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AI賦能招聘:精準(zhǔn)識人與高效決策實戰(zhàn)指南

課程編號:63612   課程人氣:39

課程價格:¥2500  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:葛老師

課程安排:

       2026.3.20 蘇州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
1.人力資源總監(jiān)、招聘經(jīng)理、HRBP等需提升招聘效能的從業(yè)者 2.企業(yè)管理者、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等需參與人才評估的決策者 3.對智能化工具賦能招聘全鏈路實操感興趣的實務(wù)型HR

【培訓(xùn)收益】
1.掌握精準(zhǔn)招聘全流程的核心能力: 2.高效人機協(xié)同:AI工具的場景化輔助應(yīng)用 3.防范AI濫用,把控招聘公平性

導(dǎo)入:AI招聘應(yīng)用現(xiàn)狀
1.生成式AI在招聘流程中的應(yīng)用與主要收益預(yù)期
2.現(xiàn)階段AI對招聘工作的深度影響(自動化潛力VS人類參與的增值)
模塊一:崗位畫像設(shè)計與需求拆解
1. 候選人畫像的“冰山模型”實戰(zhàn)
基于工作任務(wù)分析法,生成崗位工作職責(zé)
顯性需求(學(xué)歷/經(jīng)驗)與隱性需求(價值觀/軟技能)的深度拆解
【AI工具場景】:基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提取共性,規(guī)避主觀臆斷
案例實操:某電力行業(yè)工程師崗位畫像迭代
2. 宣傳性JD撰寫方法
優(yōu)秀JD的2大核心要素
【AI工具場景】視頻職位描述,圖文職位描述

模塊二:簡歷篩查與反作弊攻防
1. 簡歷初篩的“漏斗法”
第一層:硬性指標(biāo)機篩規(guī)則設(shè)計(學(xué)歷/年限/證書的容錯邊界)
第二層:軟性能力關(guān)鍵詞提?。椖砍晒?行為動詞/崗位匹配度)
【AI工具風(fēng)險】:過度依賴算法導(dǎo)致的“偽匹配簡歷”漏篩案例
2. AI作弊識別:甄別AIGC生成簡歷
失效的信號:標(biāo)準(zhǔn)化表述/空泛成果/邏輯斷層
驗證三板斧:時間線交叉比對/社交媒體追蹤/成果細(xì)節(jié)反推
【AI工具輔助】:工作流助力批量化篩選簡歷
【AI工具輔助】:深度閱讀,找到簡歷的核心疑點

模塊三:結(jié)構(gòu)化面試與深度評估
第一部分:面試問題設(shè)計與能力挖掘
1. 提問框架:從崗位畫像到問題矩陣
核心方法:基于冰山模型設(shè)計“行為化問題+情景化問題清單”問題清單
【AI工具輔助】:利用工作流,快速生成崗位問題庫
避坑指南:AI生成問題的常見缺陷(過于寬泛/缺乏場景細(xì)節(jié))與人工優(yōu)化方法
2. 深度追問技巧:打破標(biāo)準(zhǔn)化答案
實操方法:針對候選人回答中的模糊點,基于STAR法則,使用“3層追問法”(例:具體承擔(dān)什么角色→如何協(xié)調(diào)資源→是否有數(shù)據(jù)驗證結(jié)果)
【AI工具輔助】深度追問教練工具
反作弊設(shè)計:①識別AIGC通用話術(shù)的提問策略;②在線面試反AI輔助
3. 實戰(zhàn)演練與反饋
案例:面試實戰(zhàn)演練
第二部分:評估決策與風(fēng)險防控
1. 評估標(biāo)準(zhǔn)化:從無意識偏見到數(shù)據(jù)錨點
識別和破除面試中的無意識偏見
AI工具應(yīng)用:利用AI分析面試錄音/文字記錄,提取關(guān)鍵詞生成初步評估報告(需人工復(fù)核邏輯合理性)
2. 算法偏差防控:平衡AI與人工的判斷權(quán)重
風(fēng)險案例:AI因訓(xùn)練數(shù)據(jù)偏差導(dǎo)致對非名校候選人評分過低

模塊四:人才吸引與長期價值維護
第一部分:薪酬談判與個性化吸引
1. 價值主張:吸引牛人·留住牛人
靜態(tài)畫像
動態(tài)畫像
心理畫像
2. AI助力建立多元化留人策略
第二部分:候選人體驗與品牌建設(shè)
1. 流程體驗優(yōu)化:AI提效不降質(zhì)
AI應(yīng)用場景:智能回答候選人高頻問題
2. 長期價值維護:從入職到留存
通過新員工試用期行為數(shù)據(jù)(如學(xué)習(xí)平臺登錄頻次)預(yù)測離職風(fēng)險
人文補充:定期人工訪談替代純算法判斷,避免誤傷高潛力員工
收尾延伸討論:
AI會取代所有招聘工作嗎?基于AIGC,招聘工作增值提效的突破點在哪里? 

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