內訓課內訓課
| 從管理者到領導者-管理者成長之道 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、管理者和領導者的聯(lián)系與區(qū)別1.管理的內涵2.管理者的角色認知3.領導的內涵4.領導者的角色認知5.領導是從管理中分化出來的6.管理者≠領導者，主要區(qū)別：領導具有全局性，管理具有局部性.. |
| 企業(yè)精細化管理 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、為什么企業(yè)要進行精細化管理1.目前國內大部分企業(yè)的粗放式管理現(xiàn)狀2.當今企業(yè)面臨來自內、外部的競爭與挑戰(zhàn)3.必然到來的五大轉變呼喚精細化管理二、正確認知精細化管理1.精細化管理的起源與發(fā)展2.精細化管.. |
| 跨部門溝通 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、跨部門溝通的重要性1.提升部門協(xié)作效率，提升公司整體效率2.降低組織內耗，形成團隊精神3.整合資源，創(chuàng)造或帶來更多機會二、跨部門溝通中的障礙來自以下幾個方面1.部門“本位主義”（部門墻的存.. |
| 打造卓越領導力 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、認識領導者和管理者的區(qū)別1.管理的內涵2.管理者的角色認知3.領導的內涵4.領導者的角色認知5.人生的四個職業(yè)發(fā)展階段6.從“管理手段”到“領導藝術”的轉化.. |
| 創(chuàng)新品牌營銷 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、深入認知品牌可口可樂的老板曾經說過：如果全世界的可口可樂工廠在一夜間都化為灰燼，那么我相信第二天在全世界會有很多銀行排隊要求給我提供貸款，他們看中的不是工廠本身，而是可口可樂的品牌價值。品牌與非品牌的差異竟然這么大，究竟是什么原.. |
| 銷售團隊管理 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、銷售管理者的角色認知1.團隊管理的本質2.銷售團隊管理者的角色認知二、銷售團隊組建：精準招募，持續(xù)輸送1.設計銷售組織的六大原則2.銷售人員錯誤招聘的六大成本3.銷售人才的篩選與甄別4.銷售人才發(fā)掘的五大.. |
| 商務溝通與談判 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、商務溝通基礎認知1.什么是商務溝通2.商務溝通和一般溝通的區(qū)別3.溝通的目標4.溝通的作用5.溝通的要素6.溝通的原則 - 溝通案例二、消除溝通障礙1.文化的差異2.信息收集不足，不了解對方的行為.. |
| 有效授權與員工激勵 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、管理學概論1.管理是什么2.管理者的角色3.管理者的層級4.管理者的技能二、有效授權1.授權是管理的重要組成部分2.為什么要授權——授權的意義3.把握好集權和放權之間的平衡.. |
| 企業(yè)業(yè)務團隊銷售技能提升 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、始終以“主人翁“的心態(tài)來對待銷售工作1.營銷人的八大價值觀2.心態(tài)是決定銷售成敗的關鍵 —— 自信樂觀，舍我其誰3.愛拼才會“營”（贏）&mdash.. |
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