国产一区二区三区18_1024人妻无码中文字幕_亚洲av色图_免费性爱小视频_91亚洲天堂

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
EHS專員全面技能提升
主講老師:姜明忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?第一講:環(huán)境保護(hù)篇²通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?²環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù)理念²當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急對(duì)策²H..
職場(chǎng)生命加油站
主講老師:李和玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入1.了解自己的壓力狀況、情緒狀況;2.匿名寫出兩項(xiàng)最希望改善的工作、生活方面的困擾。第一部分 善用職場(chǎng)壓力和激發(fā)性格潛能,為你的職場(chǎng)生命能量加油一、暖身活動(dòng),目標(biāo)、壓力與績(jī)效1.現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn):目標(biāo)、心理壓力與績(jī)效; ..
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型------- 變化時(shí)代的HR如何轉(zhuǎn)型
主講老師:李和玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化時(shí)代的HR挑戰(zhàn)1、當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代的快速變化A新基建推動(dòng)數(shù)字化對(duì)HR有何意義?B商業(yè)模式推陳出新HR哪些壓力?C科學(xué)技術(shù)日新月異HR如何提供更好服務(wù)?D新生代員工登錄舞臺(tái)HR如何有效管理?2、HR在變化中..
深化全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)
主講老師:李開東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一單元: 全能型供電所建設(shè)的提出1、全能型供電所提出背景1) 電網(wǎng)公司面臨的挑戰(zhàn)2) 供電所發(fā)展的必然2、全能型供電所建設(shè)的定義3、全能型供電所建設(shè)的意義第二講:全能型供電所的建設(shè)思路1、全能型供電所--內(nèi)..
師課雙出——精準(zhǔn)迭代課程開發(fā)技術(shù)
主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 定標(biāo)找差,以問題為線索(需求調(diào)查與目標(biāo)確定)1.核心心法:以終為始,用以致學(xué)2.企業(yè)內(nèi)部課程價(jià)值(1)解決實(shí)際問題(2)縮短表現(xiàn)差距(3)彌補(bǔ)需求缺口3.培訓(xùn)需求調(diào)查(1)需求來源:業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、崗位職責(zé)..
全量客戶開發(fā)及維護(hù)
主講老師:卞紅蘭   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:流量吸金——流量客群的營銷提升與工具制作一、無聲的營銷——廳堂布置和氛圍營造1. 優(yōu)化硬環(huán)境:廳堂布局1)廳堂動(dòng)線和物理布局原則案例:5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的外觀與廳堂布局實(shí)例分..
溫暖你,保護(hù)我——金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專題
主講老師:崔海芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)概述一、金融機(jī)構(gòu)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)內(nèi)涵1. 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的意義2. 金融消費(fèi)者的界定3. 金融消費(fèi)者的主要權(quán)利4. 加強(qiáng)金融消費(fèi)保護(hù)的必要性二、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》出臺(tái)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的要..
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織?1、中國共產(chǎn)黨是學(xué)習(xí)型政黨2、學(xué)習(xí)是中國共產(chǎn)黨的傳統(tǒng)3、學(xué)習(xí)型組織的理論來源4、世界形勢(shì)變化倒逼全黨加強(qiáng)學(xué)習(xí)5、興黨必須興學(xué)6、善于學(xué)習(xí)才能永葆先進(jìn)7、為中國夢(mèng)而讀書二、如何理..
課程開發(fā)設(shè)計(jì)與教學(xué)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)
主講老師:王婷婷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)1、區(qū)分教育與培訓(xùn)的區(qū)別2、培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)(1)一個(gè)中心(2)兩個(gè)交流(3)三部曲(4)四步驟(5)五環(huán)節(jié)3、培訓(xùn)師的有效性(1)講清楚(2)聽明白(3)記得?。?)..
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重要論述和全國穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤電視電話會(huì)議精神
主講老師:學(xué)習(xí)貫徹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:當(dāng)前形勢(shì)局面非常復(fù)雜,成績(jī)來之不易新冠肺炎疫情和烏克蘭危機(jī)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價(jià)面臨新的挑戰(zhàn)做好經(jīng)濟(jì)工作、切實(shí)保障和改善民生至關(guān)重要要堅(jiān)定信..
