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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 增百成千——保險(xiǎn)增員特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:嚴(yán)雅麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”,這句話頻繁出現(xiàn)在保險(xiǎn)公司組織發(fā)展啟動(dòng)大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),激勵(lì)著一個(gè)又一個(gè)渴望在保險(xiǎn)行業(yè)“升官發(fā)財(cái)”的優(yōu)秀伙伴。的確,保險(xiǎn)是當(dāng)今最朝陽(yáng)的行業(yè)之一,因?yàn)?font face=Arial>.. |
| 巔峰領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一、開篇――課程介紹 課程目標(biāo):不是來聽講傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的; 是來經(jīng)歷管理力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練而是當(dāng)場(chǎng)提升能力的 課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程收獲:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟、新理解,及發(fā)生行為轉(zhuǎn)變.. |
| 人工智能技術(shù),場(chǎng)景與應(yīng)用 |
| 主講老師:楊奕南   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:人工智能概述1.圖靈、AIpha Zero和深度愚蠢2.WHY:為什么是人工智能3.WHAT:人工智能是什么l定義、發(fā)展簡(jiǎn)史、火箭理論l發(fā)展前沿:GAN和對(duì)偶學(xué)習(xí)第二單元:人工智能場(chǎng)景與應(yīng)用1... |
| 電力企業(yè)如何開展緊急救護(hù)-------企業(yè)急救培訓(xùn)課綱 |
| 主講老師:唐和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、現(xiàn)代救護(hù)新概念課程導(dǎo)入 案例:深圳地鐵出口女高管倒地?zé)o人施救1. 什么是現(xiàn)場(chǎng)急救2. 現(xiàn)場(chǎng)急救的目的3. 現(xiàn)場(chǎng)急救的基本原則4. 現(xiàn)場(chǎng)急救人員應(yīng)具備的素質(zhì)5. 意外事件的行動(dòng)方案6. 施行急救的注意.. |
| 打造一支自驅(qū)動(dòng)的高能團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)賦能與自我賦能 培訓(xùn)建議書 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引言:領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理,而是賦能單元一:愿景領(lǐng)導(dǎo):激活團(tuán)隊(duì)內(nèi)在熱情一、核心思考:用什么凝聚人心?1)未來圖景: 2)使命:“使出命來” 3)核心價(jià)值觀:同心、同德、同行 4)戰(zhàn)略目標(biāo):制.. |
| 龍湖地產(chǎn)6大核心銷售技能提升特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:歐陽(yáng)曜   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 1、潛心研究龍湖銷售,為房地產(chǎn)企業(yè)量身打造的銷售升級(jí)及團(tuán)隊(duì)打造寶典 2、深度解碼房地產(chǎn)的銷售全過程精細(xì)化管理,包括團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、銷售風(fēng)格定位 3、強(qiáng)化銷售內(nèi)功,另辟蹊徑獨(dú)門創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)活動(dòng)量管理細(xì)則 4、附有激情與幽默風(fēng)趣的授.. |
| 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升 |
| 主講老師:周云飛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型分析與大堂定位一、銀行業(yè)面臨的新常態(tài)1. 內(nèi)外壓力2. 市場(chǎng)環(huán)境3. 趨勢(shì)變化4. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型5. 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)二、大堂經(jīng)理的定位與職責(zé)1. 大堂經(jīng)理的定位2. 大堂經(jīng)理的職責(zé)三、.. |
| 保駕護(hù)航——集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 |
| 主講老師:楊梅博士   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:《保駕護(hù)航——集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》從巴林銀行到法國(guó)興業(yè)銀行,為什么相似的錯(cuò)誤仍在重復(fù)?從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟,為什么一個(gè)個(gè)有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下?從美國(guó)次貸危機(jī)到中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的跌跌.. |
| 賦能對(duì)話領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 |
| 主講老師:宋國(guó)正   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:與學(xué)員對(duì)話第一講:賦能對(duì)話——提升領(lǐng)導(dǎo)力互動(dòng)練習(xí):對(duì)話影響行為一、什么是賦能對(duì)話討論:在生活中你都有哪些對(duì)話?你頭腦里的對(duì)話如何影響著你…現(xiàn)場(chǎng)案例:基于學(xué)員在工作管理中的問.. |
| 大數(shù)據(jù)面向智能時(shí)代的5G技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì) |
