【培訓(xùn)對象】
HR、HRBP、HRD、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)發(fā)展專員、HR數(shù)字化負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
1.掌握AI在人力資源六大模塊的20+核心應(yīng)用場景的操作方法 2.借力AI工具實(shí)現(xiàn)招聘、培訓(xùn)、績效等環(huán)節(jié)效率提升3-5倍 3.運(yùn)用AI進(jìn)行人才畫像構(gòu)建與組織發(fā)展預(yù)測分析，提高人才發(fā)展效率 4.掌握人力資源場景專屬的五維提示詞設(shè)計(jì)方法，提高AI應(yīng)用專業(yè)能力 5.建立AI驅(qū)動(dòng)的人力資源數(shù)字化工作流程體系，實(shí)現(xiàn)工作效率倍增

 第一講：AI重構(gòu)人力資源工作范式
一、人力資源工作核心痛點(diǎn)解析
1. 人力資源工作六大模塊
2. 簡歷篩選耗時(shí)長且匹配度低
3. 培訓(xùn)內(nèi)容同質(zhì)化與效果追蹤難
4. 績效評估主觀偏差與數(shù)據(jù)支撐不足
5. 人力成本預(yù)測缺乏動(dòng)態(tài)模型
二、主流AI工具人力資源應(yīng)用對比
1. AI多模態(tài)能力在HR場景中的優(yōu)勢
2. DeepSeek：薪酬模型設(shè)計(jì)、人才測評與制度文檔生成
3. 文心一言：企業(yè)文化文案、員工關(guān)系話術(shù)
4. 訊飛星火：智能面試助手、跨語言溝通、勞動(dòng)法咨詢
5. 通義千問：人力資源流程優(yōu)化、培訓(xùn)材料設(shè)計(jì)輔助
6. 豆包：簡歷解析、人才庫激活、離職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
三、AI人力資源信息安全
1.AI潛在信息安全風(fēng)險(xiǎn)
2. AI信息安全應(yīng)對措施
實(shí)操演練：用AI制造自動(dòng)化人力資源數(shù)據(jù)脫敏工具
第一步：明確數(shù)據(jù)資料脫敏規(guī)則
第二步：設(shè)計(jì)AI提示詞，驅(qū)動(dòng)AI開發(fā)脫敏工具

第二講：人力資源場景AI提示詞工程
一、AI提示詞分析
1. 為什么你感覺AI并沒有那么強(qiáng)大、好用
2. 調(diào)教AI的秘訣：AI提示詞
3. 五維提示詞操作法
1）背景：向AI闡述相關(guān)背景信息
2）角色：指定AI需要扮演的特定角色
3）目標(biāo)：文案、代碼、話術(shù)、方案......
4）結(jié)果：形式、風(fēng)格、場景、字?jǐn)?shù)......
5）示例：結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、專業(yè)度......
4. 常見的AI提示詞使用誤區(qū)
二、AI/DeepSeek R1提示詞操作方法
1. 把握提示詞操作原則，讓DeepSeek更懂你
2. DeepSeek R1提示詞操作方式大不相同
3. DeepSeek R1提示詞技巧與使用案例講解（是否有案例）
1）提示詞技巧1：角色設(shè)置的使用條件
案例：無效與有效的情況對比
2）提示詞技巧2：結(jié)果限定依然有效
案例：無結(jié)果限定與有結(jié)果限定對比
3）提示詞技巧3：背景描述要重視
案例：人力資源管理總結(jié)方案案例
4）提示詞技巧4：示例的應(yīng)用條件分析
案例：小紅書文案與調(diào)研報(bào)告對比
實(shí)操演練：嘗試用提示詞操作方法驅(qū)動(dòng)DeepSeek解決人力資源事務(wù)
三、AI提示詞調(diào)優(yōu)與避坑指南
1. 常見誤區(qū)：模糊指令與過度復(fù)雜化
2. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)反饋迭代提示詞
3. 多工具協(xié)同提示詞設(shè)計(jì)
四、AI初體驗(yàn)：AI驅(qū)動(dòng)第三方軟件的高效使用
1. DeepSeek驅(qū)動(dòng)第三方軟件概覽
2. 職場中高頻的圖形處理工作
3. 圖形處理的基本操作流程
4. 實(shí)操：用DeepSeek驅(qū)動(dòng)人力資源工作思維導(dǎo)圖的設(shè)計(jì)
第一步：用DeepSeek生成Markdown格式內(nèi)容
第二步：將Markdown內(nèi)容先保存為txt格式，再改為md格式
第三步：在Xmind中打開【文件】，點(diǎn)擊【導(dǎo)入】，選【Markdown】導(dǎo)入文件
5. 實(shí)操：用DeepSeek驅(qū)動(dòng)人力資源工作流程體系的設(shè)計(jì)
第一步：用DeepSeek生成相應(yīng)的流程內(nèi)容，以mermaid格式輸出
第二步：進(jìn)入開發(fā)工具站draw.io，點(diǎn)擊+，選擇【高級】，點(diǎn)擊mermaid，將內(nèi)容粘貼上
實(shí)操演練：使用AI/DeepSeek制作思維導(dǎo)圖、流程圖

