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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 化繭成蝶-TTT 表達(dá)與呈現(xiàn) 初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn) |
| 主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)破冰:分組、團(tuán)隊(duì)建設(shè)★案例討論:內(nèi)訓(xùn)師是怎樣的角色?需要具備哪些能力?一、內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知及個(gè)人修為1.內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知及定位;- 導(dǎo)演- 編劇- 演員2.內(nèi)訓(xùn)師的個(gè)人修為;- 首善- 樂(lè)從-.. |
| 大數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備及業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程 |
| 主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:1.中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國(guó)移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢(shì)2.光纖通信系統(tǒng)2.1光纖通信系統(tǒng)的組成2.. |
| 崗位說(shuō)明書編制與職業(yè)晉升 |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:分享與分析您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系?為什么?公司根據(jù)什么來(lái)對(duì)部門、崗位進(jìn)行定責(zé)、定崗、定編、定員?我們根據(jù)什么建立崗位任職能力模型?我們.. |
| 農(nóng)村電商創(chuàng)新思維下的賦能體系與盈利基因設(shè)計(jì) |
| 主講老師:劉軍榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章中國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析第1節(jié) 中國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展核心數(shù)據(jù)播報(bào)與發(fā)展進(jìn)程——農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模·農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額·農(nóng)村網(wǎng)店·淘寶村數(shù)據(jù)播報(bào)&.. |
| 曾子熙老師-精品課程-基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-精品課程-基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明:基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決,是以行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行,選取企業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題作為選題,透過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的工具練習(xí),并且根據(jù)工作中遇到.. |
| 馬詩(shī)敏:TTT-超級(jí)演說(shuō)家的誕生 |
| 主講老師:馬詩(shī)敏老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:理念疏通與破冰一、學(xué)習(xí)性心態(tài)打造二、挑戰(zhàn)性心態(tài)打造三、尋找“我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)”四、高要求自己的教練式目標(biāo)制定第二講:演講的技巧一、準(zhǔn)備技巧(一)立勢(shì)—&mda.. |
| 上海三一重機(jī)股份有限公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師:專家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:上海三一重機(jī)股份有限公司于2009年10月20日在當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)登記成立,位于上海市奉賢區(qū)新楊公路1831號(hào)1號(hào)辦公大樓,這里人杰地靈,交通便捷!上海三一重機(jī)股份有限公司是一家重發(fā)展、重質(zhì)量的企業(yè)。一直以穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的經(jīng)營(yíng).. |
| 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)解讀與高端百貨商場(chǎng)機(jī)遇分析 |
| 主講老師:王興旺   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)內(nèi)外宏觀熱點(diǎn)解讀與商業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)的傳導(dǎo)1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)大類資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.1 當(dāng)前資本市場(chǎng)各大類資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.2 美國(guó)國(guó)債收益率為何會(huì)影響全球資本市場(chǎng)1.1.3 美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策對(duì)全球的傳導(dǎo):什.. |
| 高情商向上、向下、橫向溝通技巧 ——管理者版本 |
| 主講老師:李遠(yuǎn)亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:溝通基礎(chǔ)修煉邏輯關(guān)系:管理者心智模式與團(tuán)隊(duì)績(jī)效模型:?jiǎn)T工的完人思維需求模型一、管理理論基礎(chǔ)修煉1. 領(lǐng)導(dǎo)力的定義2. 管理的有效性3. 管理者的影響力來(lái)源學(xué)習(xí)活動(dòng):管理者影響力測(cè)評(píng)案例研究:被投訴.. |
| 賦能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效溝通 ——知彼解己,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)正能量氛圍的藝術(shù) |
| 主講老師:嚴(yán)紅艷   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:心理資本——提升領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素一、團(tuán)隊(duì)中的第五力1. 什么是第五力2. 團(tuán)隊(duì)中的第五力對(duì)績(jī)效的影響3. 團(tuán)隊(duì)中的第五力對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的影響二、天性領(lǐng)導(dǎo)力營(yíng)造不一樣的團(tuán)隊(duì)氛圍1. 觀念.. |
