国产一区二区三区18_1024人妻无码中文字幕_亚洲av色图_免费性爱小视频_91亚洲天堂

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
主講老師:賈虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析(1)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量&mda..
產(chǎn)品規(guī)劃管理
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品規(guī)劃管理 前言: 企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)如何才能真正做到市場(chǎng)導(dǎo)向?如何解決研發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié)的問(wèn)題?如何才能避免閉門(mén)造車式的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?如何制定有效的產(chǎn)品線規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃?如何建立清晰的產(chǎn)品路標(biāo)、平臺(tái)路標(biāo)和技術(shù)路標(biāo)?…&hel..
會(huì)務(wù)禮儀及服務(wù)培訓(xùn)
主講老師:孫嵐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:會(huì)務(wù)服務(wù)基本禮儀1.服飾儀容禮儀1)儀表儀容的概念和作用2)服飾的類別和要求3)發(fā)型的選擇4)面容的化妝5)口鼻手的清潔和公共衛(wèi)生2.言談舉止禮儀1)禮貌用語(yǔ)2)文明舉止3.見(jiàn)面時(shí)的禮儀..
企業(yè)精細(xì)化管理
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變1、21世紀(jì)中國(guó)式企業(yè)管理的兩大重負(fù):執(zhí)行力不佳、管理粗放2、粗放式管理剖析文化因素、人文因素3、新時(shí)期企業(yè)發(fā)展呼喚精細(xì)化企業(yè)神話不再現(xiàn)、二次創(chuàng)業(yè)聚焦精細(xì)化管理 ..
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的輿論危機(jī)處理與危機(jī)管理
主講老師:沈志勇   培訓(xùn)天數(shù): 天   專業(yè)類別: IT網(wǎng)絡(luò)   行業(yè)類別:營(yíng)銷管理 
課程簡(jiǎn)介:一、網(wǎng)絡(luò):一個(gè)你熟悉而又陌生環(huán)境  1. 網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理,從理解網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始  2. 5.38億網(wǎng)民時(shí)代的輿論環(huán)境與社會(huì)化媒體的推波助瀾  3. 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的媒體新環(huán)境  4. 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的媒體特征  5. 網(wǎng)民是&l..
如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景1、 目前國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部,家族裙帶關(guān)系非常之多。親屬、夫妻、親戚等裙帶關(guān)系比比皆是。在此環(huán)境下,如何辨證看待優(yōu)劣,如何適應(yīng),如何相處,很多人摸不著頭緒。2、 職場(chǎng)中一些職業(yè)經(jīng)理人,只看見(jiàn)這種關(guān)系的弊端,未看到優(yōu)勢(shì);..
全業(yè)務(wù)下的運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與應(yīng)對(duì)
主講老師:馬繼華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:1 全業(yè)務(wù)下的電信行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的意義與作用1.1 中國(guó)電信業(yè)的行業(yè)發(fā)展背景分析1.1.1 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r與前景1.1.3 三網(wǎng)融合、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展1.2 全業(yè)務(wù)..
全能型車間主任管理與創(chuàng)新
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、車間主管的使命與職責(zé)1、車間主管的定義2、車間主管的地位  3、車間主管的使命4、車間主管的重要作用5、車間主管的管理水平現(xiàn)狀二、車間主管的管理技能1、 溝通的能力1) 如何與上級(jí)溝通..
非人力的人力資源經(jīng)理
主講老師:邱明俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:破冰:直線經(jīng)理為什么要關(guān)注人力資源管理?1、用一個(gè)字形容“忙、累、惑”2、遇到問(wèn)題與困惑了3、出的都是“人”的問(wèn)題第一講 人力資源的理論源流一、 什么是人力資源管理..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:楊悅瀾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源案例:人力資源是如何變成“人力”的?人、人力與人力資源企業(yè)中的4類人:人材、人才、人財(cái)與人裁戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源的關(guān)系傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別與聯(lián)系 ..
