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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
企業(yè)家的幸福課
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:企業(yè)家的積極心理1、企業(yè)家與積極心理學(xué)是什么影響了企業(yè)家的幸福感工作幸福感真實(shí)存在嗎積極心理學(xué)的原理與背景2、企業(yè)家幸福力的基石幸福力模型企業(yè)家的品格優(yōu)勢品格優(yōu)勢的自我測量3、工作中的品格優(yōu)..
管理者角色定位與認(rèn)識
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、管理者角色定位的原則1、 大局觀思考2、 雙贏思維——利他原則3、 “關(guān)鍵時刻”的呼喚第二講、管理者的常見的角色錯位1、 錯把自己當(dāng)做民意代表2、 對上..
企業(yè)微信與私域流量的運(yùn)營秘籍
主講老師:聶嶸海   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:小課 1:企業(yè)微信的定義及作用主要收獲 起點(diǎn):提問學(xué)員有沒有用過企業(yè)微信終點(diǎn):了解企業(yè)微信的重大作用課程大綱一級標(biāo)題 二級標(biāo)題 講解時長引入:提問學(xué)員是否用過企業(yè)微信 提問 2分鐘第一章:企業(yè)微信的官方定義 企微..
智慧城市建設(shè):宏觀系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃 ——以人為本的智慧城市的頂層設(shè)計、總體規(guī)劃與長期發(fā)展之道
主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、智慧城市建設(shè)的宏觀系統(tǒng)設(shè)計與新型城市智慧中心的頂層規(guī)劃一、智慧城市建設(shè)的宏觀系統(tǒng)設(shè)計核心1、智慧城市宏觀系統(tǒng)設(shè)計的雙核心:建設(shè)和運(yùn)營,缺一不可2、重建設(shè),輕運(yùn)營:缺少運(yùn)營規(guī)劃的智慧城市建設(shè),是技術(shù)的單純堆積;3..
拉思維加師--課程設(shè)計與開發(fā)
主講老師:吳佩斯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程大綱】一、開題定標(biāo) 一名驚人課程選題“6塊金磚“貼剛需(貼近業(yè)務(wù)需求,忌無相關(guān)主題)貼剛需(貼近業(yè)務(wù)需求,忌無關(guān)主題)..
破繭成蝶 成就明師——完美課堂呈現(xiàn)技巧
主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 上得了臺:自我管理 風(fēng)范塑造1.形象心法:澄心靜慮 修行凝神2.自我管理(1)接納緊張1)緊張與怯場2)板散結(jié)合(2)化解怯場1)心理根源2)外在誘因(3)壓力分散1)內(nèi)容:設(shè)計好2)..
職場商務(wù)禮儀
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:從“形”有禮—職業(yè)化形象塑造職業(yè)化形象主要包括儀容、儀表、儀態(tài)三個部分,它體現(xiàn)出一個人的氣質(zhì)與修養(yǎng)。一個人的外在整體形象能夠反映出他的社會地位、文化修養(yǎng)、審美情趣,也能表現(xiàn)出一個人對自己..
中國共產(chǎn)黨百年奮斗歷程與經(jīng)驗(yàn)啟示
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡介:引言:習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話第一部分:中國共產(chǎn)黨苦難輝煌的奮斗歷程一、紅船建黨1、中國近代災(zāi)難深重的歷史2、無數(shù)仁人志士救國方案的失敗3、中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)立及時局的艱難4、中共一大建黨鮮為人知的..
TTT企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)階教程
主講老師:徐云松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、形神兼?zhèn)洌河?xùn)練目標(biāo) 職業(yè)定位職業(yè)心法本色做人 角色做事TTT核心理念首善——請注意樂從—&mda..
構(gòu)建企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理 雙重預(yù)防機(jī)制課程大綱
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:一、近幾年安全事故回顧分析;二、安委辦【2016】3號和安委辦【2016】11號文件要求三、構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的目標(biāo)和基本工作思路。第一部分:基本術(shù)語和定義一、危險源1、危險源的構(gòu)成2、危險源的分類二..
企業(yè)管理人員安全管理能力提升培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):安全法規(guī)及習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)方面的指示批示及要求一、安全新形勢新要求1、全國安全生產(chǎn)形勢注:近期事故案例解讀分析2、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人作出重要指示批示3、2021版最新《安全生產(chǎn)法》核心內(nèi)容解讀4、黨中..
可訓(xùn)練溝通力
主講老師:趙燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)識溝通——溝通思維的建立一、溝通的基本概念1、互動游戲:什么是溝通?2、溝通模型與內(nèi)涵3、現(xiàn)場演練:溝通中你所容易忽視的細(xì)節(jié)4、溝通的三個層次1)知道了2)理解了3)行動..
安全生產(chǎn)”六穩(wěn)六保”專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、關(guān)于“六穩(wěn)六保”的背景和基本要求1、“六穩(wěn)六保”提出的歷史背景;2、“六穩(wěn)六保”的基本要求3、通過對“六穩(wěn)六保”的分析來看安..
快速解碼財務(wù)報表,合理進(jìn)行信貸決策
主講老師:馮海虹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:理清財務(wù)報表——讀懂報表信息一、財務(wù)報告構(gòu)成內(nèi)容1:資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)容2:利潤表內(nèi)容3:現(xiàn)金流量表內(nèi)容4:所有者權(quán)益變動表內(nèi)容5:報表附注二、報表的功能區(qū)別1. 利潤表&mda..
防洪防汛、防震避險疏散 應(yīng)急救援知識培訓(xùn)
主講老師:王棟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、三防-防洪防汛防澇一、抗洪防汛防澇的基本任務(wù)二、工作的方針三、雨季汛期基本常識1、各專業(yè)術(shù)語解釋2、雨量等級劃分3、水位等級劃分4、雨季汛期易發(fā)的自然災(zāi)害四、自然災(zāi)害預(yù)防措施1、總體方面預(yù)防..
管理轉(zhuǎn)身:儲備干部核心能力提升訓(xùn)練
主講老師:步英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理自己第一模塊:掌握管理的本質(zhì)—理論指導(dǎo)實(shí)踐管理的首要目的 實(shí)現(xiàn)組織的目的 實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)管理的悖論 從眼鏡蛇效應(yīng)說起 ..
商務(wù)禮儀與酒文化
主講老師:李和玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:商務(wù)禮儀的內(nèi)涵------------不學(xué)禮,無以立1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的基本原則與要求3.商務(wù)禮儀對商務(wù)活動的重要性及其影響作用第二模塊:商務(wù)人靜態(tài)形象塑造1、商務(wù)形象塑造目標(biāo)—&..
杰出班組長-五型班組建設(shè)
主講老師:李開東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 班組管理理念提升1. 學(xué)習(xí)管理的基本知識2. 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念3. 提升管理意識4. 樹立不斷提升自身素養(yǎng)的理念5. 五型班組建設(shè)的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系6. 建設(shè)五型班組的時代意義案例分享:某火力..
精益領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李開西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:精益的起源與發(fā)展一、精益管理的起源1. 認(rèn)知豐田2. 豐田在今天的地位3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS4. 豐田管理方式的核心5. 精益生產(chǎn)方式的誕生案例:一張圖看懂精益生產(chǎn)二、精益生產(chǎn)在中國的發(fā)展1..
電力企業(yè)“六型”班組建設(shè)培訓(xùn)
主講老師:李開東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一部分、六型班組是什么?1.“六型班組”概述?2.推行“六型班組”的重要意義――六型、六化、六標(biāo)3.管理者出局的12個原因和7心管理4.六型班組管理的內(nèi)核和關(guān)鍵要素5..
 
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