| 如何打造像阿里一樣的鐵軍? |
| 主講老師:邢濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講: 領(lǐng)導(dǎo)力提升的前提----角色定位與責(zé)任認(rèn)知一:什么是新領(lǐng)導(dǎo)力?1.領(lǐng)導(dǎo)力就是讓別人自愿跟隨悄在能力2.領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界不是職位,而是影響力。3.領(lǐng)導(dǎo)分五種:1)權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)2)關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)3)戰(zhàn)功型領(lǐng).. |
| 曾子熙老師-精品課程-職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-精品課程-職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明:大腦從我們一出生就開(kāi)始記錄和累積大量的信息,它是靠呈放射狀的神經(jīng)元之間相互連結(jié)使得這些信息相互關(guān)聯(lián)成一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)庫(kù)以便我們隨時(shí)提取和觸類旁.. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高端客戶的開(kāi)發(fā)維護(hù)與管理 |
| 主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高端客戶的開(kāi)發(fā)維護(hù)與管理主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃省分行所在銀行行長(zhǎng)/市場(chǎng)部經(jīng)理/客戶經(jīng)理/風(fēng)險(xiǎn)管理部門人員的等等客戶的開(kāi)發(fā)維護(hù)與管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支.. |
| 十個(gè)來(lái)六個(gè)——存量客戶電話邀約實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:張牧之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:分析篇一、銀行營(yíng)銷角色分析反思:角色認(rèn)知測(cè)評(píng),我工作的角色是什么?1. 銀行產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn)案例分析:投資理財(cái)產(chǎn)品推銷的普通銷售情景與劣勢(shì)2. 銀行優(yōu)秀營(yíng)銷的特征——顧問(wèn)式、以客戶利益.. |
| 財(cái)富管理與資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:王振柱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:為什么要做資產(chǎn)配置一、財(cái)富管理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)發(fā)生深刻改變1. 大資管時(shí)代己經(jīng)到來(lái)1)互動(dòng)交流:存款為什么越來(lái)越難攬?2)數(shù)據(jù)展示:大資管時(shí)代的幾何式發(fā)展2. 其它金融機(jī)構(gòu)在財(cái)富管理市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)券商、保.. |
| 企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運(yùn)作實(shí)務(wù)暨案例解析 |
| 主講老師:朱艷芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:引子第一節(jié) 企業(yè)投資及投資決策要點(diǎn)及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點(diǎn)二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過(guò)程是什么第二節(jié) 企業(yè)投資決.. |
| 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺(tái)構(gòu)建與前景展望 |
| 主講老師:王志成   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:供應(yīng)鏈金融的國(guó)家政策(國(guó)務(wù)院辦公廳以及各省市,2016-2019年)1.供應(yīng)鏈金融大勢(shì)所趨近年來(lái)金融領(lǐng)域風(fēng)口的輪換——產(chǎn)業(yè)基金-到消費(fèi)金融-到供應(yīng)鏈金融,產(chǎn)融結(jié)合,金融去杠桿,大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),幫.. |
| 新零售基于騰訊大數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師:周一帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)在廣告行業(yè)的實(shí)踐在金融營(yíng)銷中的應(yīng)用1、國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀2、國(guó)內(nèi)BAT巨頭在廣告大數(shù)據(jù)上的發(fā)力3、騰訊品牌廣告數(shù)據(jù)生態(tài)體系A(chǔ)、消費(fèi)者研究DMP模塊B、第三方數(shù)據(jù)接入DMP模塊C、品牌自建DMP模塊 .. |
| 關(guān)于國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題的探討 |
| 主講老師:謝國(guó)樑   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的概述1體制:國(guó)有企業(yè)向混合所有制轉(zhuǎn)變2產(chǎn)品產(chǎn)業(yè):向主導(dǎo)、創(chuàng)新、科技型轉(zhuǎn)變3管理:向規(guī)范科學(xué)的管理制度轉(zhuǎn)變4目的:通過(guò)體制機(jī)制改革,調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力二、轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn).. |
| 年度績(jī)效與薪酬調(diào)整難點(diǎn)解析 |
| 主講老師:秦楊勇   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 VUCA時(shí)代績(jī)效管理與激勵(lì)解決方案頭腦風(fēng)暴:企業(yè)管理的核心是什么?1.傳統(tǒng)績(jī)效薪酬管理的巨大挑針與2020年發(fā)展趨勢(shì)分析案例:長(zhǎng)安汽車-看千億級(jí)大型企業(yè)集團(tuán)提升戰(zhàn)略績(jī)效管理的敏捷性?2.謬論:引入OKR,取消績(jī).. |
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