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以過程和風險為基礎的 ISO 9001 & ISO 1400

課程編號：63810   課程人氣：64

課程價格：￥3000  課程時長：3天

行業(yè)類別：各行業(yè)通用    專業(yè)類別：生產(chǎn)管理 

授課講師：相關(guān)專家

課程安排：

       2026.8.3 上海 2026.10.29 杭州 2026.12.23 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
準備實施和更新ISO 9001:2015版本以及ISO 14001:2015標準、ISO 45001:2018標準的公司質(zhì)量經(jīng)理以及環(huán)境安全經(jīng)理、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康與安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康與安全管理及其相關(guān)領(lǐng)域工作的人員。

【培訓收益】
1. 了解國際標準化組織MSS標準及其4項關(guān)鍵要求 2. 熟悉和了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018的標準要求、體系的基本理念、內(nèi)在聯(lián)系與關(guān)注點差異，風險與運行控制的關(guān)系。 3. 知曉ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018體系整合的基本方法 4. 熟練掌握和應用過程方法和風險管理方法； 5. 理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018審核及注冊過程 6. 了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018審核過程的資料準備、執(zhí)行和應審技巧 7. 掌握內(nèi)審員應必備的知識和技巧－會編檢查表，會審（十二字要訣），會記，會開不符合報告 8. 審核過程案例及實踐操作


時間 第一天
09:00-- 10:30 1. 三體系的“基礎知識”
 ISO簡介
 MSS（管理體系標準）
 關(guān)鍵要求
 關(guān)鍵定義
 質(zhì)量管理原則
10:30-- 10:45 休息
10:45 -- 12:00 2. 質(zhì)量體系過程識別
 質(zhì)量管理體系過程識別（4.4）
 過程管理方法-烏龜圖（含案例練習）
12:00-- 13:00 午餐
13:00-- 14:30 3. 質(zhì)量體系運行策劃與實施
 銷售管理（烏龜圖應用）（Q8.2,EHS6.1.3）
 產(chǎn)品設計（烏龜圖應用）(Q8.3,EHS8.1)
 采購（烏龜圖應用） (Q8.4,EHS8.1)）
14:30 -- 14:45 休息
14:45- -16:00  生產(chǎn)（烏龜圖應用）(Q8.5,EHS8.1)
 產(chǎn)品放行（烏龜圖應用）(Q8.6,Q8.7,EHS8.1)
 其他過程
16:00 結(jié)束

時間 第二天
09:00-- 10:30 4. EHS管理體系過程識別（4.4）
 EHS體系關(guān)鍵定義
 EHS管理體系過程識別
 QEHS過程間的聯(lián)系
5. 風險管理
 戰(zhàn)略風險分析--組織環(huán)境及相關(guān)方需求與期望（4.1,4.2）
 體系風險識別與評價（6.1）
 運營風險
產(chǎn)品風險
10:30-- 10:45 休息
10:45 -- 12:00 環(huán)境因素識別與評價(E6.1.2)（含案例練習與點評）
危險源識別與評價(S6.1.2)
12:00-- 13:00 午餐
13:00-- 14:30 危險源識別與評價(案例練習與點評)
 QEHS管理體系間的關(guān)系
 法律法規(guī)與合規(guī)性評價（EHS6.1.3，EHS9.1.2）
14:30 -- 14:45 休息
14:45- -16:00 6. EHS體系運行策劃與實施
 運行策劃與控制（EHS8.1）（QEHS差異點）
 風險管理與過程策劃關(guān)系（EHS運行過程識別）（QEHS8.1）
 應急準備和響應（EHS8.2）
7. 標準其他要求簡介
16:00 結(jié)束

時間 第三天
09:00-- 10:30 標準其他要求簡介（繼續(xù)）
8. 體系審核技巧
8.1審核概念及原則
8.2審核的分類
10:45 -- 12:00 8.3管理體系審核的一般步驟
1) 內(nèi)部審核策劃
 審核方案管理
 審核實施計劃
2) 檢查表
3) 內(nèi)部審核實施
 首次會議
 現(xiàn)場審核
 現(xiàn)場審核原則
 審核小竅門（十二字要訣）
 現(xiàn)場審核技巧
-問、看、抽樣、時間管理
 審核記錄
 審核組會議
 末次會議
8.4內(nèi)部審核報告
8.5跟蹤審核
 原因分析要點
 糾正措施要點
 驗證證據(jù)
8.6內(nèi)審員
12:00-- 13:00 午餐
13:00-- 14:30 8.7案例分析
 審核實施
 審核記錄
 不符合項描述
 糾正措施和跟蹤驗證
14:30 -- 14:45 休息
14:30- -16:00 9. 考試

 

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