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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
魅力聲音訓(xùn)練課程
主講老師:高飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)課部分 職場五種典型負面聲音形象,你有嗎? “信、達、雅”模型是個啥正課部分第一板塊:“信”篇一、氣到—練成武林高手的丹田..
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷與營銷創(chuàng)新
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:移動互聯(lián)時代的營銷思維突破(2小時)1.市場經(jīng)濟下的生存法則2.市場贏思維3.營銷成功的關(guān)鍵要素4.營銷的六個觀念轉(zhuǎn)型5.什么樣的營銷思想決定銷售績效6.營銷思維能解決銷售的關(guān)鍵問題7.準(zhǔn)---..
房地產(chǎn)渠道拓客2022
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 房地產(chǎn)項目渠道模式構(gòu)成1.1 認識房地產(chǎn)渠道與渠道拓客1.2 房地產(chǎn)十大渠道拓客模式1.2.1 開發(fā)商內(nèi)部員工渠道1.2.2 親友渠道1.2.3 外拓渠道1.2.4 網(wǎng)絡(luò)自媒體渠道1.2.5 電call渠..
DOE田口式品質(zhì)工程
主講老師:王軍科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一、實驗設(shè)計簡介 1、實驗設(shè)計的定義 2、實驗設(shè)計的歷史與發(fā)展 3、實驗設(shè)計的用途 4、實驗設(shè)計的成功運用案例 二、實驗設(shè)計類型 1、全因子實驗設(shè)計 2、分部實驗設(shè)計3、篩選實驗設(shè)計 4、中心復(fù)合實驗..
蝶變—從校園到職場
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一.引言:職業(yè)人職業(yè)化思維構(gòu)建?(體驗練習(xí))1. 角色定位1)建立個人與企業(yè)的緊密聯(lián)系2)人生需要有職業(yè)——正視崗位工作本質(zhì)2. 職業(yè)規(guī)劃1)個人目標(biāo)與企業(yè)晉升機制的關(guān)系2)我為企業(yè)與企業(yè)..
EHS安全管理體系建設(shè)
主講老師:孫大益   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:杜邦安全理念解讀一、杜邦公司背景及安全文化發(fā)展旅程1. 黑火藥的教訓(xùn)2. 1818年的三個決策3. 從“零事故意識”到“工作外安全”二、解讀杜邦公司十大安全理念..
打破平衡,保持開放:華為組織激活的成功砝碼
主講老師:葉紹斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:思想破冰:伊查克·愛迪思的企業(yè)死亡宿命論?一、走進現(xiàn)實:我們到底發(fā)生了什么、又將發(fā)生什么?1、從案例看:“巨人”的倒下都是有原因的2、從數(shù)據(jù)看:是誰扼殺了世界500強?3、從數(shù)據(jù)看:..
崗位案例萃取與應(yīng)用工坊
主講老師:楊曉璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:案例認知篇——揭開案例的神秘面紗第一講:工坊定義意義一、工坊定義1. 聚焦崗位任務(wù)2. 還原工作場景3. 復(fù)盤實踐方法4. 萃取標(biāo)桿案例5. 傳承企業(yè)經(jīng)驗二、工坊意義第二講:案..
質(zhì)量工具在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路:效率\質(zhì)量\成本\交期\安全\士氣2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時間和成本之間的關(guān)系二、供應(yīng)商的開發(fā)和評定1. 體系審核2. 過程審核..
管理才能發(fā)展
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 管理角色認知1 管理者角色認知1.1 管理的本質(zhì)1.2 管理者的態(tài)度和職責(zé)1.3 管理者的多重認知【案例分析】管理者的煩惱2 管理者角色2.1 角色認知2.2 角色認知的六維度【工具】角..
組織變革中的文化塑造與管理決策思維
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、變革的必要性和緊迫性1. 組織變革的時代背景2. 惟變革使組織基業(yè)長青3. 適應(yīng)組織發(fā)展階段的變革4. 束縛組織變革的三大主因5. 從五個模型看組織變革案例分析:變革成功和失敗的組織二、變革文化理念和思維..
跨部門協(xié)作與執(zhí)行力提升
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 執(zhí)行力低下的根本原因1、 執(zhí)行力低下三個層面2、 組織運行不暢的具體表現(xiàn)3、 組織運行不暢的原因分析討論:組織官僚化的典型特征4、 組織執(zhí)行力“三角模型”5、 執(zhí)行力低下的十二大原因..
拿結(jié)果說話 ——疫情常態(tài)化門店的創(chuàng)新營銷思維提升訓(xùn)練營
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:銷售之前我們要知道客戶到底想要什么?門店銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的ASK技能第一講、如何做好門店的體驗、接待工作和店外的導(dǎo)流活動1、門店良好的體驗式課程成交的核心。2、如何做好門店的活動才能真正打開客戶的心扉。3、..
營銷體系的利劍——強大的會銷系統(tǒng)課程大綱
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊職業(yè)化塑造1、工作過程中角色認知。2、影響銷售業(yè)績的幾大方面3、改變習(xí)慣走向成功的策略4、企業(yè)組建與制度建立二、會議營銷概念及意義1、會議營銷的概念2、會議營銷的意義3、會議營銷的核心目的三、..
新任支行長行長的管理必修課
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 管理者的基本認知 序 管理者面臨的挑戰(zhàn)1、管理的含義 什么是好的管理?2、管理的基本職能與本質(zhì)3、管理的核心職能管人?管事?管目標(biāo)?管……4、績效管理管什么?..
高績效團隊執(zhí)行力打造
主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 認識執(zhí)行力 執(zhí)行力的概念 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的特點 為什么要進行執(zhí)行力的培訓(xùn) 跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么第二部..
企業(yè)文化落地共創(chuàng)與活動策劃工作坊
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:文化認知——服務(wù)戰(zhàn)略1、企業(yè)文化認知、誤區(qū)?上課前您的文化問題困惑?2、企業(yè)文化為誰服務(wù)?到底要做什么?核心:6478管理法3、企業(yè)文化推進的基本原則:3466管理原則眾多企業(yè)案例分享展示..
股權(quán)融資實務(wù)(PE/VC) ——案例與方法精講
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、了解私募股權(quán)融資――說說私募融資的來龍去脈1. 股權(quán)融資主要方式及特點2. 私募股權(quán)投資人是怎么一類人?3. 專業(yè)私募股權(quán)基金種類(1)種子資本(Seed Capital)(2)創(chuàng)業(yè)投資(Venture Capi..
DISC性格分析與應(yīng)用探索
主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 DISC初印象與行為風(fēng)格判定一、三個概念1、行為影響情緒2、認識不等于了解3、管理付出不如激發(fā)投入二、三個層次1、識別2、運用3、管理三、兩個維度1、人與事2、快與慢四、風(fēng)格判定 ..
全面績效考核管理—行動學(xué)習(xí)/工作坊
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:工作坊流程1、規(guī)則說明 2、問題研討3、問題發(fā)布,主題確定 4、現(xiàn)狀/障礙分析5、團隊共創(chuàng)策略 6、行動計劃制訂、評審1、規(guī)則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達..
 
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