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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言1. 什么是大數(shù)據(jù)?2. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力3. 標(biāo)準(zhǔn)化與信息化是數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)4. 改善管理流程與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的來(lái)源5. 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵與信息化管理第一部分 建立數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)1. 公司的反應(yīng)有多..
企業(yè)全員職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:建立職業(yè)化認(rèn)知—從打工者到職業(yè)人(一)自我思考1.新時(shí)代對(duì)職場(chǎng)人的要求——勝任與職業(yè)(二)了解職業(yè)化1.員工應(yīng)具有的行為特征——責(zé)任與態(tài)度(三)解讀..
復(fù)盤(pán)課程大綱(一天版)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、序言:理解復(fù)盤(pán)1、什么是復(fù)盤(pán)2、復(fù)盤(pán)的態(tài)度3、復(fù)盤(pán)的要點(diǎn)4、復(fù)盤(pán)的流程二、復(fù)盤(pán)的五個(gè)步驟1、目標(biāo)回顧(5W2H1R)當(dāng)初制訂目標(biāo)的目的(Original Intent)..
內(nèi)部審計(jì)技巧與方法
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)部審計(jì)的概念、范圍與目標(biāo)定位《2018年審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》解讀。(一)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)范圍(二)內(nèi)部審計(jì)的職能范圍(三)內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)定位1. 內(nèi)部審計(jì)如何促進(jìn)單位完善公司治理?2. 內(nèi)部審計(jì)組織..
電話營(yíng)銷(xiāo)技能提升
主講老師:蘭潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于呼入電話溝通、營(yíng)銷(xiāo)技巧等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。 前言、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)新理念(案例分析、短片觀看、頭..
時(shí)間管理 ——學(xué)會(huì)管理時(shí)間,才能讓工作卓有成效
主講老師:閆保利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié)【你需要知道的時(shí)間管理五原則】1. 效能優(yōu)先:思維轉(zhuǎn)換,辨別效率與效能的區(qū)別2. 明確角色:學(xué)會(huì)區(qū)分要事的核心關(guān)鍵3. 目標(biāo)清晰:什么樣的角色就要有什么樣的目標(biāo)4. 計(jì)劃先行:設(shè)定合適的計(jì)劃會(huì)讓你快..
金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:卓越店長(zhǎng)的角色定位與門(mén)店盈利模式1、卓越店長(zhǎng)的角色定位1)店長(zhǎng)的三個(gè)發(fā)展階段:銷(xiāo)售型、管理型、經(jīng)營(yíng)型2)卓越店長(zhǎng)的特點(diǎn)兵頭將尾、現(xiàn)場(chǎng)第一、人微言重、責(zé)無(wú)旁貸、全能兵王演練:劉店長(zhǎng)的苦惱3)店長(zhǎng)必備的職業(yè)意識(shí)責(zé)..
銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、心態(tài)篇——拒絕平庸追求卓越的銷(xiāo)售心態(tài)1、銷(xiāo)售精英的黃金法則1)選擇安穩(wěn)就是選擇平庸2)突破性業(yè)績(jī)方證明能力3)全力以赴更勝浪費(fèi)時(shí)間4)業(yè)績(jī)高低與勤奮成正比5)銷(xiāo)售最容易的就是放棄6..
銷(xiāo)售管理
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、銷(xiāo)售計(jì)劃制定與區(qū)域管理1、銷(xiāo)售計(jì)劃的原則1)什么是銷(xiāo)售計(jì)劃2)銷(xiāo)售計(jì)劃制定的要素市場(chǎng)分析、目標(biāo)設(shè)定、競(jìng)爭(zhēng)策略、行動(dòng)計(jì)劃2、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的內(nèi)容1)4P與4C營(yíng)銷(xiāo)組合2)產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略、促銷(xiāo)..
如何做好人才盤(pán)點(diǎn)工作
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)知人才盤(pán)點(diǎn)工作開(kāi)篇案例:某知名集團(tuán)是如何有效開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)工作的?第一節(jié) 為何做人才盤(pán)點(diǎn)何謂人才盤(pán)點(diǎn)?與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系?人才盤(pán)點(diǎn)工作的目的與價(jià)值人才盤(pán)..
