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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 全面設(shè)備管理TPM |
| 主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 TPM概論第1節(jié) 戰(zhàn)場(chǎng)上誕生的美國(guó)快速維修PM,第2節(jié) 戰(zhàn)場(chǎng)上誕生的以色列TPM第3節(jié) 制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)誕生的日本TPM第4節(jié) 中國(guó)TPM的課題第二講 設(shè)備故障分析第1節(jié) 維修管理的目標(biāo)第2節(jié) 故障原因分析.. |
| 保持高能狀態(tài)——經(jīng)理人的情緒壓力管理 |
| 主講老師:蔣裕華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:信念建立——信念是自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言一、認(rèn)知提升:信念創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)——管理者都應(yīng)該建立起必勝的信念案例分享:牛人的信念——因?yàn)橄嘈潘钥匆?jiàn)VS因?yàn)榭匆?jiàn)所以相.. |
| 七步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(工作坊) |
| 主講老師:錢(qián)思菁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:熱身活動(dòng):看圖說(shuō)話導(dǎo)入:螞蟻軍團(tuán)的啟示1. 團(tuán)隊(duì)管理的三角理論(人-事-場(chǎng)域)1)人:團(tuán)隊(duì)打造的2-4-3-1法則2)事:任務(wù)/目標(biāo)-結(jié)果/績(jī)效3)場(chǎng)域:企業(yè)文化-團(tuán)隊(duì)氛圍第一講:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力1. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的.. |
| 重建書(shū)香門(mén)第,培養(yǎng)優(yōu)良家風(fēng) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、家風(fēng)是什么?1.家風(fēng)是傳承千年的精神尺度2. 家族及家風(fēng)3. 家風(fēng)的形式4. 優(yōu)良家風(fēng)舉例曾國(guó)藩家訓(xùn)語(yǔ)錄30條傳家八寶修身十二款朱子家訓(xùn).. |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):為數(shù)字化生產(chǎn)管理創(chuàng)造新價(jià)值 |
| 主講老師:駱仁童   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:視頻:不可阻擋的浪潮:開(kāi)啟第四次工業(yè)革命導(dǎo)入:從兩化融合到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)管理第一講:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):開(kāi)啟新的革命一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)數(shù)據(jù):2020年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)達(dá)1.78萬(wàn)億元1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng).. |
| 化繭成蝶——新時(shí)期新任主管核心管理技能提升 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:職業(yè)角色蛻變一、你的位置決定著你的思路二、儲(chǔ)備干部職業(yè)生涯發(fā)展的四個(gè)階段三、企業(yè)對(duì)儲(chǔ)備干部的四大角色期待練一練:“我是誰(shuí)”——自我概念的測(cè)量四、從專(zhuān)業(yè)人員到管理人員的角.. |
| 五步打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師:錢(qián)思菁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:認(rèn)知篇第一講:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在于執(zhí)行力1. 好的戰(zhàn)略需要好的執(zhí)行故事:誰(shuí)來(lái)掛鈴鐺?2. 沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力案例:沃爾瑪?shù)某晒γ卦E3. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力名言:執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人—&md.. |
| 企業(yè)盈利與持續(xù)增長(zhǎng) |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1、 創(chuàng)新變革意識(shí)2、 站在未來(lái)看現(xiàn)在3、 經(jīng)營(yíng)最根本的問(wèn)題4、 價(jià)值及創(chuàng)造方式5、 以客戶(hù)為中心6、 整合多重視角二、 企業(yè)盈利與增長(zhǎng)的四大問(wèn)題1、 怎樣衡量企業(yè)是否盈利?2、 企業(yè).. |
| 提高駕馭全局的思維和實(shí)踐能力 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1、 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)和全局思維討論:西方人的“還原論”和中國(guó)人的“整體論”,孰優(yōu)孰劣? 系統(tǒng)的要素和特點(diǎn) “見(jiàn)樹(shù)”更要&ldq.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力的十二項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:0、領(lǐng)導(dǎo)力的基本內(nèi)涵案例:一個(gè)曾國(guó)藩的小故事(1)兩類(lèi)影響力:領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力討論:只依賴(lài)權(quán)力能否管好團(tuán)隊(duì)?(2)傳統(tǒng)權(quán)力的五大局限討論:怎么讓模糊的責(zé)權(quán)利清晰?(3)領(lǐng)導(dǎo)力的四大來(lái)源思考:怎么通過(guò)四個(gè)來(lái)源提升領(lǐng).. |
