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IATF 16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及

課程編號(hào):63739   課程人氣:42

課程價(jià)格:¥3000  課程時(shí)長(zhǎng):3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:楊老師

課程安排:

       2026.4.27 嘉興 2026.8.19 嘉興 2026.11.25 嘉興



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
與質(zhì)量體系相關(guān)的各部門管理人員

【培訓(xùn)收益】


一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽
1.改版思路與主要變化
2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理
3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理
4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握
5.差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑
二、新版條文精講
引 言
1.范圍
2.規(guī)范性引用文件
3.術(shù)語(yǔ)和定義
4.組織環(huán)境
4.1理解組織及其環(huán)境
4.2理解相關(guān)方的需求和期望
4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍
4.4質(zhì)量管理體系及其過(guò)程
產(chǎn)品和過(guò)程一致性
產(chǎn)品安全
外包過(guò)程
5.領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
總則
企業(yè)責(zé)任
過(guò)程效率
過(guò)程所有者
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.2方針
質(zhì)量方針的制定
質(zhì)量方針的溝通
5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限
組織的角色、職責(zé)和權(quán)限-補(bǔ)充
產(chǎn)品要求符合性和糾正措施
6.策劃
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.3變更的策劃
7.支持
7.1資源
總則
人員
基礎(chǔ)設(shè)施
過(guò)程運(yùn)行環(huán)境
監(jiān)視和測(cè)量資源
總則
測(cè)量溯源
校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄
組織的知識(shí)
7.2能力
7.3意識(shí)
7.4溝通
7.5形成文件的信息
總則
質(zhì)量管理體系文件
質(zhì)量手冊(cè)
創(chuàng)建與更新
形成文件的信息的控制
8.運(yùn)行
8.1運(yùn)行策劃和控制
8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求
顧客溝通
產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定
產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審
產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)
總則
設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃
設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入
設(shè)計(jì)和開發(fā)控制
設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出
設(shè)計(jì)和開發(fā)更改
8.4外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
總則
控制類型和程度
外部供方的信息
8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供
生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
標(biāo)識(shí)和可追溯性
顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)
防護(hù)
交付后的活動(dòng)
更改控制
8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行
8.7不合格輸出的控制
9.績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
總則
顧客滿意
分析與評(píng)價(jià)
9.2內(nèi)部審核
9.3管理評(píng)審
總則
管理評(píng)審輸入
管理評(píng)審輸出
10.改進(jìn)
10.1總則
10.2不合格和糾正措施
10.3持續(xù)改進(jìn)
三、新版標(biāo)準(zhǔn)審核
1.審核的基本理念與要求
2.基于過(guò)程方法的增值審核
3.新版標(biāo)準(zhǔn)審核注意事項(xiàng)
4.主要過(guò)程審核要點(diǎn)與技巧
5.模擬審核與書面考試 

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