【培訓對象】
管理者

【培訓收益】
1. 提升溝通能力——掌握如何快速與他人建立信任關系，快速識人，高效傾聽，達成深層溝通，提升個人溝通能力； 2. 有效提升業(yè)績——管理負面情緒，始終聚焦于目標，學會激勵團隊的有效方法、提升業(yè)績； 3. 在價值觀層面有效地工作——打通腦、心、靈的有效方法，使你與世界更有效連通，發(fā)現(xiàn)自己和他人的深層價值觀，找到生命中真正想要的東西，對下屬和客戶進行有效的激勵； 4. 提升自身和團隊的創(chuàng)造力——神奇的內心障礙清除術、四象限思考技術，幫你克服各種內心障礙，突破固有思維模式，打開創(chuàng)造力的閥門； 5. 收獲快樂生活——學習以成果為導向的思維方法，著眼于結果，避開負面干擾；視覺化技術讓你永遠朝向未來，與自己的核心價值觀連通，使你的生活充實而完滿。

一、課程介紹
1. 課程流程及對目標的理解
2. 找出商業(yè)目標

二、我的領導力矩陣
1. 分析每位學員的領導力矩陣
2．選定我的領導力矩陣與開發(fā)戰(zhàn)略

三、教練領導力的認知與開發(fā)
1. 教練意識及教練領導力的理解
2. 喚起員工與客戶的熱情
3. 教練領導力的開發(fā)

四、3F傾聽
1. 提高直觀力的3F傾聽的理解與實踐
2. 開發(fā)發(fā)現(xiàn)問題并客觀的分析當前情況的傾聽方法

五、領導者意識擴展
1. 分辨事實與判斷
2. 敏感的覺察自己與他人的情感
3. 擴展觀察他人視角的演練

第二天

六、重新設定人生目標
1. 通過新的意識設定新的目標
2. 設定可以完成新目標的行動計劃

七、關系教練
1. 幸福且成功的人際關系的秘訣
2. 符合領導力優(yōu)點和特性的人際關系法
3. 通過關系教練在組織和個人生活中取得成功

八、4P性格
1. 理解4種性格類型
2. 理解人的特性與行動類型
3. 擴張人際關系技術

九、5R教練法
1. 體驗5步教練式解決問題的方法和流程
2. 開發(fā)世界級領導者們使用的5步教練式領導力

十、實現(xiàn)商業(yè)目標
1. 重新制定商業(yè)目標
2. 為更好實現(xiàn)商業(yè)目標，設定行動計劃并構建問責系統(tǒng)

11 項教練的核心能力：
1. 滿足道德準則和職業(yè)標準 Meeting ethical guidelines and professional standards
2. 建立教練協(xié)議 Establishing the coaching agreement
3. 建立信任和與客戶的密切關系Establishing trust and intimacy with the client
4. 教練狀態(tài)Coaching presence
5. 積極傾聽Active listening
6. 有力的提問 Powerful questioning
7. 坦率交流 Direct communication
8. 創(chuàng)建認知意識 Creating awareness
9. 設計行動 Designing actions
10.計劃和目標設定 Planning and goal setting
11.管理進程和問責 Managing progress and accountability
 

IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會高級職業(yè)培訓師

國際注冊心理咨詢師

n 主要職業(yè)經(jīng)歷：

清華同方安全事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理

法國布爾有限公司銷售總監(jiān)

三家咨詢公司的銷售部經(jīng)理、培訓總監(jiān)

10年以上銷售實踐經(jīng)歷，6年以上團隊管理經(jīng)驗

針對IT、通信、金融等行業(yè)多年職業(yè)培訓經(jīng)歷

n 主要社會職務：

北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司特聘講師

北京三一盛世技術培訓有限公司特聘講師◆

肖先生主講課程包括：

u 《卓越銷售團隊管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（3天）

u 《大客戶開發(fā)與管理》 （2天）

u 《電話銷售技巧》

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《新任經(jīng)理的管理技巧》

u 《提問式電話行銷技巧》

u 《營業(yè)廳主動營銷技巧》

u 《大客戶銷售技巧》

u 《顧問式銷售技巧》

u 《售后服務技巧》

u 《抱怨投訴處理》

u 《如何做一名優(yōu)秀的主管》

u 《8090后員工管理》

u 《工作就是責任》

• 學德魯克：MBTI在團隊管理中的應用（測評認知篇）

  開課時間：2026-03-20 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  一、MBTI素描 互動游戲:用左右手分別簽字 1. 如何學習MBTI 二、MBTI性格互動 1.心理內在能量的偏好：E(外向），I（內向） 互動游戲：你眼中的“E”和”I”？ 2.收集信息的偏好：S（實感覺），N（感覺） 小組討論：看..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：59  

  

• 學德魯克：MBTI在團隊管理中的應用(測評認知篇)

  開課時間：2026-03-20 — 2026-03-21

  開課地點： 廣東-深圳

  一、MBTI素描 互動游戲:用左右手分別簽字 1. 如何學習MBTI 二、MBTI性格互動 1.心理內在能量的偏好：E(外向），I（內向） 互動游戲：你眼中的“E”和”I”？ 2.收集信息的偏好：S（實感覺），N（感覺） 小組討論：看..

