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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 中層管理者技能提升培訓(xùn) |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 中層領(lǐng)導(dǎo)者的管理思維1、什么是管理?2、管理工作的三個(gè)階段。3、中層管理者的基本素質(zhì)、必備技能與要求。二、中層領(lǐng)導(dǎo)者如何做好角色定位1、做大氣層還是放大鏡?大氣層折射戰(zhàn)略,放大鏡聚焦戰(zhàn)略。2、做乘客還是司機(jī).. |
| 中層管理者技能提升培訓(xùn) |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 中層管理者的管理思維1、什么是管理?2、什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別。3、新晉經(jīng)理的基本素質(zhì)、必備技能與要求。4、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的七大領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。5、新晉經(jīng)理的6大角色定位:鏡子;指南針;催化劑;放大鏡;司機(jī);教官.. |
| 用結(jié)果說話——高凝聚力特訓(xùn)營 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:VUCA時(shí)代全面到來的時(shí)代呼喚高端管理人才一、烏卡(VUCA)時(shí)代下方方面面的顯著特點(diǎn)是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Am.. |
| 拿業(yè)績說話——業(yè)務(wù)人員營銷基礎(chǔ)技能特訓(xùn)營 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、 員工的職業(yè)化塑造一、突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)4、自我激勵(lì)二、積極心態(tài)、陽光人生1、什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的.. |
| 卓越管理:管理者的八項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:孫之行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:管理是一種常識(shí),是管理者必須具備的思維模式和行為模式。小組討論:管理以人為本的含義1. 以人為本的三重意義1)員工以客戶為中心2)管理者以員工為中心3)組織以管理者為中心——管理就是.. |
| 企業(yè)盈利與持續(xù)增長 |
| 主講老師:3   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 變革時(shí)代的到來1、 大變動(dòng)的時(shí)代特點(diǎn)2、 惟有創(chuàng)新變革者贏3、 設(shè)計(jì)思維規(guī)劃愿景使命4、 戰(zhàn)略思維重塑價(jià)值鏈5、 生態(tài)思維再造新型組織6、 系統(tǒng)思維夯實(shí)管理基礎(chǔ)二、 企業(yè)盈利與增長的四大問題討論:假.. |
| 微信社群營銷培訓(xùn) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:背景與依據(jù)——我們?yōu)槭裁匆_展微營銷與在線服務(wù)一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)1、 當(dāng)前行行業(yè)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、 客戶消費(fèi)習(xí)慣的改變3、 客戶在線上的聚集地——微信4、 樹立正確的微.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、基礎(chǔ)篇:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)1、木桶理論:防止三大效應(yīng)顧此失彼:防止短板效應(yīng)核心劣勢:防止乘零效應(yīng)系統(tǒng)優(yōu)化:防止磨擦效應(yīng)2、關(guān)系原則:人際交往六模式雙贏:利人利己贏輸:損人利己輸贏:舍己為人雙輸:兩敗俱傷 .. |
| 工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù) |
| 主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、工程造價(jià)審核與工程審計(jì)的概念1、工程造價(jià)審核:2、工程竣工審計(jì):二、工程造價(jià)審核與工程審計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系1、兩者針對的對象不同:2、兩者的依據(jù)不同:3、兩者的執(zhí)業(yè)人員不同4、兩者的法律效力不同5、兩者的.. |
| 新任管理者管理技能提升 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:管理者的角色與職責(zé)一. 管理者的定位及任務(wù)二. 管理的四大構(gòu)面及工作三. 組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一 管理幅度適中 職務(wù)的認(rèn)知四. 中基層管理的角色管理者做為下級(jí)的角色.. |
| 產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程總承包項(xiàng)目合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師:馬海順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)(核心知識(shí)點(diǎn))工程項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)前工程合同存在的主要問題當(dāng)前工程合同爭端的主要原因建設(shè)工程施工合同的主要風(fēng)險(xiǎn)第二章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目合同履行工作1、工程合同的變更一.. |
| 賦能行動(dòng)—班組長統(tǒng)合訓(xùn)練營 |
| 主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 班組長的角色認(rèn)知一:班組管理的概念 1:班組長的地位和使命 2:班組長的具體職責(zé) 3:從技術(shù)型人才到管理/技術(shù)復(fù)合型人才4:班組長六項(xiàng)修煉富有愛心擅于溝通ɨ.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、領(lǐng)導(dǎo)者與影響力 1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位1)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2)權(quán)力的八大來源3)掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞4)領(lǐng)導(dǎo)者的十大角色演練:張經(jīng)理的苦惱2、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)方式1)情境領(lǐng)導(dǎo)模型演練.. |
| 贏在價(jià)值:市場洞察與營銷創(chuàng)新 |
| 主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、客戶洞察與場景創(chuàng)新1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的市場變化1-1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)趨勢1-2 亞文化與消費(fèi)權(quán)力2、需求挖掘與場景升級(jí)2-1 8類客戶需求挖掘2-2 使用場景與需求滿足2-3 O2O環(huán)境下的新虛實(shí)場景挖掘.. |
| 銀行場景化與線上營銷 |
| 主講老師:閆和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分 場景化營銷的觀念轉(zhuǎn)變1、 銀行場景化營銷的核心討論:為什么符合三個(gè)核心條件的產(chǎn)品客戶依然不購買?2、 場景化營銷的客戶需求討論:站在客戶的角度客戶的核心需求是什么?3、 以客戶為中心的組織形式的變革.. |
| 依法治企—— 《民法典》對企業(yè)經(jīng)營管理影響及其法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、《民法典》概述(一)《民法典》修改的歷史過程與背景(二)《民法典》的作用1、為人權(quán)保護(hù)加成2、為家庭和睦聚力3、為社會(huì)治理賦能4、為企業(yè)保駕護(hù)航(三)《民法典》頒布的意義1、滿足人民群眾對美好生活的更.. |
| 聚人心——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:認(rèn)知團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)特征,木桶模型1、區(qū)分團(tuán)隊(duì)與群體(1)練習(xí):以下哪些是團(tuán)隊(duì),哪些是群體?(2)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2、高效團(tuán)隊(duì)八個(gè)特征團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)游戲:七巧板討論總結(jié):高效團(tuán)隊(duì)有哪些特征3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)木桶模型小組討論.. |
| 加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作要注重的幾個(gè)重大問題 |
| 主講老師:李兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作,必須堅(jiān)持鮮明的黨性原則,堅(jiān)持黨對意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo),把握正確輿論導(dǎo)向,鞏固壯大主流思想輿論 第二講:加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作要做好做強(qiáng)馬克思主義宣傳教育工作,特別是要在學(xué)懂弄通做實(shí)新時(shí)代中國.. |
| 文化自信與使命擔(dān)當(dāng) |
| 主講老師:李兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么是文化自信?二、為什么要堅(jiān)持文化自信?三、如何堅(jiān)持文化自信完成使命擔(dān)當(dāng)? (一)始終高舉馬克思列寧主義毛澤東思想鄧小平理論三個(gè)代表重要思想科學(xué)發(fā)展觀習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟。(二)堅(jiān)持文化自信完成.. |
| 成功人士的七個(gè)好習(xí)慣 |
| 主講老師:羅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:高效人士的七個(gè)習(xí)慣概述關(guān)于成功的反思個(gè)人成長的四個(gè)層面以原則為中心的思維模式產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則個(gè)人成長的基本改變模式.. |
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