【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理，銷(xiāo)售總監(jiān)，銷(xiāo)售經(jīng)理，大客戶(hù)經(jīng)理，銷(xiāo)售員等

【培訓(xùn)收益】
1.構(gòu)建專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)：融會(huì)貫通銷(xiāo)售成交全流程，構(gòu)建完整思維鏈，明晰各環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)，依全局視野規(guī)劃銷(xiāo)售，擺脫盲目，高效推進(jìn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售。 2.精準(zhǔn)洞悉客戶(hù)心理：深度學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)客戶(hù)心理，換位思考，精準(zhǔn)抓取客戶(hù)心思，據(jù)此定制契合策略，增強(qiáng)互動(dòng)成效，拉近客戶(hù)距離。 3.上手多元實(shí)操技能：熟練掌握多種實(shí)操方法，如SPIN提問(wèn)、FABE法則等，依場(chǎng)景靈活施展，從尋客到售后全方位賦能，助力精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。 4.提升應(yīng)變溝通能力：面對(duì)客戶(hù)多樣狀況迅速反應(yīng)，巧用策略化解難題，采用高效能溝通策略，確保銷(xiāo)售流程暢通無(wú)阻。 5.掌握業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)路徑：學(xué)習(xí)從成交到售后轉(zhuǎn)介紹全要點(diǎn)，打通新客戶(hù)開(kāi)拓、老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的全鏈路，循環(huán)賦能，保障業(yè)績(jī)長(zhǎng)效攀升。

 第一講：銷(xiāo)售線(xiàn)索分析
一、客戶(hù)挖掘
1. 客戶(hù)畫(huà)像是什么：尋找潛在客戶(hù)的指南針
2. 為什么需要客戶(hù)畫(huà)像：銷(xiāo)售成交的第一步
案例分析：軟件公司與培訓(xùn)業(yè)務(wù)客戶(hù)畫(huà)像案例
1.描繪客戶(hù)畫(huà)像
1）做描述：行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)
2）定需求：應(yīng)用場(chǎng)景、關(guān)鍵痛點(diǎn)、共性需求
3）了解采購(gòu)：采購(gòu)流程、關(guān)注點(diǎn)、周期等
4）定畫(huà)像：萃取提煉、定性定量
4. 目標(biāo)客戶(hù)思考路徑
1）公司/平臺(tái)有什么
2）公司/平臺(tái)能解決什么
3）我擅長(zhǎng)什么：熟悉的行業(yè)、掌握的資源
4）能幫到誰(shuí)：公司和個(gè)人兩個(gè)角度
5）能成交誰(shuí)：成交率高的行業(yè)/企業(yè)
5. 畫(huà)布一：客戶(hù)畫(huà)像畫(huà)布
實(shí)戰(zhàn)演練：做出自己的畫(huà)布
金句：客戶(hù)畫(huà)像定方向，銷(xiāo)售成交有希望。
眉毛胡子湊數(shù)量，仰天長(zhǎng)嘆沒(méi)希望。
二、客戶(hù)線(xiàn)索與商機(jī)
1. 線(xiàn)上線(xiàn)索來(lái)源分析：借助平臺(tái)力量大
2. 線(xiàn)下線(xiàn)索來(lái)源分析：立體式撒網(wǎng)鋪開(kāi)
3. 管理銷(xiāo)售線(xiàn)索
4. 商機(jī)與線(xiàn)索的區(qū)別
5. 商機(jī)挖掘
1）新客戶(hù)商機(jī)挖掘：細(xì)分場(chǎng)景深挖、多維營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo)......
2）老客戶(hù)商機(jī)挖掘：交叉銷(xiāo)售與升級(jí)銷(xiāo)售、客戶(hù)成功管理......
3）休眠客戶(hù)商機(jī)：因價(jià)格休眠、因服務(wù)休眠、因互動(dòng)少而休眠......

