內訓課內訓課

| 大勢管理---職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師:賀安波   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、職業(yè)生涯規(guī)劃介紹1、什么是職業(yè)生涯2、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要意義3、職業(yè)生涯發(fā)展的階段4、“職業(yè)錨”及其類別二、職業(yè)的選擇1、性格與職業(yè)的匹配2、興趣與職業(yè)的匹配3、特長與職業(yè).. |
| 部署培育與在職OJT訓練 |
| 主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:企業(yè)教練基礎一、企業(yè)教練的發(fā)展 企業(yè)教練技術的形成與發(fā)展教練式管理模式之優(yōu)點教練技術與企業(yè)績效之關聯 講授法二、透視企業(yè)教練 企業(yè)教練之解讀正確定義教練教練與人力資源之關系教練與培訓.. |
| 兩性情感婚戀●親子教育技巧 |
| 主講老師:郭敬峰   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:心健康-新幸福,讓生命自由綻放! 為了更好的促進“和諧家庭,和睦親子,解決兒童成長的常見問題,挖掘父母孩子教育的心理潛能,讓每個孩子成為情商、智商、體商、逆商和財商的五高“領袖兒童”,特推出 《兩.. |
| 高客經營——精準開拓、價值經營 |
| 主講老師:張羅群   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:隨著中國財富管理時代來臨,金融機構財富客群的有效經營與資產管理規(guī)的模增長,給機構帶來新的發(fā)展機會。該課程詳盡分析財富管理目標客群特點,系統解讀客戶開拓、客戶管理、活動經營等各個業(yè)務環(huán)節(jié)所需的專業(yè)、技術,為金融機構鑄就一批&.. |
| 教練技術 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、教練基礎1、當個好教練 1)什么是教練技術2)教練的四重身份培訓者、輔導者、領導者、教練者2、教練技術的四大原則1)從關注事到關注人2)讓別人贏自己才能贏3)凡事至少有三個以上的解決方案4)引.. |
| 商務禮儀與職業(yè)形象塑造 |
| 主講老師:羅惠依   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一 增強管理者“商務禮儀”的意識1 商務禮儀正反面案例:商務禮儀包括什么內容?2 學習和遵守商務禮儀的價值3 破解對商務禮儀的常見誤解:管理者的職業(yè)禮儀,在于“自身”還是在.. |
| 多項目管理與項目組合管理實踐 |
| 主講老師:郭致星   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:項目管理方法與多項目管理下的困惑1. 項目在組織中的位置2. 案例:項目組合、項目集、項目之間的關系3. 案例:項目成功因素分析4. 多項目管理、項目組合管理概論5. 案例:企業(yè)所面臨的殘酷現實6... |
| 汽車品牌如何進行危機公關內訓 |
| 主講老師:   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 營銷管理 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡介:參與對象: 總經理、副總經理、中高層管理者、各部門經理、品牌管理人員、業(yè)務骨干、銷售精英等 課程內容: 什么是危機公關 危機的正確認識 危機的危害 危機的特點分析 什么樣的企業(yè)容易遭遇危機 為什么會發(fā).. |
| 互聯網+管理者實踐與應用 |
| 主講老師:閆明   培訓天數:12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、培訓背景:互聯網時代的到來,顛覆了整個以工業(yè)革命為基礎而建立的社會業(yè)態(tài)。工業(yè)革命成功的核心是動力來源(蒸汽機、電力等)的改變,激活了市場經濟活力。工業(yè)革命帶來的是社會(商業(yè))分工的不同(標準化、流程化、制度化),金字塔式的商業(yè)經.. |
| 2020金融科技背景下的銀行客戶精準營銷 |
| 主講老師:劉清揚   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:為什么我們對金融科技如此興奮,又充滿恐慌一、金融科技為什么讓人如此興奮1. 2020“金融科技”重新定義2. 金融行業(yè)科技發(fā)展現狀二、金融科技影響傳統銀行三個主要方向1. 支付(電子支.. |
| 全面質量管理務實 |
