內訓課內訓課
| 決策領導力 ——成為一個足智 多謀 善斷，運籌帷幄的管理者 |
| 主講老師：張一博 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：決策的認知一、決策的含義二、決策的前提、條件、重點、結果、本質第二部分：科學決策七步導航第一步：界定問題一、界定問題四問二、界定問題工具及實操訓練第二步：設定目標一、創(chuàng)建愿景1、創(chuàng)建愿景的意.. |
| 外圓內方，跨部門溝通與協(xié)作（工作坊） |
| 主講老師：龍飛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：跨部門溝通協(xié)作概論分組討論+展示：我們在跨部門協(xié)作上面臨的主要挑戰(zhàn)及優(yōu)先排序1．跨部門協(xié)作的重要性及面臨挑戰(zhàn)2．跨部門協(xié)作的發(fā)展四階段3．跨部門協(xié)作的MMS模型案例：跨部門扯皮沖突第二講：跨部門協(xié)作基石 .. |
| 溝通從心開始——高效能管理溝通技能提升訓練 |
| 主講老師：何峰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇小組討論1：造成溝通的失敗的原因有哪些？（白板紙總結）小組討論2：我們希望通過本次課程提高哪些溝通能力？（白板紙總結）第一講：溝通有“道”——高效能管理溝通理法篇一、人.. |
| 個稅、社保改革下的稅務風險管控 |
| 主講老師：欒慶忠 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 個人所得稅改革趨勢與應對一、最新《個人所得稅法》政策及案例解析（一）明確居民身份的概念和判定標準 （二）個人所得稅的稅率 （三）工資和薪金所得、勞務報酬所得、稿酬所得、以及特許權使用費所得實行綜合征稅 （四.. |
| 加盟商的日常維護管理和溝通技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：烏卡（VUCA）時代營銷核心理念：一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4.. |
| 白酒招商主管經理區(qū)域招商技能、技巧提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！第一部分：冷眼看行業(yè)：招商環(huán)境分析——白酒行業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機遇一、中央政策對于白酒行業(yè)的正負面影響負面影響1、高端酒市場銷量下滑2、廠家與競爭對.. |
| 企業(yè)新員工的職場升級 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：初涉職場，你準備好了嗎？什么是職業(yè)？職場？職業(yè)化？校園優(yōu)秀不等于職場優(yōu)秀單位領導看重新人什么？小組討論：五星員工的特征有哪些？.. |
| 商業(yè)模式與客戶開發(fā) |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：互聯(lián)網時代的商業(yè)模式一、商業(yè)模式的發(fā)展與變遷二、商業(yè)模式的特點三、商業(yè)模式相近概念解讀四、成功商業(yè)模式的五大定律五、拆解客戶的商業(yè)模式六、商業(yè)模式的關鍵因素七、商業(yè)模式的創(chuàng)新八、產品金字塔模式.. |
| 商業(yè)銀行對公授信盡職調查與分析課程 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 基于軟信息分析--客戶準入和用途合法性當前環(huán)境下，做好商業(yè)銀行對公授信業(yè)務的主要思考信用風險案例：若干民營企業(yè)違約案例分享違約公司簡要背景財務表現 .. |
| 亮劍行動 ——城區(qū)社區(qū)智能寬帶營銷特訓營 |
| 主講老師：張旭 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 主題 課程內容模塊一 經營扭轉——建立以“滲透率”為重點的攻防核心1、攻防核心考核的轉變單純以業(yè)務收入和新增——堅持收入目標和綜合滲透率提升為核心.. |
| 團隊倍效模式 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：•當下企業(yè)團隊管理的主要問題•績優(yōu)團隊倍效模式•團隊倍效模式五大關鍵詞•iTEAM為何能讓團隊倍效第一部分：團隊目標（M）•企業(yè)經營目標與管理目標&.. |
| 從被動防御到主動安全： 把握現代企業(yè)的網絡安全命脈，構筑數據防護的堅實城墻 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、現代企業(yè)的網絡安全以及數據安全意識建設一、現代企業(yè)的網絡安全意識建設1、網絡安全意識介紹 什么是信息安全意識？ 影響信息安全有哪些基本原因2、企業(yè)面臨的主要安全威脅.. |
| 藍海領導力 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)戰(zhàn)略目標執(zhí)行的問題剖析1、 不了解問題2、 不了解企業(yè)的能力3、 不了解固定的壓力4、 不了解文化環(huán)境二、藍海領導力的五大面孔1、 戰(zhàn)略推動著2、 企業(yè)大使3、 人才培養(yǎng)者4、 守護者.. |
| 高效工作溝通技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：高效工作溝通技巧模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內容講.. |
| 移動互聯(lián)網+系統(tǒng)落地與工具實戰(zhàn) |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰(zhàn)略轉型--傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網+轉型心法一、為什么需要轉型1、移動互聯(lián)網、云計算、大數據、物聯(lián)網、“云－管－端”技術特征移動互聯(lián)網帶來的變革大數據帶來的變革云計算帶來的變革2、移.. |
| 推廣S&OP和生產計劃/物料控制（PMC）課話術： ---買點：少量多批次中小企業(yè)生產計劃和物料制度 |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：F（是什么？）：授課、診斷，落地改善過程（請帶電腦和公司資料）：現在許多少量多批次交期短中小企業(yè)都在關注準時交貨和降本增效這一塊，主要是從解決插單，急單，補單，加單。減單和消單切入，完善產能分析和負荷分析及改善對策，建立S&.. |
| 投融資管理與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 投資邏輯與盈利模式 PE的投資邏輯 PE的盈利模式 基金管理費如何收取 基金收益如何分配【案例分析】模塊二 募 PE.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主講老師：羅瀾 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇：卓有成效是可以習得的如何做到卓有成效呢？效果（做對的事） 效率（把事做對）戰(zhàn)略 戰(zhàn)術方向 方法道 術結果 過程視頻：彼得.德魯克先生介紹“效”當如何理解1、管理者的時間規(guī).. |
| 從目標到結果——高成效目標管理與計劃執(zhí)行的四項修煉 |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：案例：王總制定年度目標有什么問題案例：小明的年度目標完成評估為D（差）1. 從目標到成果：定目標——抓過程——拿結果2. 高成效目標管理與計劃落實的四項修煉：.. |
| 溝通的方法 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00~12:00一.溝通是為了獲取理解和達成相互認同▲有效的溝通有助于組織內信息的傳遞和共享，同時也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對話交流。溝通可能有大有小、有復雜有簡單、有的容.. |
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