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| MST——商業(yè)銀行新晉管理者核心能力訓練系列課程 |
| 主講老師:陳松   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第1天 管理者角色認知與自我管理第一單元:管理的本質和內涵案例討論:管理的起源企業(yè)中的三大角色及主要任務決策層的核心任務管理層的核心任務執(zhí)行層的核心任務現(xiàn)代企業(yè).. |
| 如何成為一名教練型班組長——班組長輔導與帶教能力提升 |
| 主講老師:翟振芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:什么是教練式輔導1、班組長是第一教練——員工的績效不是考核出來的,而是輔導出來的——成功的班組長是教練案例鏈接:陳某某從“菜鳥”到“絕活.. |
| “專精特新”企業(yè)創(chuàng)新邏輯 |
| 主講老師:駱欣慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、新技術顛覆商業(yè)與生活1、世界發(fā)生了根本性變化過去十年與未來十年不變的企業(yè)與變化的世界2、“專精特新”技術賦能所有產(chǎn)業(yè)3、不改變,就淘汰二、“.. |
| 高效溝通技巧提升 |
| 主講老師:呂翠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:破冰團隊 20分鐘第一講 溝通解析與性格洞察(70分鐘)一、溝通的定義1、什么是溝通2、為什么溝通如此重要3、溝通的類別二、溝通的三個層次1、準確表達2、說服他人3、引發(fā)行動123三、洞察溝通的.. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:戰(zhàn)略性人力資源管理概述一、基點1思考:戰(zhàn)略是基于目標還是基于現(xiàn)狀?二、傳統(tǒng)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1.人才是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢2.可持續(xù)發(fā)展的DNA:經(jīng)營客戶和經(jīng)營人才3.人力資源管理面臨的新要求三、人力資.. |
| 實戰(zhàn)課程開發(fā)及內訓師培養(yǎng)項目 |
| 主講老師:楊曉璐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:項目前期定題線上輔導時間安排:項目開始前一周輔導內容:案例命名方法、案例主題問題解析、案例主題優(yōu)化建議、培訓前期準備培訓形式:在線直播工具表單:《崗位案例萃取構思模板》、《崗位案例萃取主題優(yōu)化匯總表》第二部.. |
| 輕松講好課 ——內訓師交互式授課工具訓練 |
| 主講老師:楊曉璐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:理論基礎篇1-培訓認知1.1培訓的重新認知(企業(yè)角度)1.2 課程質量的來源- 內容匹配度(定位精準性/素材實用性/結構科學性)- 教學刺激度(課件吸引力/流程影響力/策略沖擊力)- 現(xiàn)場感染力(表達條理.. |
| “讓客戶主動買”——私募基金營銷產(chǎn)能提升強訓營 |
| 主講老師:趙亦冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:導入:明確誰在跟銀行競爭中高端客戶一、資產(chǎn)管理八大機構時局圖頭腦風暴:互聯(lián)網(wǎng)金融風光不在,信托暴雷頻繁,如何讓大客戶的資金回流銀行?二、認清銀行平臺和理財經(jīng)理的短板1. 銀行:監(jiān)管嚴格,私募基金引進受限2. 客戶:客.. |
| 咨詢式激勵性薪酬體系設計 |
| 主講老師:楊棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:薪酬管理認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰(zhàn)2. 如何吸引優(yōu)秀人才二、如何提高人力資源效率1. 為何要實現(xiàn)高工資低成本2. 如何實現(xiàn)高工資低成本三、薪酬激勵體系的內容1. 薪酬政策的選擇.. |
| 一目了然——基于視覺引導的PPT設計 |
| 主講老師:張帆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:互動破冰:為什么我們做不好PPT案例分享:好的和差的PPT欣賞1. 促動學員的進行感受和體驗,提升反思和洞察的能力2. 引導學員的內在的思考(PPT不要重技術,而重邏輯)3. 團隊共創(chuàng):建立學習目標,激發(fā)學員的主人翁意識.. |