| 主講老師:師偉   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:課程大綱1.深入認識質量(1.5H)a)質量發(fā)展史b)PDCA循環(huán)c)質量知識種類i.工具ii.流程iii.體系iv.績效d)改進工具一覽2.全面質量管理的要素(1H)a)文化b)流程.. |
| 市場細分與市場定位 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:石油化工 |
| 課程簡介:第一部分 市場細分市場細分的目的。 個體消費者的市場細分變量。 工業(yè)消費者的市場細分變量。 通過消費者行為分析,確定客戶問題和需求。第二部分 定位管理定位的本質 為什么定位如此重要? 定位形成的過程 影響.. |
| 員工忠誠度培訓 |
| 主講老師:李禹成   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:引言:市場經濟的本質呼喚員工忠誠度 變員工奉獻為員工忠誠 第一章 員工職業(yè)化的正確理念 一.職業(yè)化素質的冰山模型 1.冰山模型 2.兩則故事 西點軍校的故事 案例:致加西亞的信 三顧茅廬與《出師表》 .. |
| 實戰(zhàn)為本——“項目管理與運營” |
| 主講老師:彭于壽   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 概述1. 為什么要學習項目管理 2. 項目管理基礎3. 系統思考(金字塔結構分析、項目組織架構、企業(yè)中項目管理作用等) 4. 角色轉變(項目經理必須具備的核心能力) 5. 項目經理的權力(正式權力與非正式權.. |
| 房地產客戶關系管理 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:房地產 |
| 課程簡介:一、地產標桿客戶發(fā)展軌跡剖析二、如何設計地產客戶關系管理發(fā)展戰(zhàn)略及客戶戰(zhàn)略制定的思路三、從美國帕爾迪的發(fā)展,解析、設計地產“客戶導向”的流程與標準 1、戰(zhàn)略性客戶細分指導獲取土地資源、產品定位 .. |
| 流程管理 |
| 主講老師:常安山   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:電子儀器 |
| 課程簡介:1 流程管理基礎(講解) 1.1 流程管理定義 1.2 流程結構化概念 1.3 流程管理要素 1.4 流程優(yōu)化作用 1.5 流程優(yōu)化原則 通過簡單介紹,讓學員了解流程管理基礎知識,為后續(xù)培訓準備鋪墊。2 .. |
| 企業(yè)文化宣貫落地 |
| 主講老師:孫念懷老師   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1、國內企業(yè)文化宣貫落地第一人首創(chuàng)企業(yè)文化全面宣貫落地系統,運用多角度、多方式實現企業(yè)文化理念與經營管理的高度融合。在企業(yè)文化全面宣貫落地實踐中,取得顯著效果,受到了客戶企業(yè)的好評,為中國企業(yè)文化深度建設進行了有益的探索。 2、.. |
| 服務溝通藝術 |
| 主講老師:閆維維   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:你的魅力從何而來關于駕駛員的職業(yè)化一、 建立職業(yè)化的服務意識——真正熱愛你的方向盤1. 你讓乘客記住了什么2. 現在的乘客想要什么——服務的關鍵因素3. 什么是服.. |
| 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 |
| 主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:管理創(chuàng)新的前提-打開思維空間 一、 創(chuàng)新的涵意創(chuàng)新=科技創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新的核心精神二、 為何要進行創(chuàng)新的原因外部劇烈變動的環(huán)境內部主動積極向上提升的企圖心三、 創(chuàng)新的五大定律 專注于新的思.. |
| ★馬堅行:終端突破實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師:馬堅行   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:★馬堅行:終端突破實戰(zhàn)訓練一、直面挑戰(zhàn):對于所有品牌來說,終端提升才是硬道理。但是目前我們面臨著很多終端困難,對終端的投入越來越大,但是銷量不見增長;業(yè)務人員不少,卻沒有對終端有效管控;旁邊的門店越開越多,進我們終端門店的人.. |
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