國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重大研判
主講老師:夏國(guó)維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 紅色教育   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革和黨建工作新部署一、全面深化國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展1、國(guó)企是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ) 2、不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力3、以改革為動(dòng)力做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)4、..
崗位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
主講老師:高???/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、崗位認(rèn)知:做一個(gè)在本職崗位為公司貢獻(xiàn)高價(jià)值的人1.將自己定位為服務(wù)人員,目標(biāo)是提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效 2.平衡公司和員工的期望,雙向負(fù)責(zé)3.采用恰當(dāng)?shù)慕涣鞣绞?,安排和檢查下屬工作 ..
央視美工也這樣操作
主講老師:聶嶸海   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、這些情景您似曾相識(shí)?1、這些情景您是否似曾相識(shí)?您的困惑?您的思考?是否適合這份工作?案例:學(xué)員講述的案例二、為什么你要學(xué)美工美化?1、學(xué)好美工美化的幾大好處?圖片更美觀顯專(zhuān)業(yè)性對(duì)美感認(rèn)知更強(qiáng)..
國(guó)有企業(yè)新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部 戰(zhàn)略思維與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 趨勢(shì)篇——洞悉世界百年未有之大變局(一) 百年未有大變局•人間正道是滄桑(二) 新冠疫情大流行后世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了哪些深刻的變化(三) “俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)”對(duì)世界格局及..
項(xiàng)目分包與采購(gòu)管理
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目分包管理概述1、項(xiàng)目采購(gòu)管理相關(guān)知識(shí)(1)項(xiàng)目采購(gòu)管理背景和意義(2)項(xiàng)目采購(gòu)管理定義(3)項(xiàng)目采購(gòu)管理必要性(4)項(xiàng)目采購(gòu)管理主要內(nèi)容二、工程項(xiàng)目管理中分包管理模式現(xiàn)狀1、項(xiàng)目分包管理模式(1)..
世界500強(qiáng)前沿管理技術(shù) NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:朱天佑   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:為什么眾多企業(yè)紛紛引入教練型領(lǐng)導(dǎo)力?1、VUCA時(shí)代企業(yè)管理的挑戰(zhàn)(1)VUCA時(shí)代的特征(2)VUCA時(shí)代對(duì)企業(yè)管理的具體挑戰(zhàn)(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境和挑戰(zhàn)2、企業(yè)為何需要NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力?(1)教練型領(lǐng)..
銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、銀行網(wǎng)點(diǎn)主管的角色定位1. 一流營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成要素2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主管的價(jià)值3. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主管的管理項(xiàng)目4. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主管的角色、職責(zé)與素質(zhì)要求5. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主管的的必備能力6. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主管的的每日工作..
項(xiàng)目投資與融資模式創(chuàng)新與方法解析
主講老師:郭巍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 新形勢(shì)下工程項(xiàng)目投融資一、我國(guó)項(xiàng)目投融資模式的發(fā)展歷程回顧與工程項(xiàng)目融資邏輯分析1.1984年深圳沙角B電廠BOT模式開(kāi)啟國(guó)內(nèi)項(xiàng)目融資之路2.1994年廣西來(lái)賓電廠外資BOT合同架構(gòu)3.2003年《北京市城市基礎(chǔ)..
商務(wù)演講核心技能一課通
主講老師:劉漢斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇 心態(tài)篇模塊1:如何克服緊張• 互動(dòng)游戲?qū)耄?ldquo;自信的爭(zhēng)論人”• 解讀緊張心理機(jī)制• 克服緊張心態(tài)的方法模塊2:優(yōu)秀商務(wù)演講必備心態(tài)• 理性地..
企業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)效增長(zhǎng)的創(chuàng)新之道
主講老師:宋柏允   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)從2020年疫情之中學(xué)到了什么?1、現(xiàn)金流第一重要都知道現(xiàn)金流重要,我們做到了嗎?看一看營(yíng)收之中,商業(yè)承兌匯票及應(yīng)收占比企業(yè)現(xiàn)金流到什么程度算是合理的?算一算合理現(xiàn)金流比率案例:以..
 
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