| 主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時(shí)代2、面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)3、面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)4、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢(shì)二、5G發(fā)展背景和基本概念 .. |
| 職場(chǎng)幸福感成就人生 |
| 主講老師:全國(guó)召   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)語(yǔ):?jiǎn)T工剛到企業(yè),有激情,卻不容易找準(zhǔn)發(fā)展方向。工作幾年的員工,有的沒有什么特出能力,卻死皮賴臉在公司混著;有的能力強(qiáng)卻因思想高度不夠,易成為公司發(fā)展中的阻力;有的按步就班,對(duì)工作沒有激情沒有熱情,有的經(jīng)常被生活與家庭事情干擾.. |
| 《女性職場(chǎng)壓力與情緒疏導(dǎo)》課程大綱 |
| 主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:美容美發(fā) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】“人生不如意十之八九”,當(dāng)情感遭遇糾結(jié),職業(yè)出現(xiàn)倦怠,婚姻出現(xiàn)不和,生活諸多不順時(shí),那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無(wú)助,你懂得……負(fù)性情緒和壓力山大會(huì)導(dǎo)致女性工作生活消沉,甚至.. |
| 時(shí)間管理與高效工作 |
| 主講老師:汪顏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:掌握高效的工作方法和掌握時(shí)間計(jì)劃管理的方法是職業(yè)人士必備的軟技能, 對(duì)于每個(gè)人來說,從來到這個(gè)世界的第一刻開始,上帝賦予我們的唯一公平的就是時(shí)間,每個(gè)人每天都只有24小時(shí),每個(gè)小時(shí)只有60分鐘,每一分鐘只有60秒。誰(shuí)也不可.. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行客戶關(guān)系維護(hù)與管理 |
| 主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行客戶關(guān)系維護(hù)與管理主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:CRM是一種全新的經(jīng)營(yíng)理念,它的核心思想是來自于企業(yè)最寶貴的資源、客戶資源,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)客戶資源的有效管理、分析與運(yùn)用??蛻絷P(guān)系管理是.. |
| 銀行客戶關(guān)系維護(hù)與最終成交 |
| 主講老師:劉智剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行客戶關(guān)系提升一、服務(wù)篇——客戶滿意度1. 客戶忠誠(chéng)來自客戶的滿意體驗(yàn)故事分享:海底撈服務(wù)2.MOT關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵動(dòng)作案例:星巴克、宜家家居討論分享:銀行服務(wù)的MOT3.客戶.. |
| 通信營(yíng)業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:陳毓慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶服務(wù)、情緒管理、服務(wù)禮儀等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿.. |
| 大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)及通信行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 |
| 主講老師:向永清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的歷史背景、現(xiàn)狀及未來1.大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u大數(shù)據(jù)與第四次工業(yè)革命u數(shù)據(jù)能否替代石油成為數(shù)字時(shí)代最重要的資源?2.大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀u國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn).. |
| 經(jīng)絡(luò)催眠師國(guó)家職業(yè)技能三級(jí)認(rèn)證 |
| 主講老師:王運(yùn)田   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:經(jīng)絡(luò)催眠是指以中醫(yī)經(jīng)絡(luò)及五臟藏神理論為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代催眠理論,通過對(duì)經(jīng)絡(luò)穴位的點(diǎn)、壓、推拿等手法,結(jié)合催眠引導(dǎo)語(yǔ)進(jìn)行催眠治療的一種操作性催眠技術(shù)。經(jīng)絡(luò)催眠在對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)面臨的疑難雜癥、身心疾病、慢性疾病,具有神奇而快速的治療效果。經(jīng)絡(luò)催眠.. |
| 銷售人員的績(jī)效管理 |
| 主講老師:胡勁松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、公司的戰(zhàn)略與績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì) 1.戰(zhàn)略如何具象化2.該定幾個(gè)指標(biāo)、什么指標(biāo)?3.目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)怎么定?4.挑戰(zhàn)目標(biāo)怎么設(shè)?二、部門的績(jī)效目標(biāo)分解承接和設(shè)計(jì)1.指標(biāo)的承載(哪些指標(biāo)要分解、哪些指標(biāo)要互鎖、哪些指標(biāo).. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理前言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段就是確定目標(biāo).. |
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