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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| PDCA系統(tǒng)解決問題的方法 |
| 主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、背景知識1. 戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)2. 系統(tǒng)改善方法分類3. TQM和ISO質(zhì)量管理體系的要求4. PDCA 循環(huán)及其特點二、PDCA系統(tǒng)解決問題的步驟PDCA系統(tǒng)解決問題的方法1.現(xiàn)場解決問題的.. |
| 供應(yīng)商管理與采購成本控制 |
| 主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟供應(yīng)商開發(fā)流程分析 如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評估潛在供應(yīng)商廠商評估策略與方法供應(yīng)商選.. |
| 建設(shè)工程業(yè)主方項目全過程管理與控制實戰(zhàn) |
| 主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 項目管理概論主要內(nèi)容:工程項目基本內(nèi)容;各方項目管理任務(wù)。1. 項目生命期及其管理特性 2.項目的管理目標(biāo)及其保障實施措施3.業(yè)主在不同管理模式中的角色和管理效果4.項目環(huán)境與管理對象案例分析:某項.. |
| 高效人士七個習(xí)慣 |
| 主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:習(xí)慣一:主動積極主動積極模式:刺激→選擇的自由案例剖析:如何將被動消極轉(zhuǎn)變成主動積極的回應(yīng)習(xí)慣二:以終為始理解心智創(chuàng)造與實體創(chuàng)造的含義懂得把焦點放在使生活有價值的事情上撰寫個人的使命宣言習(xí)慣三:要事.. |
| 管理能力提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:組織執(zhí)行:管理能力提升的保障1.認(rèn)清弊端:組織八大內(nèi)傷2.正本清源:執(zhí)行四大誤區(qū)3.架構(gòu)搭建:五大基本要素4.意識梳理:六大執(zhí)行法則5.實戰(zhàn)工具:五講五化方法論團(tuán)隊建設(shè):管理能力提升的根基1.愿景描繪:給.. |
| 管理者的八項管理技能修煉 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一項管理技能:管理與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知一. 管理者的角色與職責(zé)管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作二. 管理與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹 第二項管理技能:目標(biāo)管理與績效考核.. |
| 創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖訓(xùn)練 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:創(chuàng)新的前提-打開思維的空間一、 什么是創(chuàng)新?(案例引導(dǎo))二、 轉(zhuǎn)換思維模式突破創(chuàng)新(6個案例)三、 三種創(chuàng)新觀點的探討熊彼特論創(chuàng)新(案例講述)德魯克論創(chuàng)新(案例)克里斯滕森論創(chuàng)新(案例)四、 為何要.. |
| 賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1章何謂賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念;2.領(lǐng)導(dǎo)力是人格魅力的綜合體現(xiàn);3.如何提高人格魅力?/人格魅力導(dǎo)圖;4.何謂賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?5.提升賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力的基本法則:影響法則:衡量領(lǐng)導(dǎo).. |
| TPM – KAIZEN OEE個別提升 |
| 主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章TPM 的概論生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史TPM 的理念TPM 定義TPM 的八大支柱TPM 產(chǎn)生的效果第二章 影響設(shè)備效率的 16大損失 .. |
| Excel遇上PPT——卓越職場報告制作與演示 |
| 主講老師:王德寶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程內(nèi)容 時長一、表格規(guī)范:更利于后期統(tǒng)計何謂規(guī)范的表格及數(shù)據(jù)批量取消合并單元格并填充內(nèi)容復(fù)制粘貼公式時保留運(yùn)算結(jié)果而非公式本身去除單元格左上角的綠色小.. |
| 六個西格瑪(Six sigma management)綠帶培訓(xùn) |
| 主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章六個西格瑪概述 (1 天)解決問題的方法梳理六個西格瑪誕生和發(fā)展什么是六個西格瑪?六個西格瑪?shù)暮诵睦碚?#61656;六個西格瑪?shù)呐c其他方法的對比.. |
| 問題分析解決指導(dǎo) |
| 主講老師:莊樁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:“領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢思維”共分為四個大的步驟:情景分析→原因分析→決策制定→計劃分析。對于每一個大的步驟,參加者將學(xué)習(xí)和實踐理性思維流程管理的方法和技巧,然后將其應(yīng)用于工作中遇到的實際.. |
| 新時期勞動用工管理與風(fēng)險防控 (兩天版) |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:分享與分析員工為什么會離職您知道哪些屬于非法用工行為員工為什么缺乏工作熱情員工為什么工作效率不高為什么高薪聘請的能人往往讓公司失望&.. |
| 做得好也要講得好——基于結(jié)構(gòu)思考的高效工作匯報 ——不要讓表達(dá)水平掩蓋了你的工作成果 |
| 主講老師:劉翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:匯報工作就是一次向上管理討論:那些年,工作匯報中的“痛”?一、上級是怎么想問題的1. 老板和員工的思考差異1)上級思考由內(nèi)往外2)下級思考由外往內(nèi)工具:五環(huán)模型2. 匯報工作就.. |
| 企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的思路與方法 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:效益公式 【5分鐘】效益=效能x效率x勤懇企業(yè)效益從哪里來?創(chuàng)新是時代的選擇一、什么是創(chuàng)新 【25分鐘】1、創(chuàng)新的定義2、創(chuàng)新包含的五個方面(1)采用一種新產(chǎn)品(2)一種新的生產(chǎn)工藝(3)開辟一個新.. |
| 保密檔案管理方法與實務(wù)課程 |
| 主講老師:肖章   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:總體框架:保密檔案管理工作極端重要性當(dāng)前保密管理工作的總體形勢檔案管理的基本流程以及方法主要的泄密渠道以及防范措施保密檔案管理的重點注意事項綱要內(nèi)容: .. |
| 非人力資源的人力資源管理課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:新型木桶理論——人力資源管理的目的是什么?一、HRM四字真經(jīng)——選、育、用、留1、人力資源六大模塊對于非人管理者的重要意義2、人力資源系統(tǒng)的“HR選育用留模型.. |
| 從HR到戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)合作伙伴 |
| 主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊 人力資源變革的思路人力資源如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值?人力資源角色定位什么是HRBPHRBP角色定位深刻理解業(yè)務(wù)需求᠕.. |
| 提升組織人效 贏在組織效能 |
| 主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:企業(yè)人效的痛點1.主動淘汰是對企業(yè)最大的負(fù)責(zé)1.1逆向淘汰1.2薪酬成本1.3管理成本1.4為何我們不愿意辭退員工2.主動淘汰是對員工最大的負(fù)責(zé)2.1 激勵內(nèi)部員工2.2 擴(kuò)展新的網(wǎng)絡(luò)2.3匹配.. |
| MTP系列:目標(biāo)與計劃管理 |
| 主講老師:秦發(fā)家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:目標(biāo)與管理一、目標(biāo)與管理1. 什么是目標(biāo)2. 什么是管理二、什么是目標(biāo)管理1. 目標(biāo)管理的六個特征特征一:共同參與制定特征二:與高層一致特征三:可衡量特征四:關(guān)注結(jié)果特征五:及時的反饋與輔.. |
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