第二講：客戶(hù)關(guān)系
一、客戶(hù)關(guān)系分析
1.客戶(hù)關(guān)系有什么價(jià)值：四大維度進(jìn)行分析
2.什么是客戶(hù)關(guān)系：普遍客戶(hù)關(guān)系、關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系、組織客戶(hù)關(guān)系
3.普遍客戶(hù)關(guān)系的營(yíng)銷(xiāo)：興趣社交、專(zhuān)業(yè)活動(dòng)、例行拜訪(fǎng)等
4.關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系的營(yíng)銷(xiāo)：從決策鏈分析到行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)
5.組織客戶(hù)關(guān)系的營(yíng)銷(xiāo)：高層溝通、聯(lián)盟合作、利他行動(dòng)等
案例分析：產(chǎn)業(yè)園客戶(hù)案例，構(gòu)建普遍客戶(hù)關(guān)系、關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系到組織客戶(hù)關(guān)系
6.客戶(hù)關(guān)系中的酒桌文化
1）【酒桌文化】戰(zhàn)前準(zhǔn)備
2）【酒桌文化】席間技巧
3）【酒桌文化】鞏固戰(zhàn)果，深化信任
金句：客戶(hù)關(guān)系要維護(hù)，銷(xiāo)售成交靠得住。
關(guān)系由淺到深處，客戶(hù)裂變停不住。
二、客戶(hù)信任建立
1.為什么信任如此重要：無(wú)信任不成交
2.信任關(guān)系的深化過(guò)程：6大步驟實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的深度信任
3.信任關(guān)系中的心理學(xué)規(guī)律：運(yùn)用6大規(guī)律，加速信任的建立
1）透明度效應(yīng)、社會(huì)證明原則、互惠性原則
2）相似性效應(yīng)、一致性原則、情感共鳴效應(yīng)
4.建立客戶(hù)信任的方法：專(zhuān)業(yè)信任、關(guān)系信任、利益信任
5.商務(wù)禮儀強(qiáng)化信任
1）客戶(hù)拜訪(fǎng)禮儀、客戶(hù)接待禮儀
2）商務(wù)宴請(qǐng)禮儀、談判簽約禮儀
案例分析：軟件公司客戶(hù)案例，從建立好感、強(qiáng)化信任到新人擴(kuò)展
金句：打好信任的根基，會(huì)有成交的契機(jī)。
若把信任排第一，準(zhǔn)備好你的POS機(jī)。

第三講：挖掘客戶(hù)需求
一、重新認(rèn)識(shí)客戶(hù)需求
1. 需求有哪些：根據(jù)馬斯洛需求層次理論分析（個(gè)人及企業(yè)）
2. 需求分類(lèi)：大多數(shù)人在隱性需求階段丟單
3. 挖掘需求的方法：方法原則有竅門(mén)
二、用提問(wèn)技術(shù)深挖需求
1. 循序漸進(jìn)地提問(wèn)，逐漸深挖需求
1）破冰/打開(kāi)心扉
2）探尋提問(wèn)切入點(diǎn)
3）確認(rèn)提問(wèn)切入點(diǎn)
4）發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求
5）確認(rèn)客戶(hù)需求
2. 提一些什么問(wèn)題可以挖出需求
1）背景情況
2）面臨的問(wèn)題
3）問(wèn)題背后的價(jià)值
4）解決問(wèn)題的預(yù)算
5）是否是決策人
3. 提問(wèn)的技術(shù)：SPIN提問(wèn)有技巧
1）背景問(wèn)題怎么提？從使用目的、限制條件和實(shí)操建議分析
2）困難問(wèn)題怎么提？尋找深挖需求的切入點(diǎn)
3）暗示問(wèn)題怎么提？激發(fā)客戶(hù)解決問(wèn)題、進(jìn)行采購(gòu)的決心
4）需求效益問(wèn)題怎么提？強(qiáng)化解決問(wèn)題的價(jià)值、為產(chǎn)品推介做鋪墊
4. 其他挖掘需求方面的問(wèn)題類(lèi)型
1）購(gòu)買(mǎi)力問(wèn)題——確認(rèn)客戶(hù)層次（高/中/低）
2）決策鏈路問(wèn)題——確認(rèn)決策人，避免浪費(fèi)時(shí)間
3）個(gè)人偏好問(wèn)題——找準(zhǔn)偏好，找對(duì)方向
案例分析：從單點(diǎn)需求上升到整體解決方案需求
5.畫(huà)布二：挖掘需求畫(huà)布
實(shí)戰(zhàn)演練：做出自己的畫(huà)布
金句：挖掘需求有門(mén)道，提問(wèn)探索是訣竅。
若要客戶(hù)傾心告，好奇真誠(chéng)是王道。

