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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 構(gòu)建新型電力系統(tǒng)培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師:陳益民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)第一部分世界氣候變暖與應(yīng)對(duì)措施 綠色環(huán)保 ◆◆綠色環(huán)保(意義與數(shù)據(jù)-大氣現(xiàn)狀:北極南極溫升海平面升高)◆《巴黎協(xié)定》、《京都議定書(shū) 》和《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》◆中國(guó)的承諾◆個(gè)人 組織.. |
| 基于體系平臺(tái)的精益6Sigma綠帶培訓(xùn) |
| 主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:Day1 概述 企業(yè)管理體系運(yùn)行框架圖介紹精益六西格瑪與管理體系關(guān)聯(lián)點(diǎn)說(shuō)明精益六西格項(xiàng)目的基本邏輯六西格瑪定義階段 項(xiàng)目選擇,項(xiàng)目實(shí)施的基本步驟基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)及Minitab軟件介紹問(wèn)題敘述(5W1H)高階流程.. |
| 新生代員工管理 |
| 主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)知篇——新生代員工特征認(rèn)知一、案例剖析(Attention on Interest)案例:入職培訓(xùn)的價(jià)值觀(guān)碰撞案例:行為表現(xiàn)底層來(lái)源分析二、追本溯源(Search)時(shí)代變遷對(duì)新.. |
| 供應(yīng)鏈管理與精益生產(chǎn) 讓制造型企業(yè)利潤(rùn)倍增的整體解決方案 |
| 主講老師:趙穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:為什么需要改變認(rèn)知?1、認(rèn)知的特點(diǎn)2、橫向思維在尋求管理突破中的作用二、什么是管理控制系統(tǒng)?1、管理控制系統(tǒng) 系統(tǒng)/沒(méi)有系統(tǒng)(練習(xí)) 管理控制系統(tǒng)概述 管理控制.. |
| 戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn):向年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要結(jié)果工作坊 |
| 主講老師:楊小林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)從哪里開(kāi)始?1、從戰(zhàn)略到結(jié)果,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要位置與作用2、 從企業(yè)使命到中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 使命、愿景、價(jià)值觀(guān) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 董事會(huì)下達(dá).. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理 ——聚焦基于戰(zhàn)略的人力資源問(wèn)題解決 |
| 主講老師:朱立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是戰(zhàn)略人力資源管理?1.什么是企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)生存環(huán)境的變化戰(zhàn)略的三個(gè)層次2.什么是戰(zhàn)略人力資源管理?戰(zhàn)略人力資源管理的定義戰(zhàn)略人力資源管理的主.. |
| 家族信托營(yíng)銷(xiāo)方略——資產(chǎn)保全與財(cái)富傳承實(shí)務(wù) |
| 主講老師:寧宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:家族信托——財(cái)富保護(hù)與傳承的首選工具一、為什么是家族信托一個(gè)顛撲不破的道理:如果你想對(duì)抗時(shí)間,制度比人更安全可靠1.財(cái)富的三個(gè)階段:創(chuàng)富,守富,傳富2.資產(chǎn)保全與財(cái)富傳承的三個(gè)維度維度.. |
| 國(guó)際化涉外商務(wù)禮儀 |
| 主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:國(guó)際商務(wù)禮儀的重要性一、涉外國(guó)家“習(xí)俗魅力”提升----領(lǐng)略不一樣的風(fēng)土人情1、美洲國(guó)家禮儀習(xí)俗1) 美國(guó)文化、民俗、宗教、飲食與禁忌2) 哥倫比亞文化、民俗、宗教、飲食與禁忌2、歐洲國(guó).. |
| 愛(ài)上課程TTT系列——培訓(xùn)師授課技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:打牢根基——登臺(tái)準(zhǔn)備前奏篇一、良好的講師形象1. 你的形象是否令人愉悅?2. 重視良好的第一印象3. 培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)形象及服裝要求4. 奇妙的服裝色彩二、應(yīng)對(duì)緊張的方法和技巧1. .. |
| 初級(jí)培訓(xùn)講師(TTT)卓越演講呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天:前言:視頻賞析——你喜歡的演講風(fēng)格一、導(dǎo)言——優(yōu)秀培訓(xùn)導(dǎo)師的原則1. 如何成為一名出色的講師(測(cè)試)2. 培訓(xùn)導(dǎo)師的基本原則A、良好的心態(tài)B、均等的參與,尊.. |