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  人氣：73  

  

• 學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇）

  開課時間：2026-04-24 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  一、角色認知與目標設定——成為管理者 1. 企業(yè)的目的：創(chuàng)造顧客 2. 管理的終極之善：改善他人生活 3. 組織層級和組織職責 4. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的五個轉變 5. 管理者的新理念——教練式領導 6. 管理者在企業(yè)中所..

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  人氣：420  

  

• 學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇）

  開課時間：2026-04-24 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  一、角色認知與目標設定——成為管理者 1.企業(yè)的目的：創(chuàng)造顧客 2.管理的終極之善：改善他人生活 3.組織層級和組織職責 4.從優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的五個轉變 5.管理者的新理念——教練式領導 6.管理者在企業(yè)中所處的位置和對..

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  人氣：62  

  

• 學德魯克：管理者與組織（管理協(xié)同篇）

  開課時間：2026-05-22 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  一、輔佐篇 1.輔佐上司的基本原則 2.了解上司風格的4個途徑 3.如何推銷建議給上司 4.為什么要輔佐上司取得績效 二、共事篇 1.組織內溝通的本質 2.獲得良好人際關系的要素 三、激勵篇 1.激勵的本質 2.如何協(xié)助下屬取得績效 四、規(guī)劃篇 1.關于規(guī)劃的誤解與正確認..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：71  

  

• 學德魯克：管理者與組織（管理協(xié)同篇）

  開課時間：2026-05-22 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  一、輔佐篇 1.輔佐上司的基本原則 2.了解上司風格的4個途徑 3.如何推銷建議給上司 4.為什么要輔佐上司取得績效 二、共事篇 1.組織內溝通的本質 2.獲得良好人際關系的要素 三、激勵篇 1.激勵的本質 2.如何協(xié)助下屬取得績效 四、規(guī)劃篇 1.關于規(guī)劃的誤解與正確認..

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  人氣：408  

  

• 學德魯克：知識社會的有效管理者（管理修煉篇）

  開課時間：2026-06-26 — 2026-06-27

  開課地點： 廣東-深圳

  引言 管理學的誕生與發(fā)展 第一部分 管理者為何必須有效 1.誰是管理者，他們承擔著怎樣的責任 2.如何衡量管理者的有效性，為什么？ 3.管理者有效性的降低對企業(yè)意味著什么 第二部分 管理者面臨的挑戰(zhàn) 1.哪些因素影響著管理者的有效性 2.有效的管理者有哪些良好的習慣 3.有效的管..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：49  

  

• 學德魯克：知識社會的有效管理者（領導力修煉）

  開課時間：2026-06-26 — 2026-06-27

  開課地點： 廣東-深圳

  引言 管理學的誕生與發(fā)展 第一部分 管理者為何必須有效 1.誰是管理者，他們承擔著怎樣的責任 2.如何衡量管理者的有效性，為什么？ 3.管理者有效性的降低對企業(yè)意味著什么 第二部分 管理者面臨的挑戰(zhàn) 1.哪些因素影響著管理者的有效性 2.有效的管理者有哪些良好的習慣 3.有效的管..

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• 學德魯克：教練領導力(管理教練篇)

  開課時間：2026-07-17 — 2026-07-18

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天 一、課程介紹 1. 課程流程及對目標的理解 2. 找出商業(yè)目標 二、我的領導力矩陣 1. 分析每位學員的領導力矩陣 2．選定我的領導力矩陣與開發(fā)戰(zhàn)略 三、教練領導力的認知與開發(fā) 1. 教練意識及教練領導力的理解 2. 喚起員工與客戶的熱情 3. 教練領導力..

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• 學德魯克：從降本增效到提質增效（經(jīng)營力）

  開課時間：2026-09-18 — 2026-09-19

  開課地點： 廣東-深圳

  第一章：從“降本增效”到“提質增效” 1.降本增效與提質增效背后的管理哲學 2.重新認識“提質增效” 3.回歸經(jīng)營看本質----提升經(jīng)營效益，我們應該做什么？ 4.企業(yè)商業(yè)成功秘密： 企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力 （1..

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