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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
老板如何管銷(xiāo)售
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 總經(jīng)理的自我管理一、建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的信任基石二、管理銷(xiāo)售部門(mén)的責(zé)任價(jià)值分析三、總經(jīng)理的角色定位與角色要素轉(zhuǎn)變四、控制完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的關(guān)鍵6個(gè)要素第二模塊 銷(xiāo)售人才的招聘和選拔一、招聘的誤區(qū):..
全面采購(gòu)成本控制
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流 
課程簡(jiǎn)介:第一講 采購(gòu)概述一.采購(gòu)的含義:采購(gòu)供應(yīng)工作流程二.采購(gòu)的演變與發(fā)展三.采購(gòu)類(lèi)型的細(xì)分1、公開(kāi)招標(biāo)2、邀請(qǐng)招標(biāo)3、競(jìng)爭(zhēng)性談判4、單一來(lái)源5、詢價(jià)采購(gòu)四.采購(gòu)問(wèn)題的普遍癥結(jié)案例分析----從項(xiàng)目采購(gòu)..
魅力女性,幸福在握
主講老師:施怡彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 女性壓力的來(lái)源1. 社會(huì)變遷對(duì)女性要求的變化 2. 魚(yú)與熊掌不可兼得――家庭與事業(yè)的矛盾3. 我是誰(shuí)——自我價(jià)值的迷失4. 溝通不良導(dǎo)致的情緒困擾5. 情感的暗礁――兩性關(guān)系的沖突6..
服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商管理
主講老師:林翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】1.區(qū)域市場(chǎng)年度績(jī)效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷(xiāo)商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷(xiāo)商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析5.區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)6.經(jīng)銷(xiāo)商的考核7. 經(jīng)銷(xiāo)商的管理..
銀保開(kāi)門(mén)紅運(yùn)作和精細(xì)化管理
主講老師:王志誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、開(kāi)門(mén)紅的意義1、什么是開(kāi)門(mén)紅2、開(kāi)門(mén)紅的意義3、開(kāi)門(mén)紅的重要性二、開(kāi)門(mén)紅的推動(dòng)舉措1、銷(xiāo)售人員應(yīng)該做什么:開(kāi)門(mén)紅保費(fèi)目標(biāo)與收入目標(biāo)訂制挑戰(zhàn)高目標(biāo);2、管理人員應(yīng)該做什么:3、開(kāi)門(mén)紅必勝的方法:全面總動(dòng)員戰(zhàn)..
餐飲禮儀與服務(wù)意識(shí)
主講老師:李進(jìn)麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:【培訓(xùn)背景】“人無(wú)禮則不立,事無(wú)禮則不成”。只有知禮、懂禮、行禮,在客戶面前樹(shù)立了有內(nèi)涵、有修養(yǎng)的形象,客戶才會(huì)欣然接受你,給你銷(xiāo)售與服務(wù)的機(jī)會(huì)。一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)禮儀培訓(xùn)..
客戶信息采集與有效管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 一、如何建立高效目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)1. 資訊收集的流程2. 接觸與收集渠道3. 資訊收集預(yù)處理4. 空缺值信息分析二、企業(yè)客戶收集信息質(zhì)量的重要性1. 信息質(zhì)量的表現(xiàn)形式2. 什么是&ldqu..
目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:錢(qián)科宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:管理技能 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 目標(biāo)與計(jì)劃管理的主要理念一,先有目標(biāo),再有工作;二,一切與目標(biāo)無(wú)關(guān)的活動(dòng)都是浪費(fèi)資源;三,先要統(tǒng)一目標(biāo),才會(huì)良好協(xié)作。四,目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下五,目標(biāo)管理就是管理資源,力求最小投入最大產(chǎn)出第二單元..
營(yíng)銷(xiāo)牟略——步步為營(yíng) 銷(xiāo)傲江湖
主講老師:牟先輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品銷(xiāo)售五個(gè)階梯案例:大哥,你專(zhuān)業(yè)嗎?案例:是什么引發(fā)了客戶的恐懼?一、 精通產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)自用產(chǎn)品是直銷(xiāo)事業(yè)的起點(diǎn)1.賣(mài)點(diǎn)評(píng)估法:塑造挖掘直銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)值和賣(mài)點(diǎn)顯性價(jià)值隱性價(jià)值案例:14厘米寬的陽(yáng)臺(tái)鋼..
