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煙草終端建設(shè)——客戶(hù)經(jīng)理能力提升
主講老師:楊紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:卷煙終端的發(fā)展史一、卷煙零售終端與網(wǎng)建二、網(wǎng)絡(luò)終端的歷史三、終端建設(shè)概括整個(gè)過(guò)程一路走來(lái),對(duì)終端建設(shè)概括為:1. 高度權(quán)威的“四同”2. 體現(xiàn)重視“五最” ..
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 (GB/T 29639-2020)解讀與實(shí)施
主講老師:王明朱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB/T 29639-2020)解讀一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則2020與2013的變化二、應(yīng)急預(yù)案編制程序1.概述2.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組3.資料..
項(xiàng)目管理微咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師:李騏教授   培訓(xùn)天數(shù):36 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目管理微咨詢(xún)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題隨著項(xiàng)目管理越來(lái)越受到企業(yè)的青睞,相關(guān)的培訓(xùn)和咨詢(xún)就越發(fā)的受到注重,企業(yè)也投入了大量的費(fèi)用,然而在采購(gòu)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢(xún)后發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式不能有效解決企業(yè)當(dāng)下的實(shí)際問(wèn)題,培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意,而傳統(tǒng)的咨..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期銀行網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:宋承敏等   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)金融迅速興起;經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入新常態(tài),我國(guó)銀行業(yè)形成全方位的競(jìng)爭(zhēng)格局。您是否也在同樣經(jīng)歷著:物理網(wǎng)點(diǎn)到訪(fǎng)量日漸減少,獲客、留客及產(chǎn)品銷(xiāo)售的作用越來(lái)越弱。線(xiàn)上..
毛澤東思想的深刻內(nèi)涵與科學(xué)體系
主講老師:夏國(guó)維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 政府智庫(kù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:毛澤東思想的深刻內(nèi)涵與科學(xué)體系—————————————&mdash..
談古論今運(yùn)勢(shì)管理與家族資產(chǎn)保全策略項(xiàng)目介紹 (保險(xiǎn)沙龍版)
主講老師:郭宏偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:沙龍背景:中國(guó)私人企業(yè)數(shù)量眾多,但企業(yè)的生命周期短,重復(fù)走著“一年發(fā)家,二年發(fā)財(cái),三年倒閉”之路,做強(qiáng)做大的企業(yè)更是少之又少,除政策風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)外創(chuàng)業(yè)主們是否會(huì)利用國(guó)學(xué)易經(jīng)傳統(tǒng)陰陽(yáng)中庸智慧,運(yùn)用面相、屬..
家企財(cái)富管理實(shí)務(wù)——法稅訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:趙博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:中國(guó)企業(yè)家財(cái)富總量正迅猛增長(zhǎng),中國(guó)富裕家族的財(cái)富意識(shí)已然覺(jué)醒,可稅務(wù)意思、法律意思和傳承意識(shí)卻沒(méi)有覺(jué)醒,這樣將面臨“富不過(guò)三代”、“政策性資產(chǎn)縮水”的魔咒考驗(yàn)。企業(yè)家財(cái)富如何..
商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷(xiāo)及固化
主講老師:陳楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:新零售時(shí)代拓展?fàn)I銷(xiāo)固化與轉(zhuǎn)型心法小組研討:你是如何看待拓展?fàn)I銷(xiāo)模式的?案例分析:兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的拓展?fàn)I銷(xiāo)帶來(lái)不同結(jié)果一、新零售時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型1. 新零售時(shí)代的五大啟示2. 新零售時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)階路..
正確地做事情 ----中層管理能力提升
主講老師:楊洪波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、什么是正確地做事情?基層員工要努力把事情做正確、管理者要正確地做事情、決策者要做正確的事情【案例】丙吉問(wèn)牛一.員工喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?人品卓越、能力突出、助人成長(zhǎng)、正能量員工離職75%與上司有關(guān)老子的領(lǐng)導(dǎo)觀(guān)..
立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局 淺談十四五規(guī)劃及2021年經(jīng)濟(jì)舉措
主講老師:張慶安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、社會(huì)主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo)1:十三五歷史成就2:國(guó)際國(guó)內(nèi)深刻變化3:我國(guó)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)二、十四五規(guī)劃1:十四五指導(dǎo)思想2:主要目標(biāo)三、十四五主要舉措1:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)2:產(chǎn)業(yè)升級(jí)3:構(gòu)建新發(fā)展格局4:..