| 精益班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 班組長(zhǎng)的定位第1節(jié) 從員工到班組長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變第2節(jié) 班組長(zhǎng)的主要職責(zé)第二講 經(jīng)濟(jì)型班組第1節(jié) 成本精算第2節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本第3節(jié) 價(jià)值鏈第三講 和諧班組第1節(jié) 以和諧化解沖突第2節(jié) 以公平協(xié)調(diào)利益.. |
| 目標(biāo)管理與計(jì)劃控制 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的與問(wèn)題★什么是目標(biāo)管理?★企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的★目標(biāo)管理與公司整體制度之關(guān)連★分析:推動(dòng)目標(biāo)管理的困難點(diǎn)在那里?案例:如何運(yùn)用有效的目標(biāo)管理確保任務(wù)的完成案例體驗(yàn):管理效率與資源有效使.. |
| 4D領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知一、“場(chǎng)域”對(duì)績(jī)效的影響思考;不同場(chǎng)域下,人的行為有何不同?場(chǎng)域的力量在“驅(qū)動(dòng)”著人的行為“場(chǎng)域”會(huì)影響人的注意力、心態(tài)和行.. |
| TTT內(nèi)訓(xùn)師“五力”訓(xùn)練 |
| 主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、結(jié)構(gòu)力導(dǎo)入:課程呈現(xiàn)魚(yú)式結(jié)構(gòu)1、課程開(kāi)場(chǎng)結(jié)構(gòu)(1)常見(jiàn)錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)五種表現(xiàn)(2)課程開(kāi)場(chǎng)結(jié)構(gòu)啟動(dòng)注意——自我介紹——引子主題——課程目的&mda.. |
| PDCA循環(huán)工具 ——企業(yè)科學(xué)管理實(shí)踐應(yīng)用 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、PDCA循環(huán)-工作計(jì)劃與執(zhí)行管理的認(rèn)知1.PDCA計(jì)劃循環(huán)法的基本定義2.PDCA在現(xiàn)代企業(yè)管理中的總要性3.PDCA在個(gè)人職業(yè)能力提升的幫助二、PDCA循環(huán)的基本內(nèi)容1、四個(gè)階段的工作循環(huán)1.制訂計(jì)劃(P).. |
| 招聘和面試技巧 |
| 主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊 “慧”—招聘六問(wèn)法招聘六問(wèn)案例:你真的需要一名員工嗎?你對(duì)招聘的職位了解嗎招聘定義和原理招.. |
| 企業(yè)并購(gòu)后的重組策略 |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略整合1.總體戰(zhàn)略規(guī)劃2.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃3.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃與執(zhí)行4.戰(zhàn)略變革管理二、資產(chǎn)財(cái)務(wù)重組1.企業(yè)多元化的陷阱2.并購(gòu)后企業(yè)的業(yè)務(wù)歸核3.企業(yè)資產(chǎn)重組4.企業(yè)債務(wù)重組5.財(cái)務(wù)管理體系重組 .. |
| 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 為什么要做好服務(wù)1、優(yōu)服務(wù)成就優(yōu)品牌2、服務(wù)致勝是重要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3、不僅要滿(mǎn)足客戶(hù),還要取悅客戶(hù)4、線上賣(mài)的是產(chǎn)品,下線賣(mài)的是服務(wù),兩者融合是趨勢(shì)5、消費(fèi)升級(jí)成為國(guó)策,必然推動(dòng)服務(wù)升級(jí)第二講 做好服務(wù)的理.. |
| 基于大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分、基于大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)第一、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)三精法則1、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的三精法則-精準(zhǔn)數(shù)據(jù)2、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的三精法則-精準(zhǔn)分析3、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的三精法則-精準(zhǔn)推送二、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)四大步驟1、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的四大步驟-數(shù)據(jù)整合.. |
| 結(jié)構(gòu)性思維課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:圖形識(shí)別—大腦偏愛(ài)結(jié)構(gòu)一、什么是結(jié)構(gòu)化思維(一)結(jié)構(gòu)化思維的結(jié)構(gòu)過(guò)程(二)結(jié)構(gòu)化思維的內(nèi)涵(三)結(jié)構(gòu)化思維的外延(四)結(jié)構(gòu)化思維強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)1、強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)和邏輯2、從框架到細(xì)節(jié)3、界定、分析.. |
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