茶道與管理之道
主講老師:廖燕芝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、人在茶道中修身修行,辦企業(yè)是在管理中修養(yǎng)修為1、做人與做企業(yè)的藝術(shù)美學(xué)和”為貴,“靜”是修,“怡”則樂(lè),“真”乃得。2、管理者的健康人格..
銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理技能提升
主講老師:杜晶晶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行業(yè)發(fā)展新常態(tài)案例導(dǎo)入:國(guó)內(nèi)外各銀行現(xiàn)場(chǎng)圖片案例討論:從楊行長(zhǎng)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與管理帶來(lái)的啟示?1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)目前的發(fā)展動(dòng)態(tài)3. 未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的四個(gè)方向4. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與管理的三種思..
管理層解決問(wèn)題模式
主講老師:趙晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【授課方式】?jī)?nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練引言:帶走我的員工,把工廠留下,不久后工廠就會(huì)長(zhǎng)滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后我們還會(huì) 有個(gè)更好的工廠. —— 安德魯...
卓越電銷(xiāo)頂級(jí)銷(xiāo)售系統(tǒng)和策略
主講老師:劉楠楠   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、銷(xiāo)售本質(zhì)心理學(xué)1、銷(xiāo)售的真諦是什么2、淺談銷(xiāo)售必備的九大能力如:親和力、表達(dá)力、說(shuō)服力、影響力等3、銷(xiāo)售過(guò)程中客戶心中永恒不變的六大問(wèn)句4、如何克服銷(xiāo)售中的恐懼5、重塑“自我概念”..
劉俊鵬老師-核心課程-贏在基層-打造班組優(yōu)秀班組長(zhǎng)(3天版本)
主講老師:劉俊鵬老師   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:劉俊鵬老師-核心課程-贏在基層-打造班組優(yōu)秀班組長(zhǎng)(3天版本)主講:劉俊鵬老師招式1----贏在認(rèn)知:知己知彼,一線主管的地位和使命1.班組管理的概念 a)班組長(zhǎng)的地位和使命 b)班組長(zhǎng)的具體職責(zé)c)班組長(zhǎng)的素質(zhì)..
員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練
主講老師:于長(zhǎng)紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)心態(tài) 小組討論:為什么我們會(huì)擁有今天這樣的生活。成功人士為什么會(huì)成功,必然成功的公式。快樂(lè)工作,快樂(lè)生活的核心——態(tài)度與能力課題分析:高寧的案例狼性文化任務(wù)與結(jié)果九段秘書(shū) ..
降低成本、談判技巧及采購(gòu)趨勢(shì)分析
主講老師:王彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、采購(gòu)成本管理與價(jià)格控制技巧分析1.產(chǎn)品生命周期與采購(gòu)成本管理導(dǎo)入期(Emergence)成長(zhǎng)期(Growth)成熟期(Maturity)衰退期(Decline)2.采購(gòu)成本構(gòu)成, 分析及其采購(gòu)價(jià)格分析3...
營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制策略和方法
主講老師:陳光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分類(lèi)和管理規(guī)律 1.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用構(gòu)成 2.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分類(lèi) 3.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用變動(dòng)規(guī)律 4.量本利分析應(yīng)用 5.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入風(fēng)險(xiǎn) 案例分析 二、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用基本控制方法 1.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用目標(biāo)控制法 2.營(yíng)銷(xiāo)..
銷(xiāo)售溝通技能和談判實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)—醫(yī)療器械定制版
主講老師:張欽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一講:我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1)解決方案的優(yōu)勢(shì)2)解決方案的利益3)征詢對(duì)方的建議案例研討:我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1)合同各項(xiàng)重要條款一覽2)尋求可達(dá)..
零缺陷管理導(dǎo)入與推進(jìn)
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:管理技能 
課程簡(jiǎn)介:一、走向全球化的質(zhì)量基礎(chǔ)1、零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則2、 企業(yè)面臨的困惑3、精益工廠追求7個(gè)“零”極限目標(biāo)二、零缺陷質(zhì)量的前提:全員品質(zhì)意識(shí) 1、何為品質(zhì)2、質(zhì)量的重要性..
高品質(zhì)管理溝通
主講老師:張國(guó)良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通常見(jiàn)的錯(cuò)誤觀念3. 溝通的基本步驟二、有效溝通技巧1. 溝通的五大理念1) 需要是溝通的源泉2) 雙贏是溝通的原則3) 人格魅力是溝通的基礎(chǔ)4) 情緒的正..
 
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