第三講：AI在招聘與人才管理中的應(yīng)用
一、AI招聘場景縱覽​
1. 招聘工作痛點(diǎn)問題分析
2. AI招聘工作應(yīng)用場景
（職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、人才庫建設(shè)等）​
3. AI招聘與人才管理工具一覽
（簡歷解析工具、面試評估系統(tǒng)等）​
4. AI與人力資源管理系統(tǒng)的技術(shù)整合
二、AI智能化招聘場景重構(gòu)
1. AI人才畫像智能設(shè)計(jì)
2. JD智能生成與優(yōu)化
3. AI簡歷批量化篩選
4. AI生成面試問題庫
5. AI面試錄音智記
6. Offer管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
實(shí)操演練：批量處理簡歷并輸出人才匹配度報(bào)告

第四講：AI賦能薪酬與績效管理​
一、薪酬與績效管理場景與痛點(diǎn)​
1. 薪酬與績效管理應(yīng)用場景​
2. 薪酬與績效管理工作中的痛點(diǎn)​
3. 薪酬與績效管理工作能力素養(yǎng)​
二、AI智能薪酬處理​
1. AI薪酬福利智能設(shè)計(jì)​
2. AI薪酬自動(dòng)核算​
3. AI制造【薪酬計(jì)算軟件】​
4. 薪酬數(shù)據(jù)分析場景
5. AI薪酬數(shù)據(jù)智能化分析
6. AI薪酬異常預(yù)警
實(shí)操演練：用AI制造【薪酬計(jì)算軟件】​
三、AI智能績效管理​
1. 績效工作場景
2. AI績效指標(biāo)設(shè)定
3. 績效場景AI提示詞
4. AI績效過程跟蹤
5. AI績效輔導(dǎo)話術(shù)設(shè)計(jì)
6. AI開發(fā)績效數(shù)據(jù)可視化看板
實(shí)操演練：用AI開發(fā)績效進(jìn)度可視化看板軟件系統(tǒng)​
四、薪酬與績效數(shù)據(jù)可視化​
1. AI圖表工具：Napkin​
2. 薪酬數(shù)據(jù)可視化案例分析​
實(shí)操演練：用AI進(jìn)行薪酬績效數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)​

第五講：AI助力員工培訓(xùn)與發(fā)展​
一、員工培訓(xùn)與發(fā)展場景與痛點(diǎn)​
1. 員工培訓(xùn)與發(fā)展工作場景​
2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展工作中的痛點(diǎn)
3. AI助力培訓(xùn)工作場景​
二、AI助力培訓(xùn)前籌備工作​
1. AI培訓(xùn)需求調(diào)研與計(jì)劃制定​
2. 搭建AI培訓(xùn)知識庫
3. ima知識庫的簡介說明
4. ima知識庫在培訓(xùn)中的應(yīng)用
5. AI創(chuàng)建個(gè)性化學(xué)習(xí)地圖
6. AI生成培訓(xùn)資源材料
實(shí)操演練：用AI開發(fā)員工個(gè)性化學(xué)習(xí)地圖​
三、AI賦能培訓(xùn)后的應(yīng)用提升​
1. AI生成培訓(xùn)考試題
2. AI自動(dòng)審閱考試試卷
3. AI提供考試與學(xué)習(xí)效果評估建議​
實(shí)操演練：用AI設(shè)計(jì)培訓(xùn)考試題​

