點問題:接班人、企業(yè)權屬、內外部環(huán)境;2、三大戰(zhàn)略困難:核心能力、市場占有率、規(guī)模;3、三大挑戰(zhàn):治理結構、人才激勵、創(chuàng)新;4、企業(yè)財富管理運營思路;(二)、企業(yè)/家族財富傳承風險防范..
家族企業(yè)架構設計家族財富傳承
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:1、家族企業(yè)的風險類型:內部風險、外部風險;2、家族企業(yè)基業(yè)長青:不同階段股權模式、引進外部投資者的風險、資產混同的風險隔離、股權激勵的要點、防范刑事責任、防范婚姻風險對家族企業(yè)影響;3、家族財富傳承:遺囑繼承與財富..
農信社公司治理法律實務
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制:企業(yè)的起源與演進,現(xiàn)代企業(yè)的特點,公司治理的重 要性;2、公司與公司法:法人類型,非法人類型,公司類型,案例分析:阿里巴巴、螞蟻金服、寧德時代等企業(yè)設 立多層合伙企業(yè)的用意,公司章程的重要性..
管理會計與財務優(yōu)化
主講老師:何昉祎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理會計概論案例導入:人機大戰(zhàn)的啟示一、財務人員轉型的必要性1. 財務人員的困惑與抱怨課堂討論:財務人員面臨的挑戰(zhàn)2. 財務價值的“迷失”二、財務人員轉型的目標—&md..
民法典與婦女權益保護 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、性騷擾的禁止權。2、婚姻的撤銷權。無效、脅迫的兩種婚姻撤銷權。 3、離婚冷靜權。行政登記離婚冷靜期4、感情破裂離婚權。離婚法定條件和訴訟離婚冷靜期。5、夫妻財產權。哪些是法定婚后共同財產,如何保護婚后..
銷售精英時間管理與溝通能力提升
主講老師:李健霖   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、銷售精英的時間管理一、浪費時間的原因1、消極思考。2、做事目標不明確。3、缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點。4、作風拖拉。5、過于注重細節(jié)。6、沒有條理,不簡潔,把簡單事情復雜化。7、做事有頭無尾。8..
數(shù)字化時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變化一、數(shù)據(jù)重構商業(yè),流量改寫未來案例:新浪、騰訊案例:阿里VS蘇寧、銀行二、基礎平臺和上層變現(xiàn)1. 用戶價值與商業(yè)價值案例:拆解騰訊案例:支持寶案例:滴滴打車案例:Googl..
崢嶸歲月沙盤模擬課程
主講老師:張必成   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:課程時間 課程單元 課程內容 課程形式8:30-9:00 簽到入場 學員入場,簽到領取《學員手冊》 黨建教材9:00-9:30 課程導入 《崢嶸歲月》黨建課程理論架構、組建團隊 理論講授9:30-12:00 第一單元:崢嶸歲..
帶領團隊打勝仗——管理者的六項核心修煉
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 自我認知與自我修煉篇一、中層管理者的角色定位1. 管理者的挑戰(zhàn)1) 上級有期望2) 團隊有壓力3) 自身要成長2. 新生代員工的管理問題1) 新生代員工的特點2) 日常常見管理問題3) 新..
建設一流企業(yè)研究院課程綱要
主講老師:郭朝輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:從解決問題到提出問題。主要針對科技研發(fā)人員理解創(chuàng)新的過程,系統(tǒng)闡述。主要分成以下重點。一、首先討論企業(yè)創(chuàng)新的概念。企業(yè)創(chuàng)新不是單純的技術發(fā)明,而是以價值創(chuàng)造為目的的風險投資活動。從技術原理的提出到創(chuàng)新的成功,需要克服大..
智慧農業(yè)場景應用與發(fā)展趨勢
主講老師:楓影   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 標題 內容1 智慧農業(yè) 1.智慧農業(yè)(1)智慧農業(yè)的內涵(2)智慧農業(yè)系統(tǒng)運行體系(3)智慧農業(yè)運行的背后數(shù)智化技術2.智慧農業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀(1)美國、日本和歐洲的智慧農業(yè)現(xiàn)狀(2)我國智慧農業(yè)發(fā)展存在的..
數(shù)字化時代的價值共生
主講老師:楓影   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化時代的價值共生1.“鏈接”,讓擁有選擇的人比以往任何時刻多得多2.“敏捷”,企業(yè)必須要圍繞“用戶”的變化,敏捷性滿足3.“跨界&r..
TTT內訓師培訓
主講老師:吳婷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:案例賞析]優(yōu)秀內訓師的講義學習一、內訓師培訓的難點1、主題的吸引力不強2、講師控場技巧不強3、課程內容開發(fā)不強4、講師現(xiàn)場互動不強二、培訓需求調研與確認討論:培訓需求的作用到底是什么?1、需求分析三大維度..
 
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