| 產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)證券化 專題講座提綱 |
| 主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、國有資本運營的基礎概念:資本運營概述,資本運營分類,資本運營閉環(huán)管理,國有資本構成及運營特點;2、資產(chǎn)證券化基本原理:定義,資產(chǎn)證券化對發(fā)起人的益處,對投資者的益處,對金融市場的益處;3、資產(chǎn)證券化交易結構:發(fā)起人,.. |
| 首席學習官的修煉——最佳實踐 |
| 主講老師:馬紅忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:培訓的主要任務1. 培訓工作四項功能(主要任務)2. 人才培養(yǎng)的定位3. 培訓的各指標項設計第二講:業(yè)務診斷體系1. 如何開展組織診斷2. 關鍵業(yè)務診斷與識別技巧3. 關鍵人才識別與診斷工具應用:.. |
| 優(yōu)秀項目經(jīng)理的十大核心管理技能沙盤模擬課程 |
| 主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:項目經(jīng)理的十大管理技能一、項目流程管理技能1. 項目分類2. 項目管理五大過程組和十大知識領域3. 項目組織管理4. 職能型組織如何開展矩陣型項目模擬:項目角色轉換二、項目需求管理技能1. 需求管.. |
| 顧問式銷售技巧沙盤訓練 |
| 主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、團隊如何建設?團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)。第一講、顧問.. |
| 跟紅軍學管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 精神——源于堅定不移的信仰一、卓越源于信仰二、理想鑄就卓越人生三、激情成就偉業(yè)四、要奮斗就要有犧牲五、藐視一切困難六、敢于競爭,敢于勝利七、自力更生,艱苦奮斗八、不信邪.. |
| 人工智能及行業(yè)應用 |
| 主講老師:楓影   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、人工智能基礎1.人工智能的誕生與價值2.人工智能與大數(shù)據(jù)分析的區(qū)別3.人工智能賦能產(chǎn)業(yè)提效降本的技術原理4.人工智能的兩大應用場景:決策和執(zhí)行【解析】以天氣預報通俗解釋人工智能的作用二、人工智能三大要素1.. |
| 數(shù)字化轉型和企業(yè)架構升級 |
| 主講老師:李家貴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、企業(yè)架構設計的歷史經(jīng)典回顧 1:Zachman框架經(jīng)典回顧 2:TOGAF的麥田圈經(jīng)典回顧 2:TOGAF的4A經(jīng)典回顧 2:TOGAF的關鍵定義經(jīng)典回顧 3:CBM的專業(yè)化經(jīng)典回顧 3:CBM的業(yè)務組件.. |
| 金融行業(yè)數(shù)字化轉型第一課 |
| 主講老師:劉凱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、轉型和趨勢1、數(shù)字化轉型概念—轉型驅動力和價值框架案例分析-某歐洲銀行數(shù)字化轉型2、銀行的趨勢-從1.0到4.03、Fin Tech的進化-從1.0到2.0二、挑戰(zhàn)和應對1、銀行數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)&.. |
| 元宇宙產(chǎn)業(yè)解讀與發(fā)展趨勢 |
| 主講老師:王明哲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:王明哲 老師——工業(yè)數(shù)智化實戰(zhàn)專家,AI專家清華校友總會工業(yè)數(shù)智化協(xié)會-副秘書長現(xiàn)任圖靈人工智能研究院-數(shù)智化總監(jiān)曾任航天系統(tǒng)某頭部公司-數(shù)字化總監(jiān).. |
| 帶領團隊打勝仗——管理者的六項核心修煉 |
| 主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 自我認知與自我修煉篇一、中層管理者的角色定位1. 管理者的挑戰(zhàn)1) 上級有期望2) 團隊有壓力3) 自身要成長2. 新生代員工的管理問題1) 新生代員工的特點2) 日常常見管理問題3) 新.. |
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