第四講：精準(zhǔn)推薦產(chǎn)品/方案
一、建立客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)
1. 什么是客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)：客戶(hù)采購(gòu)的指南針
2. 如何建立客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)：差異化+多維度設(shè)計(jì)
3. 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)的因子：技術(shù)參數(shù)、安全性、合規(guī)性、響應(yīng)速率......
案例分析：讓客戶(hù)跟著你設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)
4.畫(huà)布三：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)布
實(shí)戰(zhàn)演練：做出自己的畫(huà)布
金句：先入為主建標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)客戶(hù)快準(zhǔn)狠。
巧妙設(shè)計(jì)差異化，橫掃天下都不怕。
二、推薦產(chǎn)品/方案
1. 推薦產(chǎn)品的關(guān)鍵原則：處處利他得信任
2. 推薦產(chǎn)品的技巧：國(guó)際工具FABE法則
3. 如何按照不同角色做好個(gè)性化產(chǎn)品推薦
4. 畫(huà)布四：推薦產(chǎn)品/方案畫(huà)布
實(shí)戰(zhàn)演練：做出自己的畫(huà)布，演練現(xiàn)場(chǎng)推介產(chǎn)品
三、報(bào)價(jià)的邏輯
1. 報(bào)價(jià)原則：忽視原則易丟單
2. 產(chǎn)品價(jià)值怎樣塑造，讓客戶(hù)感到物超所值
3. 報(bào)價(jià)技巧：始終圍繞價(jià)值做報(bào)價(jià)
實(shí)戰(zhàn)演練：向現(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)展全程報(bào)價(jià)演練

第五講：高效銷(xiāo)售成交
一、解除客戶(hù)抗拒點(diǎn)
1. 成交路上的客戶(hù)抗拒點(diǎn)
2. 思維策略：理解抗拒才能解除抗拒
3. 實(shí)操技巧：常見(jiàn)抗拒點(diǎn)解除策略
1）抗拒1：客戶(hù)說(shuō)”我再考慮考慮“
2）抗拒2：客戶(hù)說(shuō)”價(jià)格太貴了“
3）抗拒3：客戶(hù)說(shuō)”資金預(yù)算不夠“
4）抗拒4：客戶(hù)說(shuō)”我們已經(jīng)有合作商了“
場(chǎng)景分析：各類(lèi)客戶(hù)抗拒點(diǎn)邏輯分析與對(duì)策
二、逼單技巧
1. 逼單信號(hào)：掌握逼單時(shí)機(jī)
抓細(xì)節(jié)、很挑剔、畫(huà)大餅、做征求、夸競(jìng)品、套近乎
2.逼單技巧：洞悉人性做好逼單
1）步步緊逼法
2）假設(shè)成交法
3）二選一成交法
4）危機(jī)成交法
金句：人類(lèi)天性是猶豫，拖延糾結(jié)有抗拒。
找準(zhǔn)時(shí)機(jī)做逼單，順勢(shì)成交又一單。
三、獲取客戶(hù)承諾
1. 獲取客戶(hù)承諾的關(guān)鍵原因
2. 獲取客戶(hù)承諾的操作方法
案例分析：獲取客戶(hù)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)方面的承諾

第六講：售后與二次銷(xiāo)售
一、售后跟進(jìn)
1. 售后心態(tài)：長(zhǎng)期心態(tài)、陪伴心態(tài)、共贏心態(tài)
2. 售后跟進(jìn)方法
1）信息歸集：梳理客戶(hù)信息，總結(jié)成交經(jīng)驗(yàn)
2）使用跟蹤：跟蹤客戶(hù)體驗(yàn)感、使用效果
3）異議處理：態(tài)度第一，立即表示歉意與理解；行動(dòng)跟上，給予安全感
4）客情維護(hù)：節(jié)日祝福、關(guān)注動(dòng)態(tài)、給予關(guān)懷、心意小禮物
二、獲取轉(zhuǎn)介紹
1. 轉(zhuǎn)介紹的重要價(jià)值：信任強(qiáng)、成本低、轉(zhuǎn)化高、成交快
2. 轉(zhuǎn)介紹時(shí)機(jī)分析
1）客戶(hù)成交的時(shí)候
2）幫客戶(hù)忙的時(shí)候
3）售后獲好評(píng)的時(shí)候
4）發(fā)現(xiàn)客戶(hù)朋友有需要的時(shí)候
3. 轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)類(lèi)型分析
1）只看好處的客戶(hù)
2）只看榮譽(yù)的客戶(hù)
3）啥都不要的客戶(hù)
4）純粹只想交朋友的客戶(hù)
4. 轉(zhuǎn)介紹方法：看人出對(duì)策才能有效果
案例分析：讓老客戶(hù)自發(fā)自愿介紹新客戶(hù)
金句：成交不是終點(diǎn)處，二次銷(xiāo)售要抓住。
做好服務(wù)有口碑，客戶(hù)轉(zhuǎn)介業(yè)績(jī)飛。
5.畫(huà)布五：轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)類(lèi)型分析畫(huà)布
不同轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)類(lèi)型及策略分析
6.畫(huà)布六：轉(zhuǎn)介紹策略畫(huà)布
實(shí)戰(zhàn)演練：做出自己的畫(huà)布