第六講：AI人力資源合規(guī)與數(shù)據(jù)分析​
一、人力資源合規(guī)管理場景與痛點(diǎn)​
1. 人力資源合規(guī)管理應(yīng)用場景​
2. 人力資源合規(guī)管理工作中的痛點(diǎn)​
3. 人力資源合規(guī)管理需要具備的能力素養(yǎng)​
二、AI合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與預(yù)警​
1. AI勞動(dòng)法規(guī)智能解讀​
2. AI用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警​
3. 人力資源合規(guī)檢查自動(dòng)化​
實(shí)操演練：使用AI工具對企業(yè)用工合同進(jìn)行合規(guī)性檢查，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)​
三、AI人力資源數(shù)據(jù)分析與決策支持​
1. AI人力成本分析​
2. AI人才結(jié)構(gòu)分析
3.人力資源效能指標(biāo)分析​
實(shí)操演練：通過AI分析企業(yè)近三年的人力資源數(shù)據(jù)，輸出人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建議報(bào)告​

 

 AI職場工作提效實(shí)戰(zhàn)派專家

AI五維提示詞操作法發(fā)明人
阿里達(dá)摩院人工智能訓(xùn)練師（高級）
中國青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)得主（國家級）
MSI（美國管理與戰(zhàn)略研究協(xié)會(huì)）AI認(rèn)證專家
科大訊飛Prompt工程師、智能體工程師、微調(diào)工程師認(rèn)證
「十余年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、AI產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)」
曾任：順豐（上市公司）丨IE物流智能化工程師
曾任：力合科創(chuàng)（上市公司，科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域頭部企業(yè)）丨科技項(xiàng)目營銷總監(jiān)
曾任：深圳市物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)（5A級龍頭科技協(xié)會(huì)）丨協(xié)會(huì)秘書長兼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新總監(jiān)
曾任：鏈盟科技（智能軟件開發(fā)）丨副總經(jīng)理
「擅長領(lǐng)域」：AI+辦公應(yīng)用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI智能體開發(fā)、AI人力資源
「AI實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師・多模態(tài)場景賦能者」：龔老師是建設(shè)銀行、中國電信、交通銀行、華潤集團(tuán)、飛亞達(dá)集團(tuán)、益陽市商務(wù)局、河池市供電局等多個(gè)單位特邀AI培訓(xùn)講師，獨(dú)創(chuàng)“AI教練-場景-工具”三維穿透模型，將AI工具有效賦能銀行、人力、銷售等多樣化辦公場景中，連續(xù)多次獲邀返聘，累計(jì)授課100+場，培育超2000名兼具實(shí)戰(zhàn)能力與創(chuàng)新視野的專業(yè)人才。
「科技創(chuàng)新獎(jiǎng)得主・工具生態(tài)架構(gòu)師」：龔老師始終走在科技前沿，獲獎(jiǎng)眾多，曾于北京人民大會(huì)堂接受國家副主席李源潮及國務(wù)院副總理劉延?xùn)|等中央領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的“中國青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”（青少年最高創(chuàng)新榮譽(yù)，全球華人青少年中每一屆僅有百人獲此殊榮）；
榮獲物聯(lián)網(wǎng)智能應(yīng)用協(xié)會(huì)頒發(fā)的“物聯(lián)網(wǎng)公益創(chuàng)客獎(jiǎng)”，并且專注于研究主流AI工具應(yīng)用，包括DeepSeek、ChatGPT、Runway、智譜清言、扣子智能體等，深度挖掘工具效能。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
龔勛老師專注于AI技術(shù)與垂直場景的深度融合，深耕智能物流、智慧零售、科技孵化等領(lǐng)域十余年，打造「技術(shù)+商業(yè)+場景」三維賦能體系，通過AI技術(shù)創(chuàng)新開辟新的商業(yè)路徑，致力于將最新的科技成果轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的商業(yè)解決方案，從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值倍增。
▌流程智能×物流基建：曾為順豐主導(dǎo)物流中轉(zhuǎn)場自動(dòng)化設(shè)備線的智能化設(shè)計(jì)，通過采用AI智能全局設(shè)計(jì)系統(tǒng)、三維規(guī)劃布局系統(tǒng)的智能化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)物流分揀的智能化，設(shè)備調(diào)度效率提升40%，人力成本降低35%。
▌AI營銷×零售革新：曾為鏈盟科技主導(dǎo)智能軟件系統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)與管理，采用AI產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)類技術(shù)與工具，利用AI的高效設(shè)計(jì)能力快速開發(fā)軟件系統(tǒng)的樣品，打造軟件系統(tǒng)MVP，創(chuàng)新研發(fā)智能新零售系統(tǒng)、區(qū)塊鏈電商平臺(tái)等多個(gè)戰(zhàn)略級新品類，成功推動(dòng)公司業(yè)績實(shí)現(xiàn)37%的年復(fù)合增長。
▌決策智能×科技孵化：曾為力合科創(chuàng)首創(chuàng)“智力服務(wù)+資源輸入”雙輪驅(qū)動(dòng)體系，構(gòu)建全周期賦能機(jī)制，成功引進(jìn)清華系等頂尖高校背景的AI、智能硬件、智慧農(nóng)業(yè)等在內(nèi)的十多個(gè)高科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目孵化成功率提升36%，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)載體入孵項(xiàng)目科技含量提升23%，榮獲APEC物聯(lián)網(wǎng)公益創(chuàng)客獎(jiǎng)。
▌AI智能體×銷售賦能：曾開發(fā)賦能銷售工作的垂直場景智能體，打造AI銷售話術(shù)智能體、AI銷售對練智能體、AI銷售文案智能體等，助力300多名銷售學(xué)員提高銷售工作效率、提升銷售成交率，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的增長30%。