| 中高級(jí)培訓(xùn)講師(TTT)高效焦點(diǎn)解決式訓(xùn)練 |
| 主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天:前言:視頻賞析——選擇你喜歡的演講風(fēng)格一、中高級(jí)培訓(xùn)講師角色認(rèn)知與心態(tài)養(yǎng)成1. 中高級(jí)培訓(xùn)講師角色認(rèn)知A、與老師的區(qū)別B、與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別C、與演員的區(qū)別D、授人以魚(yú)與授人以漁.. |
| 團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì) |
| 主講老師:吳建民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引 言 自然科學(xué)和精神科學(xué)的區(qū)別1、案例:如何讓貓吃辣椒?2、課題:什么樣的激勵(lì)最有效3、結(jié)論:管理要激發(fā)被管理者的自主自愿意識(shí)4、應(yīng)用:如何讓大家開(kāi)心自愿加班----體驗(yàn)感5、升華:哲學(xué)上說(shuō)的三大自驅(qū)力才是激.. |
| 問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師:趙陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:我們應(yīng)該如何思考和分析問(wèn)題思維模式的認(rèn)知思維模式的分類(lèi)認(rèn)知你的思維模式不同思維模式的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)結(jié)構(gòu)化思維什.. |
| 吸金行動(dòng):銀行外部客戶(hù)的獲取 |
| 主講老師:張家雙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的核心理念(3H)------------------------------------------------------------------------------------------目前銀行外.. |
| 聞“基”起舞——基金營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師:蕭湘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:“基”不可失——財(cái)富管理時(shí)代的基金投資一、銀客多贏說(shuō)基金(從大數(shù)據(jù)看大資管時(shí)代)討論:存款到哪里去了?1. 基金能滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化需求2. 基金提升理財(cái)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)性.. |
| 卡努斯丹之旅 ——跨部門(mén)目標(biāo)協(xié)作沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的理解企業(yè)三級(jí)組織的管理核心決策層:戰(zhàn)略目標(biāo)與方向管理層:項(xiàng)目目標(biāo)與任務(wù)執(zhí)行層:活動(dòng)細(xì)節(jié)與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原則小組討.. |
| 團(tuán)隊(duì)為基——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:李平凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理篇團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):開(kāi)門(mén)紅對(duì)銀行、對(duì)客戶(hù)、對(duì)自己的價(jià)值第一講:管理執(zhí)行的系統(tǒng)一、心態(tài)建設(shè)1. 刮彩票的心態(tài)開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源2. 營(yíng)銷(xiāo)主力、大堂經(jīng)理、其他崗位開(kāi)門(mén)紅要“借事修人”二.. |
| 會(huì)議管理技巧 |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、會(huì)議面面觀(guān)1、引言2、會(huì)議的重要性3、會(huì)議的目的4、會(huì)議的種類(lèi)5. 會(huì)議的頻率6. 會(huì)議成本的計(jì)算二、 跨越會(huì)議“陷阱”1、[陷阱]會(huì)議太頻繁2、[陷阱]會(huì)議時(shí)間太長(zhǎng) .. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售執(zhí)行力 |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊 銷(xiāo)售執(zhí)行流程工業(yè)化一、售前--F1接觸(face to face)1、服務(wù)與銷(xiāo)售是從接觸開(kāi)始的,接觸的目的就是最大可能降低交易成本!2、我們?yōu)槭裁匆佑|?——接觸是客戶(hù)價(jià)值的起點(diǎn)!3、.. |
| 人力資本系列之——人力成本分析與控制 課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:透過(guò)一組數(shù)據(jù)看成本(一)什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例分享:《人力成本預(yù)算科目計(jì)劃表》的填寫(xiě)2、從人力成本的來(lái)源上劃分1)直接成本2)間接成本3)開(kāi)發(fā)成本3、從人力成本的.. |
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