復(fù)盤(pán)總結(jié)1：銷(xiāo)售成交全流程體系
復(fù)盤(pán)總結(jié)2：銷(xiāo)售流程畫(huà)布總圖全局概覽

 

 AI職場(chǎng)工作提效實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家

AI五維提示詞操作法發(fā)明人
阿里達(dá)摩院人工智能訓(xùn)練師（高級(jí)）
中國(guó)青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)得主（國(guó)家級(jí)）
MSI（美國(guó)管理與戰(zhàn)略研究協(xié)會(huì)）AI認(rèn)證專(zhuān)家
科大訊飛Prompt工程師、智能體工程師、微調(diào)工程師認(rèn)證
「十余年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、AI產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)」
曾任：順豐（上市公司）丨IE物流智能化工程師
曾任：力合科創(chuàng)（上市公司，科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域頭部企業(yè)）丨科技項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
曾任：深圳市物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)（5A級(jí)龍頭科技協(xié)會(huì)）丨協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)兼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新總監(jiān)
曾任：鏈盟科技（智能軟件開(kāi)發(fā)）丨副總經(jīng)理
「擅長(zhǎng)領(lǐng)域」：AI+辦公應(yīng)用、AI+銷(xiāo)售技巧、AI+管理效率、AI智能體開(kāi)發(fā)、AI人力資源
「AI實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師・多模態(tài)場(chǎng)景賦能者」：龔老師是建設(shè)銀行、中國(guó)電信、交通銀行、華潤(rùn)集團(tuán)、飛亞達(dá)集團(tuán)、益陽(yáng)市商務(wù)局、河池市供電局等多個(gè)單位特邀AI培訓(xùn)講師，獨(dú)創(chuàng)“AI教練-場(chǎng)景-工具”三維穿透模型，將AI工具有效賦能銀行、人力、銷(xiāo)售等多樣化辦公場(chǎng)景中，連續(xù)多次獲邀返聘，累計(jì)授課100+場(chǎng)，培育超2000名兼具實(shí)戰(zhàn)能力與創(chuàng)新視野的專(zhuān)業(yè)人才。
「科技創(chuàng)新獎(jiǎng)得主・工具生態(tài)架構(gòu)師」：龔老師始終走在科技前沿，獲獎(jiǎng)眾多，曾于北京人民大會(huì)堂接受?chē)?guó)家副主席李源潮及國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|等中央領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的“中國(guó)青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”（青少年最高創(chuàng)新榮譽(yù)，全球華人青少年中每一屆僅有百人獲此殊榮）；
榮獲物聯(lián)網(wǎng)智能應(yīng)用協(xié)會(huì)頒發(fā)的“物聯(lián)網(wǎng)公益創(chuàng)客獎(jiǎng)”，并且專(zhuān)注于研究主流AI工具應(yīng)用，包括DeepSeek、ChatGPT、Runway、智譜清言、扣子智能體等，深度挖掘工具效能。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
龔勛老師專(zhuān)注于AI技術(shù)與垂直場(chǎng)景的深度融合，深耕智能物流、智慧零售、科技孵化等領(lǐng)域十余年，打造「技術(shù)+商業(yè)+場(chǎng)景」三維賦能體系，通過(guò)AI技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)辟新的商業(yè)路徑，致力于將最新的科技成果轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的商業(yè)解決方案，從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值倍增。
▌流程智能×物流基建：曾為順豐主導(dǎo)物流中轉(zhuǎn)場(chǎng)自動(dòng)化設(shè)備線(xiàn)的智能化設(shè)計(jì)，通過(guò)采用AI智能全局設(shè)計(jì)系統(tǒng)、三維規(guī)劃布局系統(tǒng)的智能化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)物流分揀的智能化，設(shè)備調(diào)度效率提升40%，人力成本降低35%。
▌AI營(yíng)銷(xiāo)×零售革新：曾為鏈盟科技主導(dǎo)智能軟件系統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)與管理，采用AI產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)類(lèi)技術(shù)與工具，利用AI的高效設(shè)計(jì)能力快速開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)的樣品，打造軟件系統(tǒng)MVP，創(chuàng)新研發(fā)智能新零售系統(tǒng)、區(qū)塊鏈電商平臺(tái)等多個(gè)戰(zhàn)略級(jí)新品類(lèi)，成功推動(dòng)公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)37%的年復(fù)合增長(zhǎng)。
▌決策智能×科技孵化：曾為力合科創(chuàng)首創(chuàng)“智力服務(wù)+資源輸入”雙輪驅(qū)動(dòng)體系，構(gòu)建全周期賦能機(jī)制，成功引進(jìn)清華系等頂尖高校背景的AI、智能硬件、智慧農(nóng)業(yè)等在內(nèi)的十多個(gè)高科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目孵化成功率提升36%，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)載體入孵項(xiàng)目科技含量提升23%，榮獲APEC物聯(lián)網(wǎng)公益創(chuàng)客獎(jiǎng)。
▌AI智能體×銷(xiāo)售賦能：曾開(kāi)發(fā)賦能銷(xiāo)售工作的垂直場(chǎng)景智能體，打造AI銷(xiāo)售話(huà)術(shù)智能體、AI銷(xiāo)售對(duì)練智能體、AI銷(xiāo)售文案智能體等，助力300多名銷(xiāo)售學(xué)員提高銷(xiāo)售工作效率、提升銷(xiāo)售成交率，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)30%。