主講課程：
《AI超級工作法：效率指數(shù)級提升》（DeepSeek版）
《AI管理法：提升管理技能與效率》（DeepSeek版）
《AI財(cái)務(wù)工作法：賦能財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效》（DeepSeek版）
《AI銷售法：助力銷售技巧與業(yè)績提升》（DeepSeek版）
《AI賦能人力資源工作提質(zhì)增效》（DeepSeek版）
《AI賦能黨建工作高質(zhì)量發(fā)展》（DeepSeek版）
《AI助力銀行工作效率顯著提升》（DeepSeek版）
《AI賦能保險(xiǎn)工作效率提升》(DeepSeek版)

授課風(fēng)格：
生動(dòng)形象化教學(xué)：采用“生活化比喻+真實(shí)案例+操作演示”三維教學(xué)法，將晦澀的專業(yè)術(shù)語轉(zhuǎn)化為易于理解的大白話，兼具趣味性、場景化，93%的學(xué)員認(rèn)為“完全沒理解障礙”。
沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)：通過提問引導(dǎo)、研討交流、學(xué)員抽樣、成果展示等多種互動(dòng)形式，讓學(xué)員根本“停不下來”，始終保持高度的專注和學(xué)習(xí)的興趣。
戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合體系：構(gòu)建“學(xué)-練-戰(zhàn)-評”四維閉環(huán)，通過背景分析、場景切入、方法論分析、案例研討、實(shí)操演示、學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練，以及學(xué)員成果展示與評價(jià)，達(dá)到學(xué)以致用的效果。
情感共振場域：講課有激情、能共情，通過場景化的故事、工作與生活中的案例，以及富有感染力的表達(dá)方式，引發(fā)學(xué)員的聯(lián)想，激發(fā)學(xué)員的共鳴。

