【培訓對象】
總經(jīng)理，工廠長，各部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、主管、班組長

【培訓收益】
◆認識七大浪費和管控方法 ◆能區(qū)別增值和非增值工作； ◆了解每個“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益； ◆能運用“精益生產(chǎn)”的工具改進您的工作； ◆能進行精益生產(chǎn)體系審核改進您的工作； ◆明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費，并持續(xù)消除浪費； ◆學會利用生產(chǎn)過程中的設(shè)計、管理改進方法、提高企業(yè)盈利能力； ◆浪費最小化，在正確的時間和地點用正確的方法做恰當數(shù)量工作。 ◆豐田模式的支柱 –JIT 與自動化 推動本公司以最小的投入完成經(jīng)營過程

 一、精益的本質(zhì)和內(nèi)涵
1、什么是精益生產(chǎn)
2、中國企業(yè)如何實施精益生產(chǎn)
3、精益與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系
4、精益的本質(zhì)與定義
5、如何實現(xiàn)精益變革
6、認知 Kaizen（改善）的真諦
- 精益改善的6項原則
- 精益改善與常規(guī)改善的差異
- 改善系統(tǒng)-激活全員的工作動機
- 改善活動之創(chuàng)意的應(yīng)用
- 大野耐一眼中改善十大戒律
二、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具和方法
1、5S及目視管理
- 創(chuàng)建高效的工作環(huán)境
- 創(chuàng)造暴露問題的機會
-為標準化作業(yè)做條件
-始于現(xiàn)場終于素養(yǎng)的全過程修煉，人才培養(yǎng)
2、標準化作業(yè)
-通過5S建立標準基礎(chǔ)體系
-現(xiàn)場“三書”的活用
- 日常改善系統(tǒng)確保精益改善的持續(xù)提升
3、TPM（全員自主保全）
-設(shè)備“三書”的運用
-故障缺陷和劣化
- 設(shè)備點檢展開及案例分析
- 設(shè)備0故障的分析
- 設(shè)備的預(yù)防管理
- 自主保養(yǎng)7個階段的內(nèi)涵
三、高級應(yīng)用工具運用
1、精益生產(chǎn)線設(shè)計與精益布局
- 生產(chǎn)布局與流動性布局
2、連續(xù)流動準時化
- 節(jié)拍/流動/拉動的三要素
3、均衡化與快速切換
- 數(shù)量的均衡和品種的均衡
- 快速換型的SMED
4. 通過模擬工廠體驗精益管理的過程
四、精益的管理系統(tǒng)
1. 精益管理系統(tǒng)的四個要素
2. 推進精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力
- 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力與員工執(zhí)行力效率提升
3. 以現(xiàn)場改善為本的精益生產(chǎn)與以人為本的精益生產(chǎn)本質(zhì)問題分析
- 如何根據(jù)精益生產(chǎn)計劃實際本企業(yè)實際落地運用
- 溝通問題解決的快速通道
4. 目視化-神經(jīng)系統(tǒng)
-現(xiàn)場的10種目視化
五、精益的轉(zhuǎn)型和策略
1、精益轉(zhuǎn)型的成功要素
2、精益推行的路線圖
3、如何有效推進領(lǐng)導(dǎo)變革
- 愿景目的/承諾/資源/技能/計劃
4、精益變革的障礙
- 精益變革三大障礙
5、如何在你的工廠開始推行精益生產(chǎn)
- 企業(yè)定位要清楚
- 決策層的“三給”
- 讓員工發(fā)現(xiàn)問題，教會員工會改善問題
- 推行精益生產(chǎn)的基本步驟
- 其它企業(yè)推行中的經(jīng)驗分享

 

 周老師歷任深圳三星生產(chǎn)，TPM/安全，三星（中國）集團社內(nèi)首批精益擔當，三星（德國）社內(nèi)精益、安全、TPM/安全STEP顧問，三星集團社內(nèi)首批培訓講師。
•職業(yè)經(jīng)驗：
周老師具有20多年的世界500強企業(yè)的三星工廠企業(yè)管理、革新經(jīng)驗，質(zhì)量管理、在設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面有豐富的理論基礎(chǔ)與實戰(zhàn)經(jīng)驗 ， 并多次在韓國三星，三星德國公司海外研修，主持推進深圳三星公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、TPM、安全 活動，全程親歷深圳三星6S~TPM~TPS~TWI~ SIX SIGMA主題活動推進。
周老師是從優(yōu)秀企業(yè)，生產(chǎn)管理一線最前沿成長起來真正的6S、安全、TPM設(shè)備\精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)咨詢師，是6S /TPM/TWI/TPS培訓與管理咨詢領(lǐng)域知名的咨詢與實戰(zhàn)專家。
周老師根據(jù)企業(yè)特點量身定做具體可行的咨詢方案，輔導(dǎo)培訓方法并能夠在企業(yè)迅速落地，幫助企業(yè)迅速提升生產(chǎn)效率、改善品質(zhì)、縮短交貨周期、削減庫存、減少現(xiàn)場安全事故、提升人員素養(yǎng)，增強企業(yè)競爭力。并能“深入剖析企業(yè)問題和提出針對性解決對策”始終貫穿在整個管理咨詢過程中，帶給企業(yè)深層次影響和最直接的項目收益。周老師負責多家大型知名企業(yè)項目咨詢顧問和培訓輔導(dǎo)，所負責的咨詢項目主要指標年度改善變化幅度均達到30%以上。
周老師所培訓及輔導(dǎo)的企業(yè)涉及IT電子、機械、海油/燃氣、汽配、制藥食品、卷煙釀酒、印刷包裝、電纜光纖、服裝家紡，酒店、學校、醫(yī)院管理等眾多行業(yè)領(lǐng)域。
周老師從20多年的工作經(jīng)驗積累了豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎(chǔ)，為企業(yè)提供培訓與咨詢的充分保障。在企業(yè)主導(dǎo)推行6S與全面可視化管理、TPM全員自主保全設(shè)備管理Step驗收、環(huán)境/人員安全，安全文化建設(shè)，TWI、精益生產(chǎn)項目的推進。在咨詢方面采用診斷、分析、培訓、輔導(dǎo)咨詢、確認效果的咨詢方式，不僅幫助企業(yè)進行現(xiàn)場改善，更幫助企業(yè)提升觀察現(xiàn)場問題、分析現(xiàn)場問題、解決員工對現(xiàn)場問題的意識與解決能力。

