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課程簡介：第一講非人力資源經(jīng)理應具有的人力資源管理認知一、角色認知與定位1、由下屬變成經(jīng)理思考：由下屬變成經(jīng)理有什么區(qū)別2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非人力資源經(jīng)理的四種角色與定位二、直線經(jīng)理人與人力資源部的關(guān)系1、分工與協(xié)..

時間管理

主講老師：李罡培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、碎片化時間管理方法導入游戲：記憶力測試1、碎片化時間的定義2、九宮格法梳理目標課堂練習：請每位學員運用九宮格寫出自己的五個方面的目標。3、碎片化時間管理四種策略加法：增加碎片化時間價值碎片..

中小企業(yè)如何有效建立內(nèi)部培訓系統(tǒng)

主講老師：熊鶴齡培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一模塊企業(yè)內(nèi)部培訓工作現(xiàn)狀透視1、企業(yè)內(nèi)部培訓工作的誤區(qū)（1）內(nèi)訓的作用（2）內(nèi)訓的方式（3）……3、企業(yè)內(nèi)部培訓的核心理念（1）應該樹立怎樣的理念（2）兩大理念解讀4、..

績效導向的閉環(huán)招聘體系建設和精準識人技術(shù)

主講老師：葉新麗培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：導入：如果你從頭打造企業(yè)，現(xiàn)有在職人員你會重新雇傭的比例是多少？案例：套娃、寡婦船和冗員三種常見招聘問題第一講：招聘規(guī)劃篇——招聘戰(zhàn)略和招聘規(guī)劃一、制定招聘戰(zhàn)略1. 組織能力和人才供應鏈2. ..

團隊建設與凝聚力再造

主講老師：班紅亮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：團隊心態(tài)建設——積極性與能動性的根源一、團隊心態(tài)：把事情做成功且快樂的心理狀態(tài)1.投入才有回報2.忠誠才有信任3.主動才有創(chuàng)新4.敬業(yè)才有榮譽二、締造團隊心態(tài)的原因：職業(yè)心態(tài)與陽光..

目標與計劃管理

主講老師：顏豐果培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：導引：我的職場逆襲故事與課程的前世今生認知篇（認知不對，努力白費）：應用方法前先要升級認知第一講：高效能管理的3個關(guān)鍵要點關(guān)鍵要點一：效能（四大重要性）1. 保證工作質(zhì)量和方向2. 保證穩(wěn)定的工作績效3. 保證人..

財務人員高情商溝通技巧

主講老師：王波培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設行業(yè)類別：

課程簡介：一、什么是高情商的溝通？1、溝通中的編碼、解碼的過程。2、溝通是閱歷的體現(xiàn)，有什么樣的閱歷，就有什么樣的溝通呈現(xiàn)。案例：熱心的小付3、溝通讓你出色，但也有可能讓你出局。數(shù)據(jù)：美國哈佛大學與普林斯頓大學對于溝通與人際關(guān)..

PDCA-高執(zhí)行力工作技能

主講老師：楚易培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：PDCA的基礎(chǔ)思維一、PDCA有效的三大思維模式案例啟示：誰造就了他們的失敗1、 PDCA實施的內(nèi)在驅(qū)動力1）行為由思維決定2）思維由認知構(gòu)建3）行動意愿決定行為成果互動講授：思維是你頭腦中的&ld..

團隊溝通與高效執(zhí)行

主講老師：蔣裕華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設行業(yè)類別：

課程簡介：課程導入：華為公司某業(yè)務部門升職溝通會的案例分享第一講：團隊溝通——管理者領(lǐng)導團隊的必備能力桶隊模型：充分理解并尊重團隊的自組織能力一、團隊要義——TEAM，團隊分工協(xié)作才..

OTC終端市場的開發(fā)、上量與運營管理

主講老師：楚易培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元新時期醫(yī)藥商業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)1、新醫(yī)改政策對藥店終端營銷的走勢分析2、OTC產(chǎn)品的發(fā)展瓶頸與發(fā)展趨勢3、OTC商業(yè)通路分析4、連鎖藥店的經(jīng)營管理與發(fā)展模式分析第二單元區(qū)域市場分析的六個關(guān)鍵步驟1、區(qū)域市..

叫醒你的睡眠客戶——電話營銷

主講老師：楚易培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：通信郵政

課程簡介：一、電話營銷的背景及現(xiàn)狀分析1、背景分析（1）激烈殘酷的競爭互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起（2）客戶消費習慣的改變（3）精準營銷的必然要求2、現(xiàn)狀分析（1）員工不愛打電話（恐懼，厭惡，低效）（2）客戶不愛接電話（懷疑，反感..

銀行工作人員心理減壓課程

主講老師：呂翠培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：認識情緒和壓力一、產(chǎn)生情緒的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 確定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相關(guān)性 5.Fairness 公平性三、認知壓力..

運營主管管理能力全面提升訓練營

主講老師：易文睿培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：運營主管的團隊管理與溝通技巧互動：團隊的工作與目標案例：米蘭大學的團隊實驗現(xiàn)場演練：個人價值觀測試第一單元：什么是高效能的團隊1、團隊的3P構(gòu)成要素2、工具：狼性團隊法則3、釋義：團隊價值觀4、..

轉(zhuǎn)型期的柜員營銷意識與心態(tài)調(diào)適

主講老師：易文睿培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講、——2012~2019的服務營銷演進一、智能型網(wǎng)點標準解讀1、功能分區(qū)與配套設施2、人員重組與客戶體驗二、服務專員定位1、從柜面到離柜的華麗轉(zhuǎn)變2、體驗營銷的綜合要求3、離柜服..

IQ誠可貴，EQ價更高——領(lǐng)導者的情商法則

主講老師：李曉艷培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、從IQ走向EQ：情商的作用1、IQ智商/EQ情商/CQ創(chuàng)造力/SQ情感覺察能力之間的關(guān)系；2、情商主導人際關(guān)系,情商決定影響力；3、新心理資本:情緒智能；二、你不知道的你自己：情緒運作的規(guī)律1、情緒是什么？2..

5G時代建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：馬兆林培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：建筑建材

課程簡介：第一章：5G通信網(wǎng)絡及技術(shù)特點1.5G與4G的對比2.5G網(wǎng)絡關(guān)鍵技術(shù)3.5G+物聯(lián)網(wǎng)應用架構(gòu)第二章：數(shù)字經(jīng)濟與新基建1.數(shù)字經(jīng)濟與民族復興2.“新基建”內(nèi)涵不斷豐富3.技術(shù)創(chuàng)新和模式..

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