部分服務(wù)客戶：
知名企業(yè)：建設(shè)銀行福建省分行、中國電信惠州市分公司、交通銀行婁底市分行/益陽市分行、光大銀行濟(jì)南市分行、中國平安人壽保險(xiǎn)公司、華展物流有限公司、華潤新能源投資有限公司、中國航空技術(shù)國際工程有限公司、飛亞達(dá)集團(tuán)亨吉利名表公司、華夏銀行南寧市分行、山東重山集團(tuán)有限公司、安徽古井集團(tuán)有限公司、深圳市企業(yè)服務(wù)集團(tuán)公司、中國建筑第四工程局有限公司、深圳市同德新材料有限公司、深圳市鑫麥可貿(mào)易公司、瑞源控股集團(tuán)有限公司、廣東第四建筑工程公司、廣東綠富域資源再生科技有限公司、紹興國有資本研究院有限公司、珠江健康資源管理集團(tuán)公司、柳州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展公司、華電湖北發(fā)電有限公司等。
政府機(jī)構(gòu)及服務(wù)：湖南省益陽市商務(wù)局、廣西河池供電局、深圳市青年人才驛站、深圳市自主創(chuàng)新大講堂、深圳市青年夜校、深圳粵海街道辦、深圳市龍華區(qū)共青團(tuán)、東莞市松山湖黨建工作辦公室、深圳寶安航城粵港澳灣區(qū)青年創(chuàng)業(yè)營、深圳市退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心、深圳龍華粵港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等。
商協(xié)會(huì)組織：深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)、深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)、深圳市金融商會(huì)、深圳市智能制造促進(jìn)會(huì)、深圳市讀書會(huì)等。

• AI賦能招聘：精準(zhǔn)識人與高效決策實(shí)戰(zhàn)指南

  開課時(shí)間：2026-03-20 — 2026-03-20

  開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  導(dǎo)入：AI招聘應(yīng)用現(xiàn)狀 1.生成式AI在招聘流程中的應(yīng)用與主要收益預(yù)期 2.現(xiàn)階段AI對招聘工作的深度影響（自動(dòng)化潛力VS人類參與的增值） 模塊一：崗位畫像設(shè)計(jì)與需求拆解 1. 候選人畫像的“冰山模型”實(shí)戰(zhàn) 基于工作任務(wù)分析法，生成崗位工作職責(zé) ..

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• AI賦能人力資源管理實(shí)戰(zhàn)： 驅(qū)動(dòng)HR能力飛躍升級

  開課時(shí)間：2026-05-28 — 2026-05-29

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一章：顛覆未來：AI如何重構(gòu)人力資源新紀(jì)元 一、AI是什么能解決HR什么問題 1.AI工具（DeepSeek、ChatGPT等）為什么這么火爆 2.趨勢暴擊：Gartner最新預(yù)測——2025年HR崗位的消亡清單與新生地圖 3.AI解決問題的四大領(lǐng)域 4.AI..

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• -Ai賦能業(yè)務(wù)為企業(yè)降本|為個(gè)人增效

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• 職場Ai效能指南-Ai賦能業(yè)務(wù)為企業(yè)降本|為個(gè)人增效

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• AI賦能Excel-高效數(shù)據(jù)處理與分析技巧

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  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  1讓你的Excel變得更加好用本章主旨：很多同事平時(shí)使用Excel，只是用到一些常用操作，對于Excel很多好的功能和工具都不了解，通過本章的講解，你會(huì)更加了解Excel1.1【應(yīng)用技巧】調(diào)整Excel讓它更符合使用者習(xí)慣1.2【應(yīng)用技巧】自定義屬于自己工具欄1.3【應(yīng)用技巧】E..

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• AI賦能企業(yè)增長的新紀(jì)元——走進(jìn)阿里&智譜&京東&華為

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  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天：參觀阿里+智譜AI+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對企業(yè)的簡單介紹，引導(dǎo)大家對企業(yè)管理模式的深入思考。09:30-10:50 走進(jìn)阿里中心了解阿里發(fā)展大事記及重要?dú)v程，了解阿里文化。10:50-11:30 主題分享..

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• AI賦能公文：寫作技巧與人工智能的完美結(jié)合

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  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  第一講：人工智能對寫作之影響（培訓(xùn)目標(biāo)：掌握運(yùn)用人工智能寫公文的核心技法，大幅提高公文寫作效率）一、人工智能，革命性的變革1.內(nèi)容生產(chǎn)力的大變革；2.具有強(qiáng)大的邏輯能力；3.具有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)提升能力。二、人工智能會(huì)讓公文寫作者失業(yè)嗎？1.人工智能會(huì)讓寫作行為加速；2..

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