主講課程：
《AI超級(jí)工作法：效率指數(shù)級(jí)提升》（DeepSeek版）
《AI管理法：提升管理技能與效率》（DeepSeek版）
《AI財(cái)務(wù)工作法：賦能財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效》（DeepSeek版）
《AI銷(xiāo)售法：助力銷(xiāo)售技巧與業(yè)績(jī)提升》（DeepSeek版）
《AI賦能人力資源工作提質(zhì)增效》（DeepSeek版）
《AI賦能黨建工作高質(zhì)量發(fā)展》（DeepSeek版）
《AI助力銀行工作效率顯著提升》（DeepSeek版）
《AI賦能保險(xiǎn)工作效率提升》(DeepSeek版)

授課風(fēng)格：
生動(dòng)形象化教學(xué)：采用“生活化比喻+真實(shí)案例+操作演示”三維教學(xué)法，將晦澀的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化為易于理解的大白話(huà)，兼具趣味性、場(chǎng)景化，93%的學(xué)員認(rèn)為“完全沒(méi)理解障礙”。
沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)：通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)、研討交流、學(xué)員抽樣、成果展示等多種互動(dòng)形式，讓學(xué)員根本“停不下來(lái)”，始終保持高度的專(zhuān)注和學(xué)習(xí)的興趣。
戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合體系：構(gòu)建“學(xué)-練-戰(zhàn)-評(píng)”四維閉環(huán)，通過(guò)背景分析、場(chǎng)景切入、方法論分析、案例研討、實(shí)操演示、學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練，以及學(xué)員成果展示與評(píng)價(jià)，達(dá)到學(xué)以致用的效果。
情感共振場(chǎng)域：講課有激情、能共情，通過(guò)場(chǎng)景化的故事、工作與生活中的案例，以及富有感染力的表達(dá)方式，引發(fā)學(xué)員的聯(lián)想，激發(fā)學(xué)員的共鳴。

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知名企業(yè)：建設(shè)銀行福建省分行、中國(guó)電信惠州市分公司、交通銀行婁底市分行/益陽(yáng)市分行、光大銀行濟(jì)南市分行、中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)公司、華展物流有限公司、華潤(rùn)新能源投資有限公司、中國(guó)航空技術(shù)國(guó)際工程有限公司、飛亞達(dá)集團(tuán)亨吉利名表公司、華夏銀行南寧市分行、山東重山集團(tuán)有限公司、安徽古井集團(tuán)有限公司、深圳市企業(yè)服務(wù)集團(tuán)公司、中國(guó)建筑第四工程局有限公司、深圳市同德新材料有限公司、深圳市鑫麥可貿(mào)易公司、瑞源控股集團(tuán)有限公司、廣東第四建筑工程公司、廣東綠富域資源再生科技有限公司、紹興國(guó)有資本研究院有限公司、珠江健康資源管理集團(tuán)公司、柳州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展公司、華電湖北發(fā)電有限公司等。
政府機(jī)構(gòu)及服務(wù)：湖南省益陽(yáng)市商務(wù)局、廣西河池供電局、深圳市青年人才驛站、深圳市自主創(chuàng)新大講堂、深圳市青年夜校、深圳粵海街道辦、深圳市龍華區(qū)共青團(tuán)、東莞市松山湖黨建工作辦公室、深圳寶安航城粵港澳灣區(qū)青年創(chuàng)業(yè)營(yíng)、深圳市退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心、深圳龍華粵港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等。
商協(xié)會(huì)組織：深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)、深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)、深圳市金融商會(huì)、深圳市智能制造促進(jìn)會(huì)、深圳市讀書(shū)會(huì)等。