心理疏導(dǎo)與營(yíng)銷(xiāo)技巧提升
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 心理壓力疏導(dǎo) 1、 壓力趣味測(cè)試 (1)心理測(cè)評(píng):心理壓力自測(cè)量表 (2)生活事件及壓力指數(shù) (3)自我壓力評(píng)估 2、 認(rèn)識(shí)壓力、壓力感和壓力源 (1)團(tuán)體游戲:《成..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱
主講老師:胡國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)(約1小時(shí))1、超高清視頻概述2、超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及標(biāo)準(zhǔn)體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標(biāo)準(zhǔn)4、 聲音技術(shù)及三維聲標(biāo)準(zhǔn)5、 HDR技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)6、小結(jié)第二章:中國(guó)超高清視頻產(chǎn)業(yè)(約..
Excel企業(yè)實(shí)用技能匯總
主講老師:尹航   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:EXCEL更上一層樓一、數(shù)據(jù)編輯技巧1. 數(shù)據(jù)錄入技巧2. 數(shù)據(jù)快速填充3. 選擇性粘貼4. 強(qiáng)大的F45. 快速插入多行多列6. 自動(dòng)調(diào)整列寬7. 快速制作工資條8. 快速求和9. 兩列..
企業(yè)管理心理學(xué)
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建 1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》魚(yú)骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)選“司令”,起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,每組討論..
雄霸天下-狼王團(tuán)隊(duì)打造巔峰訓(xùn)練
主講老師:司銘宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:行業(yè)危機(jī)------贏在轉(zhuǎn)折1、營(yíng)銷(xiāo)的拐點(diǎn),方向大于方法2、“寒冬”與“機(jī)遇”,認(rèn)識(shí)狼性3、面對(duì)“寒冬”如何給自己人生定位? 4、讓思想沖出..
戰(zhàn)略解碼與年度目標(biāo)分解
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略解碼介紹與導(dǎo)入1. 什么是戰(zhàn)略解碼2. 為什么要戰(zhàn)略解碼3. 戰(zhàn)略解碼的方法和模型4. 戰(zhàn)略解碼原則5. 戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用6. 戰(zhàn)略解碼的輸出案例分享:某企業(yè)戰(zhàn)略地圖繪制工具講解:(戰(zhàn)略地圖:以平衡..
公眾演說(shuō)影響力
主講老師:張逸陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、演說(shuō)的三大基本功(強(qiáng)心、煉聲、塑形)1.克服演說(shuō)恐懼,暢所欲言演說(shuō)恐懼的成因克服演說(shuō)恐懼的方法如何塑造強(qiáng)大的氣場(chǎng)案例:鮑爾默、喬布斯、雷軍、郎朗,孫儷2.塑造聲..
個(gè)人所得稅扣繳申報(bào)管理辦法(試行)
主講老師:鄭利霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介: 為貫徹落實(shí)新修改的《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》及其實(shí)施條例,國(guó)家稅務(wù)總局制定了《個(gè)人所得稅扣繳申報(bào)管理辦法(試行)》,現(xiàn)予以發(fā)布,自2019年1月1日起施行。特此公告。附件:個(gè)人所得稅稅率表及預(yù)扣率表國(guó)家..
房地產(chǎn)銷(xiāo)售禮儀促成交—九大步驟
主講老師:徐靖茹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:場(chǎng)景九大步驟 場(chǎng)景第一步:開(kāi)場(chǎng)白 場(chǎng)景一:客戶(hù)進(jìn)門(mén)(1.儀容2.儀表3.儀態(tài)【站姿】4.目光禮5.微笑6.問(wèn)候禮7.鞠躬禮)場(chǎng)景二:接待客戶(hù)(1.自我介紹2.名片禮..
360度根本執(zhí)行力 ——打通想法到結(jié)果的“三關(guān)”
主講老師:齊磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:高層 定方向 做推動(dòng) 組織運(yùn)營(yíng)心安寧一、戰(zhàn)略梳理——站在未來(lái)看現(xiàn)在,為企業(yè)導(dǎo)航1.戰(zhàn)略的內(nèi)涵:“戰(zhàn)略“的解釋2.戰(zhàn)略是羅盤(pán)、是導(dǎo)航3.企業(yè)四..
 
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