國(guó)際貿(mào)易跟單有效溝通
主講老師:岳云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:• 一單元.目標(biāo)人群管理 1.1客戶  了解海外客戶地域文化類型  客戶群劃分  管理客戶的重要信息  客戶對(duì)價(jià)格的敏感度 ..
六西格瑪黑帶培訓(xùn)
主講老師:趙國(guó)祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程特點(diǎn):本課程由張馳咨詢獨(dú)家研發(fā),以實(shí)際案例為講課線索,由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略,及項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)。結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六..
國(guó)學(xué)大風(fēng)水-<黃帝宅經(jīng)>智慧
主講老師:張述任   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:《黃帝宅經(jīng)》大風(fēng)水思想如何了解大風(fēng)水與人、天地、萬(wàn)物、自然、宇宙的奧秘嗎?1、天人合一 2、陰陽(yáng)平衡 3、上天垂象 4、趨吉避兇第二講:《黃帝宅經(jīng)》地理風(fēng)水如何解密尋龍、點(diǎn)穴、察砂、觀水、立向的地..
質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實(shí)務(wù)
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:何為質(zhì)量1、五個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來(lái)的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講:質(zhì)量管理是什么1、從不穩(wěn)定的質(zhì)量抓起2、質(zhì)量管理的核心在于預(yù)防3、實(shí)施PDCA管..
企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸突破
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 如何確保公司戰(zhàn)略成功 1、 一群優(yōu)秀的男人和一個(gè)團(tuán)隊(duì)的區(qū)別? 2、 如何把一群優(yōu)秀的男人變成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)? 3、 如何確保公司戰(zhàn)略成功?4 項(xiàng)目興,則企業(yè)興;5 項(xiàng)目的成功,決定著企業(yè)的..
矩陣化項(xiàng)目任務(wù)分解和范圍管理
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1. 最令矩陣組織項(xiàng)目經(jīng)理頭疼的問(wèn)題是什么?2. 世界級(jí)矩陣難題:用戶為什么老是在變3. 識(shí)別用戶需求,明確任務(wù)范圍Ø 模糊的設(shè)想Ø 工作的基準(zhǔn)Ø 容易混淆的除外&O..
情緒和壓力管理
主講老師:朱曉紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、壓力和壓力管理1.了解壓力a)當(dāng)下你最大的壓力是?(請(qǐng)學(xué)員分享,讓其自我覺(jué)察)b)何為壓力,壓力的含義,壓力源c)壓力的種類(正性、負(fù)性、慢性壓力)d)小組討論(生活和工作中兩個(gè)案例);《壓力自我測(cè)試》2..
電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:隨著電子商務(wù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷并不是很高深的學(xué)問(wèn),也不是一門(mén)技術(shù)課程,它是大量營(yíng)銷實(shí)踐積累的經(jīng)驗(yàn)。如何把握好電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這個(gè)工具已經(jīng)成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵。本課程旨在幫助企業(yè)銷售人員和..
績(jī)效管理工具與方法運(yùn)用
主講老師:李佳眉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元  績(jī)效管理面臨的問(wèn)題一、 績(jī)效考核中的三類障礙1、 技術(shù)問(wèn)題2、 制度問(wèn)題3、 觀念問(wèn)題二、 解決績(jī)效管理中三大問(wèn)題的對(duì)策1、 解決制度問(wèn)題的對(duì)策2、 解決技術(shù)問(wèn)題的對(duì)策3、 解..
卓越的客戶服務(wù)技巧
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 客戶服務(wù) 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 卓越的客戶服務(wù)技巧 培訓(xùn)目標(biāo):  了解卓越客戶服務(wù)理念與技巧,如何在工作中應(yīng)用?  提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧,認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性及其技巧  全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)..
 
 共 48940 條記錄  [233/2447] 首頁(yè)上一頁(yè) 230 231 232 233 234 235 236 237 下一頁(yè) 尾頁(yè)  
相關(guān)熱門(mén)課程
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們