內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 跨部門溝通 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、跨部門溝通的重要性1.提升部門協(xié)作效率，提升公司整體效率2.降低組織內(nèi)耗，形成團隊精神3.整合資源，創(chuàng)造或帶來更多機會二、跨部門溝通中的障礙來自以下幾個方面1.部門“本位主義”（部門墻的存.. |
| 企業(yè)變革管理 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、迎接充滿變革的時代1.認識變革對組織和企業(yè)各個方面的影響2.商業(yè)領袖論變革3.中國的改革紅利 —— 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展管理四十年來的變革歷程回顧二、變革是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然1.影響企業(yè)成長的十大.. |
| 企業(yè)精細化管理 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、為什么企業(yè)要進行精細化管理1.目前國內(nèi)大部分企業(yè)的粗放式管理現(xiàn)狀2.當今企業(yè)面臨來自內(nèi)、外部的競爭與挑戰(zhàn)3.必然到來的五大轉(zhuǎn)變呼喚精細化管理二、正確認知精細化管理1.精細化管理的起源與發(fā)展2.精細化管.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)競爭力 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、12個字理解如何做好職場人1．我是誰：了解自己的弱點，便能彌補不足；了解自己的優(yōu)點，便能充分發(fā)揮優(yōu)勢2．做什么：給自己定一個目標。這個目標越清晰越好，越具體越好3．怎么做：為了實現(xiàn)既定的目標而應采取的行動、工作態(tài)度及行為.. |
| 企業(yè)組織執(zhí)行力 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、什么是組織執(zhí)行力1.執(zhí)行力是實現(xiàn)和落實組織戰(zhàn)略目標的能力2.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題 3.商界領袖談執(zhí)行力二、打造執(zhí)行力的三要素1.要素一：結(jié)果導向 （“做了”和“做好了&rdquo.. |
| 有效授權(quán)與員工激勵 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、管理學概論1.管理是什么2.管理者的角色3.管理者的層級4.管理者的技能二、有效授權(quán)1.授權(quán)是管理的重要組成部分2.為什么要授權(quán)——授權(quán)的意義3.把握好集權(quán)和放權(quán)之間的平衡.. |
| 銷售團隊管理 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、銷售管理者的角色認知1.團隊管理的本質(zhì)2.銷售團隊管理者的角色認知二、銷售團隊組建：精準招募，持續(xù)輸送1.設計銷售組織的六大原則2.銷售人員錯誤招聘的六大成本3.銷售人才的篩選與甄別4.銷售人才發(fā)掘的五大.. |
| 企業(yè)業(yè)務團隊銷售技能提升 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、始終以“主人翁“的心態(tài)來對待銷售工作1.營銷人的八大價值觀2.心態(tài)是決定銷售成敗的關鍵 —— 自信樂觀，舍我其誰3.愛拼才會“營”（贏）&mdash.. |
| 商務溝通與談判 |
| 主講老師：尚旭東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、商務溝通基礎認知1.什么是商務溝通2.商務溝通和一般溝通的區(qū)別3.溝通的目標4.溝通的作用5.溝通的要素6.溝通的原則 - 溝通案例二、消除溝通障礙1.文化的差異2.信息收集不足，不了解對方的行為.. |
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