• 新格局下敏捷的供應(yīng)鏈物OTD--從訂單到交付料交付實戰(zhàn)訓練營

  開課時間：2026-04-17 — 2026-04-18

  開課地點： 福建-福州

  模塊一 DAY-1 如何提高供應(yīng)鏈OTD的預(yù)測能力 〖案例解讀〗解讀烏卡時代下某汽車配件集團如何構(gòu)建供應(yīng)鏈OTD運營能力 1.新時代下打造敏捷供應(yīng)鏈OTD的流程 1.1業(yè)務(wù)需求輸入 1.2主生產(chǎn)計劃 1.3物料需求計劃 1.4生產(chǎn)排程 1.5物料排程 1.6送貨協(xié)同 1.7生..

  ￥4,900   元/ 天

  人氣：47  

  

• 【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】4天3晚

  開課時間：2026-08-26 — -0-0

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天 訓練剛要 第一部分 賦能經(jīng)營，打造激情燃燒的團隊 1.1 企業(yè)管理的演變過程 - 從“科學管理”到“價值共生” 1.2 企業(yè)組織的演變過程 - 從“直線職能型”到“網(wǎng)絡(luò)平臺型” 1..

  ￥16,800   元/ 天

  人氣：50  

  

• 【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚

  開課時間：2026-09-11 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  今天企業(yè)經(jīng)營的新常態(tài)，就是如何面對外部環(huán)境的不確定性和內(nèi)部組織的執(zhí)行力，阿米巴經(jīng)營模式就是應(yīng)對今天中國企業(yè)家的困惑，通過內(nèi)部市場化，創(chuàng)造一種“人人成為經(jīng)營者”的機制，破解企業(yè)的難題和瓶頸，這些難題和困惑包括： --- 公司里管理干部很多，關(guān)心利潤的只有老板一個人 ..

  ￥16,800   元/ 天

  人氣：47  

  

• 【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚

  開課時間：2026-09-11 — 2026-09-12

  開課地點： 廣東-深圳

  今天企業(yè)經(jīng)營的新常態(tài)，就是如何面對外部環(huán)境的不確定性和內(nèi)部組織的執(zhí)行力，阿米巴經(jīng)營模式就是應(yīng)對今天中國企業(yè)家的困惑，通過內(nèi)部市場化，創(chuàng)造一種“人人成為經(jīng)營者”的機制，破解企業(yè)的難題和瓶頸，這些難題和困惑包括： --- 公司里管理干部很多，關(guān)心利潤的只有老板一個人 ..

  ￥16,800   元/ 天

  人氣：39  

  

• 工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱:1、導(dǎo)入認識IE1）為什么要學習IE？2）學習IE對我們有什么好處？2、工業(yè)工程概論1）生產(chǎn)方式的演變2）什么是工業(yè)工程3）工業(yè)工程范疇4）工業(yè)工程發(fā)展簡史5）工業(yè)工程的意識與特點6）IE活動對象與增值概念7）精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：670  

  

• 工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱:1、導(dǎo)入認識IE1）為什么要學習IE？2）學習IE對我們有什么好處？2、工業(yè)工程概論1）生產(chǎn)方式的演變2）什么是工業(yè)工程3）工業(yè)工程范疇4）工業(yè)工程發(fā)展簡史5）工業(yè)工程的意識與特點6）IE活動對象與增值概念7）精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系 ..

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  人氣：207  

  

• 重塑成交-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  第一講：重塑認知-大客戶采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶項目孵化全流程1. 資料-客戶分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機挖掘4. 價值-方案呈現(xiàn)5. 價格-議價成交6. 體驗-回款再銷情景分析：客戶過度糾結(jié)價格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節(jié)里，哪..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：371  

  

• AI課程開發(fā)與授課技巧訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天 課程分析與設(shè)計上午 導(dǎo)引：您有沒有遇到過以下的問題？第一講：有效進行課程設(shè)計一、AI工具對比分析1. 文心一言等7種工具分析2. 萬能提示詞公式3. AI課程開發(fā)的運用二、知已——培訓師自我風格識別1. 培訓師識別自我風格..

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  人氣：579  

  

• 金牌班組長核心能力提升訓練營 ——從優(yōu)秀到卓越

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  Step1: 金牌班組長的自我管理 為什么需要班組長？ 從技術(shù)能手到管理高手 班組長管理工作中的困惑 班組長的成長路徑 過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向的結(jié)合技巧 人性化與制度化管理的結(jié)合技..

  ￥3,980   元/ 天

  人氣：646