案例萃取工作坊
主講老師:王薇莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、案例開發(fā)那些事暖場(chǎng)破冰:TTT學(xué)習(xí)小組組建競(jìng)聘組長、組建團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)目標(biāo)分享(評(píng)分)開場(chǎng)活動(dòng):課程選題調(diào)查一、案例的定義二、 案例的來源1)學(xué)習(xí)模式是什么2)三種經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)3)學(xué)習(xí)模式對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師的要求..
打造個(gè)人品牌 做職場(chǎng)管理專家 —— 員工職業(yè)化思維素養(yǎng)提升課程
主講老師:高春燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1部分:職業(yè)化思維打造個(gè)人品牌【解決相關(guān)問題】被領(lǐng)導(dǎo)教訓(xùn)一定是因?yàn)槲易鲥e(cuò)了嗎?為什么每次面對(duì)復(fù)雜工作總是習(xí)慣性先說“不“?為什么越努力越不落好?是..
學(xué)習(xí)習(xí)近平用典,彰顯中國智慧 課程大綱
主講老師:左戰(zhàn)軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:一、習(xí)近平用典的主要特點(diǎn)1、立意高,運(yùn)用精妙。站在治國理政的高度運(yùn)用典故表達(dá)新意思2、數(shù)量大,原典豐富。分為十三個(gè)篇章涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)等領(lǐng)域涉及治黨治國治軍、內(nèi)政國防外交、為道為政為官為民等..
內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升
主講老師:薛飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:☆ 課程導(dǎo)入:從傳統(tǒng)文化看“職業(yè)講師之路”現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):烏鴉與烏龜導(dǎo)入結(jié)論:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師打造從道、法、術(shù)三個(gè)方面落地☆ 第一章: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師宏觀認(rèn)知現(xiàn)..
房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析與產(chǎn)品精準(zhǔn)定位
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析1.1 當(dāng)前環(huán)境下項(xiàng)目可行性的重要性1.2 可行性分析所包含內(nèi)容1.3 可行性分析操作流程2 項(xiàng)目背景調(diào)研分析2.1 項(xiàng)目背景調(diào)研2.2 項(xiàng)目主辦單位情況分析2.3 可行性研..
萬物互聯(lián),產(chǎn)業(yè)升級(jí)
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)的企業(yè)價(jià)值是什么?1、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)字化的關(guān)系2、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系二、“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)劃下企業(yè)面臨哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?1、宏觀的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)點(diǎn)..
如何提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)加深了解(興趣愛好、最愛的菜等)分組+團(tuán)隊(duì)展示目的:加深對(duì)彼此的了解,通過團(tuán)隊(duì)合作的形式增強(qiáng)凝聚力二、團(tuán)隊(duì)共建挑戰(zhàn)棉花糖+三大黃金問題學(xué)習(xí)目的:1.了解團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)溝通的重要性;2.通過三大..
企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
主講老師:魏俊妮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:如何規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)(日常勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和處理原則)1. 事先預(yù)防勝于事后補(bǔ)救2. 和平解決勝于“撕破臉”3. 注意影響的控制4. “草根的憤怒”不容忽視 5. 不主..
金牌講師——體驗(yàn)互動(dòng)式TTT訓(xùn)練營
主講老師:曹愛子   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:培訓(xùn)師修心——角色定位與成人學(xué)習(xí)原理一、培訓(xùn)師角色定位1. 企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校教育的區(qū)別2. 企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位3. 企業(yè)培訓(xùn)師7字秘訣4. 培訓(xùn)師的三重角色1) 編—課..
快速使用wps高效辦公應(yīng)用
主講老師:賈蓓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:W 辦公文檔處理第一講:WPS文字軟件的基礎(chǔ)知識(shí)和操作1. WPS文字軟件的介紹2. 熟悉WPS文字軟件的工作界面 3. 了解W文字軟件的視圖模式4. 軟件文檔的基本操作 5. 輸入和編輯文本6. ..
 
 共 48949 條記錄  [1988/2448] 首頁上一頁 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 下一頁 尾頁  
相關(guān)熱門課程
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們